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DE ALVARADO
INGENIERÍA MECÁNICA
Semestre-Grupo:
8° UNICO
Producto Académico:
INVESTIGACIÓN
Tema:
CONSERVACIÓN (PRESERVACIÓN Y MANTENIMIENTO)
Materia:
ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
Presenta:
ANIBAL HERNÁNDEZ GOMEZ (146Z0120)
Docente:
ING. DIEGO GRIJALVA DELGADO
Fecha:
12 DE FEBRERO DEL 2018
ÍNDICE ............................................................................................................................................... 2
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 3
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 4
CONSERVACIÓN INDUSTRIAL ................................................................................................... 5
LA PRESERVACIÓN INDUSTRIAL ............................................................................................. 8
Preservación Periódica................................................................................................... 10
Preservación Progresiva ................................................................................................ 10
Preservación Total (Overhaul) ...................................................................................... 12
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO ............................................................... 12
Correctivo Contingente .................................................................................................. 14
Correctivo Programable ................................................................................................. 15
Preventivo predictivo ...................................................................................................... 15
Preventivo periódico ....................................................................................................... 16
Preventivo Analítico ........................................................................................................ 17
Preventivo progresivo ..................................................................................................... 18
Preventivo Técnico .......................................................................................................... 19
CONCLUSIÓN ................................................................................................................................ 20
BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................. 21
2
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
3
INTRODUCCIÓN
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CONSERVACIÓN INDUSTRIAL (PRESERVACIÓN Y MANTENIMIENTO).
Por definición tenemos que la conservación es toda acción humana que, mediante
la aplicación de los conocimientos científicos y técnicos, contribuye al óptimo
aprovechamiento de los recursos existentes en el hábitat humano, y propicia con
ello, el desarrollo integral del hombre y de la sociedad. Y como concepto tenemos
que es la función capital para conseguir que el producto final sea de alta calidad, ya
que atiende al recurso en forma integral: su parte física (preservación) y mantener
el servicio que proporciona el recurso dentro de la calidad esperada.
LA CONSERVACIÓN INDUSTRIAL.
El Equipo de trabajo.
Pensemos en una fábrica que los socios la han creado para atender un importante
mercado que demanda bombillas o focos de una calidad determinada y en su diseño
decidieron estructurarla con 15 “Equipos de trabajo”, para que cada equipo se
encargue de producir conscientemente las bombillas; el equipo está formado por un
hombre y una máquina para unir sus características exclusivas que al funcionar
formarán el sistema productor.
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El hombre; es una “Máquina” única, muy especial; compuesta de dos atributos
esénciales; una parte física que le permite moverse y hacer trabajos y otra parte
psíquica que relaciona su intelecto con sus estados de consciencia. Con su
evolución hizo posible el desarrollo de herramientas que lo ayudaran en la obtención
de sus satisfactores hasta llegar a lo que comúnmente se le llama “Máquina” o sea
el conjunto de elementos combinados inteligentemente y dirigidos a la formación de
un Producto, y esto lo hace cada vez con más rapidez y exactitud que el hombre.
La máquina no tiene psiquis o sea facultades mentales, por lo tanto para ser
productiva siempre necesitará de la operación de un ser humano el cual puede
operar varías máquinas al mismo tiempo.
El Producto.
Estos materiales están arreglados para cumplir con su objetivo específico que es el
de proporcionar iluminación con predeterminada calidad. El foco como unidad es el
producto que hace la manufacturera y que ésta garantiza que trabajará como
Sistema de Iluminación. El producto permanece ocioso y a la disposición del usuario
final hasta cuando es requerido que proporcione el mencionado servicio y ese es el
momento cuando se convierte en el sistema proporcionando la satisfacción del
usuario.
Estos materiales están arreglados para cumplir con su objetivo específico que es el
de proporcionar iluminación con predeterminada calidad. El foco como unidad es el
producto que hace la manufacturera y que ésta garantiza que trabajará como
Sistema de Iluminación. El producto permanece ocioso y a la disposición del usuario
final hasta cuando es requerido que proporcione el mencionado servicio y ese es el
7
momento cuando se convierte en el sistema proporcionando la satisfacción del
cliente.
LA PRESERVACIÓN INDUSTRIAL
Definición de Preservación
8
lugar (Taller, etc.) y herramientas adecuadas para lograr hacer el tipo de labor
correspondiente a dicho nivel de Preservación. La Preservación se divide en
Periódica, Progresiva y Total (Overhaul); analicemos cada una de ellas.
• La preventiva
• La correctiva
Lo que las distingue, es el tiempo en que se ejecutan las acciones para evitar o
corregir el daño de la máquina. (Dounce, 1998).
CLASIFICACIÓN DE PRESERVACIÓN:
9
Preservación Periódica.
Preservación Progresiva.
10
Tercer nivel (Técnico).
11
Preservación Total (Overhaul)
Dentro del mantenimiento preventivo existe software que permite al usuario vigilar
constantemente el estado de su equipo, así como también realizar pequeños ajustes
de una manera fácil.
12
que, mientras que el resto (correctivo, evolutivo, perfectivo, adaptativo...) se produce
generalmente tras una petición, por parte del cliente o del usuario final, el preventivo
se produce tras un estudio de posibilidades de mejora en los diferentes módulos del
sistema.
13
CLASIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL:
Las labores que en este caso deben realizarse, tienen por objeto la recuperación
inmediata de la calidad de servicio; es decir, que ésta se coloque dentro de los
límites esperados por medio de arreglos provisionales, así el personal de
conservación deben efectuar solamente trabajos indispensables, evitando arreglar
otros elementos de la máquina o hacer otro trabajo adicional, que quite tiempo para
volver a poner en funcionamiento con una adecuada fiabilidad que permiten la
atención complementaria cuando el mencionado servicio ya no se requiera o la
importancia de éste sea menor y, por lo tanto, al ejecutar estos trabajos se reduzcan
las pérdidas.
14
Correctivo Programable. Refiriéndose a las actividades que se llevan a
cabo en aquellas máquinas que aún no lo necesitan, pero por proporcionar
un mejor servicio se realizan con anterioridad.
15
que analiza e informa del buen o mal estado de funcionamiento de la máquina en
cuestión.
b) Estadística
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vista del personal de conservación y de operación que conocen el recurso, en fin
toda información que ayude a aplicar la ingeniería de fiabilidad, no solamente en el
conjunto del recurso, sino también de sus partes o subsistemas, a fin de determinar
su importancia y probabilidad de falla.
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Con esta información está en posibilidades de aplicar sus conocimientos de
ingeniería de fiabilidad para calcular la probabilidad que tiene el recurso de sufrir
falla. Cuando el analista corrobora con estos estudios, que el recurso debe ser
atendido, ya que está próximo a fallar, ordena los trabajos que, a su juicio, pueden
rehabilitar el recurso hasta su grado de fiabilidad esperado, los cuales deben ser
realizados cuando el recurso tiene un tiempo "ocioso", por lo que, en repetidas
ocasiones, debe tenerse a mano una máquina redundante para lograrlo. Es
conveniente notar que, en este tipo de mantenimiento, no se interviene el recurso
periódicamente, sino hasta el momento en que el análisis lo indique. Le sigue en
calidad de fiabilidad y menor costo al mantenimiento periódico.
18
Preventivo Técnico. Es una combinación del mantenimiento periódico y del
progresivo.
19
CONCLUSIÓN
20
BIBLIOGRAFÍA
21
Rubrica Informe de Investigación
Carrera: Ingeniería Mecánica
Semestre: 8° Grupo: Periodo escolar: ENERO-JUNIO DEL 2018
Asignatura: Administración del mantenimiento
Unidad : 1
Evidencia de Temas y conceptos relacionados con la unidad
aprendizaje:
Nombre del alumno: ANIBAL HERNÁNDEZ GOMEZ Total Puntos Obtenidos:
Instrucciones: Anote en cada casilla los puntos obtenidos por el alumno en cada criterio por evaluar.
Puntos
Excelente (3) Bueno (2) Regular (1) Deficiente (0)
obtenidos
Portada Nombre de la Institución, Nombre del/los Carece de 1 ,2 elemento indispensable Carece de 3 elementos Carece de 4 o más elementos
(5%) alumno(s), No. de control(es), nombre de la solicitado. (3%) indispensables indispensables y de 4 o más
materia, nombre del docente, nombre del (2%) elementos generales
trabajo, fecha. (5%)
Introducción Plantea clara y ordenadamente el tema del Plantea en forma clara y ordenada, pero Plantea en forma confusa el tema No se plantea la introducción.
(5%) trabajo y su importancia. (5%), una o media muy breve el tema del trabajo y su del trabajo y su importancia. (2%)
cuartilla. importancia. (3%)
Objetivo Se incluye el propósito de la actividad, el Objetivo: Se incluye pero no está bien El objetivo no se encuentra
(5%) objetivo se encuentra especificado en el definido (3%) especificado en el reporte
reporte (5%)
Contenido Desarrolla todos los elementos o Desarrolla la mayoría de los elementos o Desarrolla los elementos No desarrolla los elementos
(40%) dimensiones que comprende el tema y sus dimensiones que comprende el tema y sus principales que comprende el principales que comprende el
relaciones mutuas (40%) relaciones. (30%) tema. (20%) tema.
Conclusiones La conclusión incluye los descubrimientos La conclusión incluye solo lo que fue La conclusión incluye solo los No hay conclusión en el informe.
(15%) que se hicieron y lo que se aprendió del aprendido del trabajo. (10%) descubrimientos que hicieron.
En forma trabajo. (5%)
individual (15%)
Bibliografía Utiliza y reporta las fuentes de manera Reporta las fuentes aunque no las utiliza de Ni reporta ni utiliza fuentes de
(5%) correcta utilizando el formato APA (5%) manera correcta (3%) información
Ortografía 0 - errores (5%) 1-3 errores. (3%) 4-5 errores. (2%) Más de 6 errores
(5%)
Redacción: Clara, lógica y secuencial. Toda la Clara, lógica y secuencial. 80 % de la Clara, lógica y secuencial. 70 % de Clara, lógica y secuencial. En
(15%) presentación presentación (10%) la presentación (5%) menos del 70 % de la presentación
(15%)
Formato Hay uniformidad en el tipo de letra, tamaño, Cumple con al menos 6 de los elementos Cumple con al menos 4 de los Cumple con menos de 4 de los
(5%) interlineado, justificación, sangría, índice, mencionados. (3%) elementos mencionados. (2%) elementos mencionados
numeración, imágenes numeradas y con
explicación al pie y encabezados.
Tiempo de Nada 5% menos si no entrega en la fecha y hora 10% menos por 1 día de atraso 20% menos por 2 días de atraso
Entrega establecidas siendo la tolerancia máxima
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