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AM RECURSOS HUMANOS
RA01A
CONSTRUCCIONES,
S.A. DESCRIPCIÓN DE CARGO Página 1 de 7
III. RETO:
El ocupante del cargo tiene el reto de: Sensibilizar a la gerencia de administración, sobre la necesidad
de contar oportunamente con información sobre el manejo financiero (control de presupuesto) de los
proyectos en ejecución, a fin de tomar decisiones oportunas y confiables.
Contar con la plantilla de personal necesaria para un manejo efectivo de los proyectos.
1. ENTREGABLE
Desarrollar actividades de formulación de planes, programas de ejecución y control presupuestario de
los proyectos asignados, cumpliendo de manera estricta con las especificaciones del contrato, cliente
final, tiempo y recursos asignados.
Garantizar a la empresa el mejor costo beneficio, en cada proyecto, apoyando la
FINALIDAD rentabilidad, crecimiento del negocio y la satisfacción del cliente interno y externo, así
como la superación de las expectativas del usuario final del proyecto.
ACTIVIDAD Monitorea las tendencias de mercado a fin de verificar los avances en materia de
manejo operativo de proyectos.
Mantiene monitoreo directo a clientes internos y externos para lo cual indaga
respecto a la prestación del servicio ofrecido, a fin de obtener referencia de la
percepción de éstos en cuanto al servicio ofrecido, así como, de posibles
necesidades a futuro.
SE Internas: Externas:
RELACIONA Gerente General. Proveedores.
CON Unidades operativas de la Empresa. Usuarios.
El cargo reporta al Gerente General, tiene los límites de su actuación definidos, posee libertad para
proponer acciones de mejoras que, una vez aprobadas, puede incorporar a sus rutinas laborales, se
ajusta a las políticas, normas y procedimientos establecidos y aprobadas por la Organización y las leyes
que rigen su actividad.
Anexo 1
(Roles y Responsabilidades en SIAHO)
Anexo 2
(Riesgos por Puesto de Trabajo)