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A partir de ello, se inicia por mostrar los balances y estados de resultados de los años 2014
y 2015.
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
El análisis vertical de los activos relaciona cada cuenta del activo con el total del mismo
con el fin de determinar la participación porcentual de estas. En el caso de
DISCOLPORQUIMICOS LTDA. el activo corriente representa el 46,52% en el 2014 y el
50,2% en el 2015, donde la cuenta deudores tiene la mayor participación dentro de este con
un 37,24% y 39,8% respectivamente. Por otro lado, el activo fijo tiene una participación del
53,48% para el 2014 y presenta una disminución para el 2015, lo que asume un aumento en
la depreciación.
PASIVOS Y PATRIMONIO
El análisis vertical de los pasivos y patrimonio relaciona cada cuenta de estos respecto al
total de los pasivos más patrimonio. Para DISCOLPROQUIMICOS LTDA. el pasivo
corriente tiene la mayor participación para los años 2014 y 2015 con un 60,58% y 57,37%
respectivamente. Por otro lado, el análisis horizontal se realiza haciendo una diferencia de
un año a otro, donde se evidencia una disminución en el pasivo a corto plazo y un aumento
en el pasivo a largo plazo, mientras que el patrimonio se ve afectado por una caída dando
un resultado negativo en la TCA.
ESTADO DE RESULTADOS
GASTOS GENERALES
OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 158.345.487,00 $ 140.666.074,00 34,02% 25,93% -$ 17.679.413,00 -11%
OPERACIONALES DE VENTAS $ 63.793.650,00 $ 68.780.368,00 13,71% 12,68% $ 4.986.718,00 8%
UTILIDAD OPERACIONAL $ 12.962.769,00 $ 40.914.597,00 2,78% 7,54% $ 27.951.828,00 216%
INGRESOS NO OPERACIONALES
TOTAL INGRESOS NO OPERACIONALES $ 120.278,00 $ 64.994,00 0,03% 0,01% -$ 55.284,00 -46%
GASTOS NO OPERACIONALES
TOTAL GASTOS NO OPERACIONALES $ 26.001.306,00 $ 47.125.455,00 5,59% 8,69% $ 21.124.149,00 81%
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -$ 12.918.259,00 -$ 6.145.864,00 -2,78% -1,13% $ 6.772.395,00 -52%
PROVISION DE IMPUESTOS $ 1.534.000,00 $ 5.299.000,00 0,33% 0,98% $ 3.765.000,00 245%
UTILIDAD DEL EJERCICIO -$ 14.452.259,00 -$ 11.444.864,00 -3,10% -2,11% $ 3.007.395,00 -21%
En el caso del análisis vertical del estado de resultados, se relaciona cada cuenta de dicho
estado con respecto al total de ventas netas. La participación del costo de ventas fue del
49,49% y 53,85% para el 2014 y 2015 respectivamente, siendo un porcentaje muy elevado
dentro del estado, seguido de estos se encuentran los gastos de administración con una
participación del 34,02% (2014) y 25,93% (2015). Por último, se evidencia una utilidad
neta negativa, lo que se traduce como una mala administración de recursos dentro de la
compañía.
DISCOLPROQUIMICOS LTDA.
RATIOS LIQUIDEZ 2014 2015 Valor óptimo Formula de calculo Unidad TCA
RAZON CORRIENTE "Ind de Solvencia" 0,8 0,9 Superior a 1 Activo Corriente / Pasivo corriente Númerico 14,7%
RAZON RAPIDA "Indice de Liquidez" 0,7 0,8 Próximo a 0,3 (Activo corriente-Inv) / Pasivo corriente Númerico 15,3%
TESORERÍA "Prueba Acida" 0,03 0,08 Próximo a 1 (Cajas y Bancos) / pasivo corto palzo Númerico 128,2%
RATIOS ACTIVIDAD - EFICIENCIA 2014 2015 Valor óptimo Definición Unidad TCA
PMC (Periodo medio de cobro) 69 72 PMC < PMP CxC / (Ventas/360) Dias 4,7%
PMP (Periodo medio de pago) 14 4 Proporcional al PMC CxP / (Ventas/360) Dias -68,1%
ROTACIÓN DE INVENTARIOS 21 23 El mayor posible Ventas / Inventarios Veces 10,4%
DIAS DE INVENTARIOS 17 16 El menor posible (360) / Rotación de inventarios Dias -9,4%
ROTACIÓN DE ACTIVOS 1,0 1,2 El mayor posible Ventas / Activo total Veces 15,6%
En los indicadores de eficiencia se evidencia que el periodo medio de pago es muy bajo lo
que justifica el grado de apalancamiento. El indicador de rotación de activos evidencia un
crecimiento de un año a otro, dando a entender que mejora a través del tiempo.
De los indicadores de rentabilidad todos muestran una tendencia negativa, dando a entender
que la empresa no es rentable a través del tiempo. En cuanto al ROA, se presenta debido a
la inversión de capital para la producción donde no se dan los ingresos esperados, mientras
que el ROE se debe a la mala administración de recursos por parte de la gerencia.
A pesar de ello, la empresa aumento su volumen de ventas de un año a otro, haciendo que
dichos indicadores reflejen valores negativos más bajos, como se evidencia en la siguiente
grafica de indicadores de rentabilidad (ROE- Margen neto en ventas).
ANALISIS DUPONT
Este análisis se le conoce como la relación entre la rentabilidad del patrimonio con el
margen de ventas, la rotación de activos y el apalancamiento, permitiendo visualizar los
factores que indicen en la rentabilidad del capital de los accionistas de la empresa.
MATRIZ FINANCIERA
En el flujo de caja se evidencia el crecimiento de las ventas de un año a otro del 17%, de
igual forma muestra la ineficiente administración de los recursos, dando como resultados
una utilidad neta negativa. Así mismo se determina el flujo acumulado de un año a otro,
dando como resultado un aumento considerable.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
1. Tomar medidas necesarias para disminuir los costos en ventas y los gastos
administrativos, ya que estos están afectado de forma considerable el resultado de
las utilidades.
2. Reducir el tiempo de cuentas por cobrar, debido a que está muy por encima del
tiempo de cuentas por pagar, adicional a ello la cartera se encuentra en un nivel muy
elevado que afecta el dinero disponible.
3. Aprovechar la poca liquidez que presenta y hacer replanteamientos de operación
para así disminuir costos y gastos.