1.

En el sistema "Consultivo" y, con respecto a las relaciones interpersonales:

Sólo se estimulan las relaciones formales
Se confía en las personas

No está permitido el trabajo en equipo

Las relaciones personales provocan desconfianza
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2. ¿Cuál de los siguientes es el último paso de la planeación de personal?

Establecer el impacto de las estrategias de la compañía en las
unidades organizativas.
Determinar las necesidades adicionales de personal en relación a la plantilla
actual.
Definir los conocimientos, habilidades y el número total de
empleados necesarios para alcanzar las metas de la organización.
Desarrollar planes de acción para atender las necesidades previstas de recursos
humanos
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Vincular cada una de las tendencias actuales más importantes de gestión

3.
de recursos humanos con su definición
Subcontratar la realización de
actividades a otras empresas, no
a.
directamente al personal que las
Disminución del peso realiza
1.
propio
Contratar personal por las
Outsourcing
2. b. capacidades que puedan desarrollar
(tercerización)
en el futuro
Aplicación extensiva
3. Se inicia como trabajo temporal, luego
de la tecnología
c. parte de estas personas pueden
Desarrollo quedar efectivizadas.
4.
personalizado
Reemplazo de personal por máquinas
d. en todas aquellas actividades en las
que es posible
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¿Cuál de las siguientes frases resume mejor lo que se pretende en las actuales
4.
búsquedas laborales?
 Qué es lo que un candidato determinado puede ofrecer a la organización
Cuál es el candidato que tiene más capacitación específica
Todas en conjunto son correctas.
Quién ofrece su trabajo al menor costo posible
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5. ¿Cuál de las siguientes NO es una competencia dura de la empleabilidad?

Destrezas
Conocimientos técnicos
Oficio adquirido con la experiencia
Capacidad de liderazgo
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El énfasis en los castigos y las medidas disciplinarias como sistema de incentivos, es más
6.
fuerte en el sistema:
Consultivo
Autoritario coercitivo
Autoritario benévolo
Participativo

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7. El proceso decisorio en el sistema "Autoritario coercitivo" se caracteriza por:

La participación de todos los niveles de la organización
Consultar a los niveles inferiores
Permitir la delegación de algunas decisiones rutinarias.
Ser centralizado por completo en la cúpula de organización
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8. Se denomina dimensión de la empleabilidad extrínseca, a las

 dimensiones que exceden al propio individuo con dificultades para
insertarse laboralmente.
Verdadero
Falso
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La principal ventaja de la técnica de pronóstico basada en el juicio de

9. expertos es que no se requiere definir las actividades sobre las cuales
predecirán el posible éxito.
Verdadero
Falso
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¿Cuál de las siguientes, es una de las causas del desempleo en Argentina a partir de los
10.
90?
La Reforma del Estado que inició el proceso de privatización y de concesión de
las empresas públicas, especialmente las de servicios.
Las empresas privadas que no pudieron actualizar sus tecnologías.
Las empresas privadas que sí se adaptaron a los nuevos
adelantos y adquirieron insumos que reemplazaron la mano de
obra.
Todas en conjunto son correctas