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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE NICARAGUA

“Sirviendo a la Comunidad”

ESCUELA DE INGENIERÍA

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION

TEMA:
“SOTSCA, Soluciones Tecnológicas en Sistemas de Control de Acceso”

Integrantes:
1. Wilmer Fúnez
2. Cristian Calero Gazo
3. Bryan Dávila

Docente: Licenciada, Martha Mendoza

Managua, Nicaragua, Julio 2017.


Indice
I. INTRODUCCIÓN. ................................................................................................................... 3
II. JUSTIFICACIÓN.................................................................................................................. 4
III. OBJETIVOS.......................................................................................................................... 5
General.......................................................................................................................................... 5
Específicos .................................................................................................................................... 5
IV. MISION Y VISION. ............................................................................................................. 6
V. SITUACIÓN ACTUAL DE LA MICROEMPRESA. .......................................................... 7
VI. REQUERIMIENTOS DE LA MICROEMPRESA............................................................... 8
Definición. .................................................................................................................................... 8
Ámbito. ......................................................................................................................................... 8
Organigrama. (Soluciones tecnológicas de sistema de control de acceso)................................... 9
VII. PLAN ESTRATEGICO SOTSCA. ..................................................................................... 10
VIII. PLAN OPERATIVO SOTSCA (Análisis y Diseño). ..................................................... 12
IX. CONTROL DE SOTSCA ................................................................................................... 15
X. DIRECCION(ENSAYO DE PELICULA EL GRAN DEPATE) ....................................... 16
INTRODUCCIÓN. ..................................................................................................................... 16
RESUMEN HISTORICO ........................................................................................................... 17
PERSONAJES Y DESCRIPCION ............................................................................................. 18
CONCLUSION .......................................................................................................................... 19

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I. INTRODUCCIÓN.
En empresas, en las que la afluencia de visitantes genera un gran volumen de trabajo, recursos y tiempo,
por el ámbito de cada empresa, aun se implementan métodos obsoletos y tediosos para controlar el
acceso, en tal sentido estos métodos se deben ir desplazando por el desarrollo tecnológico actual, el cual
nos ofrece muchas ventajas como: agilidad en los procesos, repuesta en corto tiempo, automatización de
la información para la elaboración de reportes estadísticos que nos ayuden a la toma de decisiones,
fortalecimiento, desarrollo y seguridad de la empresa, un control efectivo de entrada y salida de los
visitantes, planificación de horario, clasificación de personal con restricción de entrada.

Todas estas ventajas que nos proporciona la tecnología, se debe de fomentar a nivel general del país y
empoderarnos de ellas, apropiarse de las herramientas que nos facilitan el desarrollo de software que
permitan automatizar todas esas actividades manuales que aún se implementan en nuestro país. Dentro
de esas múltiples actividades manuales que aún se practican, se delimita el control de entrada y salida de
los visitantes a una determinada institución.

No se puede negar que se ha fortalecido el control de entrada y salida de los empleados perteneciente a
una institución, implementando herramientas y software muy avanzados, tecnología biométrica, con
menor proporción el tema de los visitantes como mencionamos se ha replegado a un método antiguo,
arcaico como ya lo mencionamos, aunque existen aplicaciones definidas a este tema con un alto costo de
inversión por lo que dificulta el aprovechamiento tecnológico de la actualidad.
Finalmente, nuestro proyecto está basado en la sociedad de tres alumnos de ingeniería de sistemas para
la creación de una microempresa dedicada al desarrollo de software para el control de acceso a un bajo
costo para el mercado local.

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II. JUSTIFICACIÓN.

Casi finalizando el siglo XXI y con los cambios que acarrea el término de la globalización, la era de la
información, esta actividad de control de acceso de los visitantes a una determinada institución se
implementa con la anotación manuscrita de los datos generales del visitante (Nombres, Apellidos, cedula
de identidad) en una libreta o cuaderno de apunte suministrado a la recepcionista o agentes de seguridad.

El no haber erradicado este método de control, genera situaciones tales como:

 Largo tiempo de espera para poder ingresar a una institución que utiliza este método.
 Ingresos no autorizados por la falta de información o las herramientas adecuadas que
proporcionen la información oportuna.
 Existe un alto grado de riesgo que la información no se registre de manera correcta.
 Atención paulatina a los visitantes por la carencia de un sistema que agilice el control de acceso.
 Falta de informes solicitados en tiempo y forma.
 Falta de control sobre el personal autorizado a ingresar

Lo anteriormente expuesto sumado a los altos costos que ofertan empresas multinacionales para el
desarrollo de herramientas de control de acceso y seguridad surge la necesidad de crear de una
microempresa con recursos locales, dedicada y comprometida con nuestras sociedad, a dar repuestas a
sus necesidades sobre el tema en mención a bajos costo de inversión permitiéndoles el apropiamiento de
los avances tecnológicos y abriéndonos paso como futuros profesionales de la rama tecnológica.

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III. OBJETIVOS.

General

 Creación de una micro empresa dedicada al desarrollo de software de calidad, que agilice los
controles de acceso, fortalezca la seguridad e integridad física, económica tanto de los recursos
humanos como de la misma entidad,

Específicos

 Analizar los requerimientos de cada microempresa usando un enfoque general para el desarrollo
de sistemas de acceso y seguridad.
 Analizar los procesos de entradas y salidas de datos que conllevaría la automatización del control
de visitantes.
 Presentar una herramienta que agilice el proceso y ayude a registrar la información de manera
correcta.
 Proporcionar al mercado local la facilidad del apropiamiento de los avances tecnológicos,
mediante la asesoría técnica requerida y el desarrollo de aplicaciones que agilicen sus controles
de acceso.

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IV. MISION Y VISION.

Misión:
Somos una microempresa dedicada a desarrollar aplicaciones informáticas de gestiones de accesos y
seguridad de calidad. Ofreciendo soluciones a empresas nacionales esto con el fin de cubrir necesidades
que contribuyan con la evolución de la humanidad, teniendo una excelente actitud de servicios a precios
accesibles.

Visión:
Ser una empresa de reconocido prestigio nacional, con autonomía administrativa, con excelencia en
aplicaciones de control de acceso, Donde se brinden herramientas de excelente calidad y en donde el
mejoramiento continuo en todas las áreas sea de agrado a nuestros clientes, de eficiente gestión,
competitiva, comprometida con el servicio a empresas, la formación integral tecnológica. Y ser un
ejemplo para la sociedad a lo que se refiere en buen servicio de seguridad.

Valores:

1. Trabajo en equipo
2. Colaboración
3. Servicio
4. Innovación y mejora continúa
5. Transparencia
6. Comunicación
7. Integridad y Ética
8. Modelo de dirección participativo
9. Formación

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V. SITUACIÓN ACTUAL DE LA MICROEMPRESA.
La Creación de SOTSCA, surge de la necesidad de la carencia de controles de entrada y salida de
pequeñas empresas que no cuenta con herramientas que ayuden al desarrollo de la productividad en su
giro. Nuestra empresa la principal característica será brindar servicios diferenciados, aplicaciones
amigables ajustables a la necesidad de cada cliente, y sobre todo al alcance económico, el enfoque es el
desarrollo de aplicación dando fiel cumplimiento a nuestros objetivos plateados.

Tomando en cuenta que para la creación de una empresa se necesita una buena inversión de capital, para
el equipamiento hardware y software, instalaciones físicas, pago de servicios básicos, por tal motivo será
una empresa con plataforma virtual que los accionistas podremos administrar desde nuestro hogar
aprovechando los recursos con los que contamos cada miembro. Con esta medida de implementación
bajaremos los costó de nuestra aplicaciones, en las cuales optamos por desarrollar con software de libre
licencias y de alta seguridad informática diferenciándonos del mercado actual en donde el cliente asume
los costos de licencia de software.

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VI. REQUERIMIENTOS DE LA MICROEMPRESA

Definición.

SOTSCA serán capas de automatizar los procesos existentes de sus clientes dotándolos de herramientas
de fácil manejo y sobre todo a bajos costo de mantenimiento e implementación.
Los miembros serán los encargados del levantamiento de análisis y requerimiento que necesitaran los
potenciales clientes, para brindar las ofertas ajustadas a cada caso.

Ámbito.

Nuestros posible sector de mercado visualizamos, hostales, residenciales, repartos, en los que por el
desarrollo urbano son cliente potenciales, para concretizar esta visión nos apoyaremos de encuestas y
visitas presenciales.
a. Micro empresas que requieran un control automatizado
b. Residenciales que cuenten con entra principal de acceso
c. Adaptable a sectores como hostales y campos santos en los que se necesite controlar el acceso.

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Organigrama. (Soluciones tecnológicas de sistema de control de acceso)
SOTSCA

Consejo Directivo
Cristhian Calero
Wilmer Funes
Bryan Dávila

Análisis y Diseño Control Calidad


Contabilidad Mercadeo.
 Cristhian Calero
 Wilmer Funes Bryan Dávila
 Wilmer Fúnez
 Bryan Dávila Cristhian Calero

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VII. PLAN ESTRATEGICO SOTSCA.

El plan estratégico de la microempresa lo concebimos como un instrumento que nos oriente en el desarrollo de SOTSCA, en
los próximos 2 años, y lo estructuramos en la administración la gestión y el servicio que ofrecerá la microempresa,
relacionándolos directamente con la misión y visión.
Nuestro objetivos estratégico desarrollar aplicaciones eficaces, eficientes a bajos costos, que contribuyan a nuestro desarrollo
profesional, al desarrollo de nuestro país mediante el apropiamiento de las nuevas tecnología, brindando servicios de cálida y
disminuyendo los paradigmas que el desarrollo tecnológico es solo para las grandes empresas por los altos costos de
implementación.

Estrategia Resultados Indicador de Riesgo


Cumplimiento
Fortalecer los valores de Consolidar el giro de la Publicación en redes Al no cumplir con los
sotsca y su capacidad de empresa ligado a su misión sociales, promocionar indicadores se deteriora la
respuesta a las demandas de mediante la promoción y mediante el levantamiento imagen de la microempresa.
servicios. difusión de las tecnologías a de encuesta que a su vez no
desarrollar. serviría como una
herramienta de medición en
la aceptación de la
microempresa
Fortalecer el conocimiento Consensuar capacitación Integrantes capacitados en Cumplimiento, falta de
de los miembros de la continua de cada uno de los lenguajes de programación. recursos Económicos.
empresa en lenguajes de miembros de la
desarrollo, para el microempresa.
aseguramiento de la calidad
de las aplicaciones a brindar
Participación en Trasmisión de Asistencia por limitaciones
conferencia de nuevas conocimientos al grupo de de cupo, recursos
tecnologías. las técnicas aprendidas. económicos.
Diversificación en el Los integrantes de la Compromiso personal
aprendizaje de lenguajes de microempresa deben de
programación en función a manejar lenguajes de
la demanda de las programación diversos.
necesidades de las pequeñas
y medianas microempresas.
Brindar la asistencia técnico Visitas a clientes Visitas a 5 posibles clientes Cumplimiento
gratuitito para el análisis de potenciales, brindar para dar a conocer los
las necesidades de los ponencia de los servicios servicios
posibles clientes que ofertamos y que su
análisis y requerimiento
será totalmente gratuito.

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Creación de Manual de Establecido y consensuado Aceptación y cumplimiento Aceptación, Cumplimiento
funciones para cada cargo las actividades de cada a cada una de las funciones
de la Microempresa cargo en un documentos del delegadas según manual
conocimiento de cada
miembro
Creación de código de Constar con documentos Realizar sesión de para
Conducta relacionado con que nos oriente el cada una discusión y aprobación del
la misión y visión de la de las actividades y el presente código
micro empresa ejercicio de las funciones
persiguiendo el objetivo de
la microempresa
Creación del organigrama Diagrama elaborado Presentado y Aprobado por Modificaciones
de la microempresa los integrantes de la
SOTSCA Empresa

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VIII. PLAN OPERATIVO SOTSCA (Análisis y Diseño).
OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES PLAZOS RESPONSABLE OBSERVACIONES
PARTICIPANTES

Analizar los Realizar una Recepcionar las 1 día Bryan Dávila


requerimientos aplicación que Solicitudes de
de cada se adecue a los Análisis
microempresa requerimientos
usando un y estándares
enfoque
de cada
general para el
desarrollo de empresa, Programación y 1 Wilmer Fúnez El departamento de
sistemas de garantizando Visitas a la Mercado remite al
el Bryan Dávila
acceso y Empresa área de análisis y
seguridad. procesamiento demandante de diseños todos los
de la los servicios clientes que aceptan
información o requieren de un
eficaz y de análisis
calidad.
Análisis y diseño 1 semana Wilmer Fúnez Una vez realizada la
de propuesta visita, se debe
Bryan Dávila
elaborar un
documento de
requerimientos y
propuesta, este lo
coordinaran entre los
miembros de la
dirección designando
a un miembro la
tarea. Una vez
elaborado el
Documento se remite
al área de mercadeo
quien se encargara de
negociar los plazos,
costos y detalles por
menores.
Analizar los 1 semana Wilmer Fúnez Creaciones de tablas,
procesos de procedimientos para
Bryan Dávila
entradas y la correcta
salidas de datos implementacion
que conllevaría
la
automatización

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del control de
acceso.
Desarrollo de Wilmer Fúnez No se especifica
Aplicación tiempo ya que este
Bryan Dávila
depende de la
magnitud de
información
automatizar, el
desarrollo se inicia
una vez que el
departamento
mercadeo obtiene un
contrato formal de la
aplicación a
desarrollar con las
aplicación o
términos de
referencia.
Pruebas de 1 semana Cristhian Calero En las pruebas de
implementación implementación se
Wilmer Funes
interna incluye el personal
Bryan Dávila de control de
calidad, con el
objetivo de subsanar
posible incidencias
de programación.
Elaboración de Wilmer Fúnez Durante el desarrollo
Manual de la aplicación se
Bryan Dávila
debe de ir
elaborando los
manuales de usuario
Instalación y 3 días Wilmer Fúnez Una vez instalado y
Capacitación del capacitado al usuario
Bryan Dávila
Usuario Final final, deben de
elaborar un acta de
entrega de
conformidad. Para
que el departamento
de control de calidad
de seguimiento al
servicio y aplicación
brindada
Asistencia 1 mes Wilmer Fúnez La asistencia técnica
técnica para que se brindara

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corrección de Bryan Dávila duran el mes será
posibles completamente
incidencias gratuidad

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IX. CONTROL DE SOTSCA

La implementación del control de administración nos servirá para evaluar los porcentajes
de cumplimiento de los objetivos generales para la creación de la microempresa dedicada
al desarrollo de aplicaciones tecnológicas de control de acceso.
Con la Implementación del plan estratégico estamos controlando las directrices de la
empresa enfocado en la misión, visión, al objetivo principal, reflejando un articulación
mediante la implementación del organigrama, definiendo un plan operativo de un
departamento.
A medida que la empresa se desarrolle surgirán nuevas tendencias por lo que se deben de
implementas o ajustar las políticas, las funciones de cargo, los códigos de conducta, en
este sentido el control lo ejercemos desde que iniciamos este proyecto, definiendo
actividades a cada miembro, creando métodos como la planificación que nos ayude a
conducir nuestros pensamientos y las acciones a ejercer encaminados a cumplir el
objetivo.

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X. DIRECCION(ENSAYO DE PELICULA EL GRAN DEPATE)

INTRODUCCIÓN.

A través de la historia de la humanidad observamos como la administración, la dirección,


la delegación de poder, la distribución del trabajo el apropiamiento de muchos de los
principios de los padres de la administración como Henry Fayol entre otros, en los
diferentes enfoques, contenidos se manifiesta de una u otra manera, y han sido producto
de las circunstancias del momento en el contexto historia y social el ser humano ha sido
capaz de transformar su entorno, lo acá planteado lo enfocaremos con el estudio de la
película “El Gran Debate”.
es una película basada en la historia de
hechos reales que data del recordado
profesor Mel Tolson, interpretado por el
autor Denzel Washington, Tolson fue
considerado uno de los mejores poetas Afro-
Americanos en la década de los 30, profesor
del estado de Texas de una universidad de
alumnos negros, quien se encargaba de dictar
el curso de historia Afro-Americana. Dicho profesor Tolson era el encargado de
subestimar y hacer valer los talentos de la juventud negra, en medio del opresivo ambiente
de discriminación racial que imperaba en esa época, donde el linchamiento de los negros
por parte de los blancos no era algo excepcional.
El profesor convenció que el poder del conocimiento era la única manera que la raza de
Afro-Americanos lograse el reconocimiento y respeto de la población blanca cuyos
propósitos generales era la esclavización y estar por encima de raza negra.

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Para lograr si este objetivo observamos cómo se ponen en práctica la organización la
selección de talento humano, la planificación, la motivación que un líder debe generar en
sus colaboradores, de esta manera el profesor, logra seleccionar y preparar a un grupo de
estudiantes para conformar el primer equipo de debate del College Wiley de Texas para
el que trabajaba, con el fin de llegar a poder competir con los equipos expositores y
debatientes de otras universidades más prestigiosas reduciendo las brechas raciales.

RESUMEN HISTORICO

Esta película trae consigo muchas vivencias y problemas que llegan a tener estos jóvenes
en su camino hacia la victoria. Hay que reconocer la labor del profesor ya que utiliza como
recursos argumentos lógicos y racionales, donde les demuestra a sus estudiantes la mejor
manera de luchar y vencer en la vida, es a través del debate de ideas; donde se puede
defender y contraponer argumentos sobre algo que esté en controversia.
El profesor les da a entender a sus estudiantes que con el uso correcto de nuestra lengua
se pueden lograr muchas cosas, y que con el poder de la palabra se pueden abrir caminos
de lucha por la justicia. Tolson, siempre demostró ser un profesor de pie firme,
inquebrantable y defensor de los derechos de los negros, mantuvo una concepción sobre
el poder que tiene el conocimiento y la lectura, consiguió animar, e inspirar a sus alumnos
para prepararlos aún siendo consciente de que se estaba en un contexto donde imperaba
la discriminación.

Enfocándonos en nuestro punto de vista el momento más crucial de esta historia se basa
en el momento cuando los debatientes del College Wiley, la pequeña universidad de
alumnos de color negra, son invitados a competir por el campeonato nacional de debates,
algo muy asombroso para estudiantes y docentes de la época, dicha competencia se daba
con los invictos campeones blancos de la Universidad de Harvard, esta era una meta
trazada por el profesor Mel Tolson, dando lugar a mucho prestigio sobre ideales
adecuados de igualdad entre las personas, el tema a discutir fue la desobediencia civil; el
equipo visitante defiende el derecho de ejercerlo, tomando un claro ejemplo de un
personaje llamado Ghandi, el cual fue un ideólogo de la no violencia entre la sociedad y
su entorno, sus oponentes dan una opinión totalmente diferente y en contra de los
visitantes. En esta etapa se da y se puede evidenciar la parte más significativa, ya que
mediante los argumentos lógicos y racionales, al más puro estilo de los oradores clásicos,
se defienden y contraponen argumentos sobre la cuestión de la controversia. Excelente
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ejemplo de retórica, de lucha y perseverancia frente a la adversidad. Una lección de
humildad, lucha y superación a toda prueba, digna de ser vista y admirada.

PERSONAJES Y DESCRIPCION

MEL TOLSON
Como se menciono fue uno de los mejores
poetas de raza negra, precursor de la
igualdad entre las personas negras y blancas.
Idealista con pensamientos reales y
concretos, acertados en la forma de
implantar conocimientos en sus estudiantes,
apropiándolos de ese pensamiento,
inculcando la superación y formas de
afrontar la vida pese a las adversidades.
HENRY LOWE
Uno de los máximos expositores en el
equipo, su gran desempeño mental como verbal, hizo que sea de gran ayuda para el logro
de grandes triunfos para su pequeño colegio.
MR BURGESS
Expositor de mucha capacidad, el cual tenía un elevado manejo en el ámbito verbal, fue
en su principio el principal expositor de su equipo, ayudando y dando logros a su colegio
con su gran desempeño. Dejo su equipo debido a los rumores que se daban sobre su
profesor que dirigía al equipo, al cual acusaban de comunista, ya que el padre de Burguess
no permitió que si fuese cierto, su hijo no continúe con sus labores expositoras, lo cual
provoco que el mencionado expositor renuncie a su equipo.
SAMANTHA BOOKE
También integrante del equipo de expositores, que en su principio era investigadora sobre
temas para debatir, una vez que su compañero renuncio a su cargo, ella tuvo q ocupar el
lugar, dándose a conocer también por su gran desempeño ante el público, logrando hasta
el final sus triunfos y logros gracias a los valores que su profesor le enseñaba.
JAMES FARMER
La mayoría de su vida en el aspecto debatiente la ocupo siendo el principal investigador
de su equipo, pieza clave para el grupo ya que el proporcionaba sus argumentos y los
implantaba en sus compañeros para debatir, en sus últimas temporadas logro debatir, pero
su gran hazaña se dio cuando debatió contra la Universidad de Harvard, su aspecto
impecable, su facilidad de palabra y su lucha por el valor del negro para la igualdad ante
la sociedad, fue lo que expuso en su momento, logrando el triunfo.

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CONCLUSION

En el ambito de la pelicula podemos concluir que el relato historico es de gran


importancia para la sociedad en general, ya que de una u otra manera nos ayuda a
comprender el valor de cada persona, la igualdad entre todos y la equidad que debe existir.
El racismo es un hecho historico que no debemos aceptar ya que en epocas pasadas como
se pudo evidenciar trata de mucha violencia, mucha autoridad sobre las personas de raza
negra y lo que es peor algunas mueren sin motivo alguno, sin poder ser participes de la
igualdad y de los valores q todos como personas se merecen.

Por otro lado se evidencia como desde epocas muy antiguas la administracion, los
principios, la organización, la direccion y asignacion de responsabilidades se han
manifestado e implementados por la sociedad en busca de un futuro mejor, derrivando
esa barreras sociales y evidenciando que si la sociedad trabajamos por una meta por un
propisito comun y con una buena direccion los resultado son exitosos para la humanidad
tomando como eje principal la preparacion academica de cada individuo.

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