ADMINISTRACION

 DIVISION DE TRABAJO:
Fragmento o descomposición de una actividad productiva en sus tareas más
elementales y su reparto entre diferentes personas, según su fuerza física,
habilidad y conocimiento. Se aplica a diversos aspectos del proceso
productivo y a sus repercusiones sociales.
 LIDERAZGO:
Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin
valioso, común y humano. Es el proceso de influencia en las personas para
lograr las metas deseadas
 JERARQUIA:
Son los niveles den los que una persona determinada se puede desarrollar a
lo largo de su trabajo. La jerarquía es la típica relación de naturaleza
piramidal vertical, caracterizada por la subordinación de los funcionarios de
nivel inferior a los de nivel superior
 CONTROL:
El control es una etapa primordial en la administración pues aunque una
empresa cuente con magnifico planes una estructura organizacional
adecuada y una dirección eficiente.
 AUTORIDAD:
Es la facultad o potestad que se tiene para gobernar o ejercer el mando. Es el
atributo que otorga a una persona, cargo u oficio el derecho para dar órdenes.
 MOTIVACION:
Es un término de deseo e impulsos que una persona siente para realiza una
actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos
llevan a actuar de manera determinada.
 PLANEACION:
Comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la
formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos y el
desarrollo de planes de acción que señalen como implementar dichas
estrategias.
 CENTRALIZACION
Para entender el concepto de centralización por lo tanto debemos prestar
atención a las nociones de centro y central. Puede decirse que es la acción o
iniciativa para distintas cosas en un centro común.
 ORGANIZACIÓN:
 Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos
sistemas pueden a su vez estar conformados por otros subsistemas
relacionados que cumplan funciones específicas.
 DELEGACION:
Es asumir un cargo en cualquier lugar, implica un acto de responsabilidad
personal ya que deberá responder a los resultados esperados por quienes
depositan su confianza al delegar tal o cual función a la cual estamos
comprometidos actuar con trasparencia.
 DIRECCION:
Es un proceso continuo que consiste en gestionar los diversos recursos
productivos de la empresa con la finalidad de alcanzar los objetivos
marcados con la mayor eficiencia posible.

ECONOMIA
 BIENES:
Los bienes son aquellos que en forma directa o indirecta procuran una
utilidad en la satisfacción de las necesidades
 MERCADO:
Lugar donde habitualmente se reúnen los compradores y vendedores para
efectuar sus operaciones comerciales
 SERVICIO:
Es el conjunto de actividades que lleva a cabo internamente una empresa
por ejemplo para poder responder y satisfacer las necesidades de un
cliente.
 PRODUCCION:
Acto de transformar los factores de producción en los bienes y servicios que
se demandan para el consumo o la inversión
 MONOPOLIO:
Mercado en el que una empresa es la única que ofrece un producto
homogéneo que carece de sustitutivos y que tiene un gran número de
demandantes.
 NECESIDAD:
Deseo de obtener un bien o un servicio. Sensación de carencia de algo
sumado al deseo de satisfacerlas.
 RENTA NACIONAL:
 Valor monetario del conjunto de bienes y servicios producidos en un país
durante el año
 SISTEMA ECONOMICO:
Es la estructura resultante de la producción, la distribución y el consumo de
servicios productos. Depende d la política determinada modo de
distribución de estos recursos finitos.
 AHORRO:
 ELASTICIDAD:
 INVERSION:
 OFERTA:
CONTABILIDAD
 DEBE:
 PLAN CONTABLE:
 HABER:
 AUDITORIA ECONOMICA FINANCIERA:
 COSTOS:
 DOCUMENTOS CONTABLES:
 BALANCE:
 INVENTARIO:
 PATRIMONIO:
 RENTABILIDAD:
 OFERTA: