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CAUSAS
CAUSAS
ESQUEMA DE DIAGRAMA ISHIKAWA O ESPINA DE PESCA
PERSONAL MONITOREO METODOLOGÍA
Hace referencia a: Competencia, Factor Humano, Roles y Hace referencia a: Trazabilidad, Seguimiento Hace referencia a: Procedimientos, Instructivos, Norma
responsabilidades, Manejo del cambio, Autoridad Especificaciones, Diseño, Registros, Reportes, Informes
Requisitos legales, Contractuales.
(PERSONAL)
(PERSONAL) (MONITOREO)
(MONITOREO) (METODOLOGÍA)
(METODOLOGÍA)
(PERSONAL) (MONITOREO)
(MONITOREO) (METODOLOGÍA)
(METODOLOGÍA)
(PERSONAL)
(EQUIPO
(EQUIPO O
O MATERIAL)
MATERIAL) (RECURSOS)
(RECURSOS) (AMBIENTE)
(AMBIENTE)
(EQUIPO
(EQUIPO O
O MATERIAL)
MATERIAL) (RECURSOS)
(RECURSOS) (AMBIENTE)
(AMBIENTE)
RECURSOS AMBIENTE
EQUIPO O MATERIAL
Hace referencia a: Financieros, Económicos, Hace referencia a: Condiciones climaticas, Suelo, Aire,
Hace referencia a: Equipos de inspección, Equipos de
Infraestructura, Tiempo, Dotación, Elementos de Agua, Vida animal y vegetal, Temperatura, Ruido,
computo, Herramientas.
protección personal, Software. Comunidades, Ambiente fisico y entorno de trabajo
EFECTO
O
CONSECUENCIAS EN LA
PERSONA:
PERSONA:
CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS EN
EN LA
LA
PROPIEDAD:
PROPIEDAD:
Causas reales que se manifiestan detrás de los síntomas; razones por las cuales ocurren los actos y condiciones subestándares o inseguros; factores que una vez
Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto; por lo general son observables o se hacen sentir. Se clasifican en actos
identificados permiten un control administrativo significativo. Las causas básicas ayudan a explicar por qué se cometen actos subestándares o inseguros y por qué
subestándares o actos inseguros (comportamientos que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente) y condiciones subestándares
existen condiciones subestándares o inseguras.
o condiciones inseguras (circunstancias que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente).
Por lo general se requiere de un mayor análisis para ser reconocidas por el investigador. También se les denomina causas raíz, causas indirectas o
Por lo general se pueden observar fácilmente por el investigador y se refieren a condiciones o comportamientos inseguros.
contribuyentes.
(Resolución 1401 de 2007)
(Resolución 1401 de 2007)
ERRORES DE CONDUCCIÓN
601 Conducir demasiado rápido o demasiado despacio
602 Entrar o salir del vehículo por el lado del tráfico
603 No hacer la señal cuando se para, se voltea o se retrocede
604 Omitir el otorgamiento del derecho de vía
Vías en mal estado, angostas, peligrosas
605 No obedecer las señales o signos del control del tráfico
606 No guardar la distancia
607 Pasar inapropiadamente
608 Voltear inapropiadamente
609 No especificados en otra parte
No seguir el procedimiento
Hace referencia a: Competencia, Factor Humano, Roles y Hace referencia a: Trazabilidad, Seguimiento Hace referencia a: Procedimientos, Instructivos, Norma
responsabilidades, Manejo del cambio, Autoridad Especificaciones, Diseño, Registros, Reportes, Informes
Requisitos legales, Contractuales.
POSICIÓN
POSICIÓN DEL
DEL TRABAJADOR
TRABAJADOR FALTO
FALTO ASEGURAR
ASEGURAR EL
EL NO
NO REALIZAR
REALIZAR ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE
MUY
MUY CERCA
CERCA DEL
DEL ÁREA
ÁREA DE ÁREA LOS RIESGOS
RIESGOS EN
EN EL
EL ÁREA
ÁREA DE
DE ÁREA DE
DE TRABAJO
TRABAJO LOS
TRABAJO
DE
PELIGRO
PELIGRO (CONCERTINA)
(CONCERTINA) TRABAJO
INTENTO FALTA
FALTA DE
DE SUPERVISIÓN
SUPERVISIÓN O EL
EL PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTO DE
DE EXCAVACIONES
EXCAVACIONES NO
NO
INTENTO DE
DE AHORRAR
AHORRAR O
CONTEMPLA LOS
TIEMPO
TIEMPO POR
POR NO
NO PONER
PONER
LIDERAZGO EN
LIDERAZGO EN LA
LA EJECUCIÓN
EJECUCIÓN CONTEMPLA LOS CONTROLES
CONTROLES EN
EN CASO
CASO DE
DE
PARRRERA DE
DE LA
LA ACTIVIDAD TRABAJOS
TRABAJOS EN
EN ÁREAS
ÁREAS CERCANAS
CERCANAS A
A
PARRRERA ANTES DE
ANTES DE INICIAR
INICIAR ACTIVIDAD
ELEMENTOS CORTANTES
LOS
LOS TRABAJOS
TRABAJOS ELEMENTOS CORTANTES
ÁREA
ÁREA DE
DE TRABAJO
TRABAJO
ESTRECHA Y
ESTRECHA Y MUY
MUY CERCA
CERCA DEL
DEL
PELIGRO
PELIGRO
RECURSOS AMBIENTE
EQUIPO O MATERIAL
Hace referencia a: Financieros, Económicos, Hace referencia a: Condiciones climaticas, Suelo, Aire,
Hace referencia a: Equipos de inspección, Equipos de
Infraestructura, Tiempo, Dotación, Elementos de Agua, Vida animal y vegetal, Temperatura, Ruido,
computo, Herramientas.
protección personal, Software. Comunidades, Ambiente fisico y entorno de trabajo
RESUMEN DE CAUSAS Y CONCLUSIONES (Las causas encontradas en el diagrama coloc
PLAN DE ACCIÓN
ACTIVIDAD
Seguimiento médico a caso del Sr. XXX para cierre médico laboral
Divulgación de la lección aprendida al personal de toda la empresa; solicitando a los supervisores evidencia fotográfica de la co
control de está condición insegura.
Revisión del procedimiento de excavaciones incluyendo los controles para trabajos en lugares cercanos a objetos cortantes com
condiciones del área de trabajo que puedan incrementar el riesgo de la actividad.
Planificar adecuadamente de los trabajos de obra civil, de manera que se tengas días de holgura por lluvia u otros contratiemp
Realizar la supervisión de todas las áreas de trabajo cada vez que se inicien labores (inicio jornada, posterior a descansos y a al
verificando que estén implementados los peligros para el área
Realizar por lo menos una auditoría semanal al análisis de riesgos realizado, verificando que se identifiquen los peligros, se valo
adecuadamente y se implementen los controles en el área
Realizar re-entrenamiento a todos los trabajadores en el procedimiento de elaboración de análisis de riesgos; reforzando que d
de acuerdo a las condiciones reales del sitio.
Realizar re-entrenamiento a todos los trabajadores en el procedimiento de excavaciones última versión que incluya la actualiza
especificada en el presente plan de trabajo.
Realizar re-entrenamiento a los supervisores el programa de seguridad basada en el comportamiento y motivación en HSE; de
no se aliente o no se corrijan los intentos inseguros de ahorro de tiempo
Realizar campaña con refuerzo en señalización (afiches / señales de recordación) para la adecuada ejecución del análisis de rie
mes
CONSECUENCIAS
EFECTO
CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS EN
EN LA
LA
PERSONA:
PERSONA:
Herida
Herida en
en segundo
segundo dedo
dedo de
de la
la
mano derecha
CONSECUENCIAS EN LA
PROPIEDAD:
NINGUNA
NINGUNA
rlas en sus respectivos campos)