SEGUNDO222 EXAMEN DE PLANIFICACION
CUALES SON LOS COMPONENTES DE ESTRATEGIA DE
DESARROLLO RURAL INTEGRADO
 Industrialización rural
 La organización para y por los agricultores
 Diversificación de la unidad de producción . La granja
familiar-unidad básica de organización
 Desarrollo concomitante del sistema de soporte
PRINCIPIOS SE APLICA LA INDUSTRIALIZACIÓN RURAL
• EL PARALELISMO EN EL NIVEL TECNOLOGICO
• LA COMPATIBLIDAD EN EL INTECAMBIO DE INSUMOS
• LA LOCALIZACION
SEÑALE POR TIPO DE GRANJA.
SUBSISTENCIA NO ES SUFICIENTE
• EL PRODUCTO Y EL CONSUMO IDÉNTICOS
• CULTIVOS ESENCIALES – INSUMO CALÓRICO
• PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD ES BAJA
• INVERSIÓN DE CAPITAL INFIMO
• MANO DE OBRA SUBUTILIZDA
GRANJA DIVERSIFICADA::
• AGRICULT.MIXTA, TENDENCIA A SALIR SUBSISTENCIA
• RAMIFICA CULT: FRUTAS, HOTALIZ. CRÍA ANIMALES
• UTILIZACIÓN PLENA DE LOS RECURSOS
• INTRODUCCIÓN DE NUEVOS CULTIVOS
• REDUCCIÓN DE MANO DE OBRA EN EPOCAS PUNTA
GRANJA ESPECIALIZADA
 ELEVACIÓN DEL NIVEL DE VIDA DE LA GRANJA
 PROGRESO BIOLÓGICO Y AGROTÉCNICO
 EXPANSIÓN MERCAD NAC. Y COMERC. INTERNAC
 OBJETIVO OBTENER MAYORES INGRESOS
 REDUCCIÓN DE MANO DE OBRA EN
 USO ÓPTIMO Y RACIONAL DE LOS RR.NN
DIFERENCIA ENTRE INGRESO NETO E INGRESO BRUTO
• EL INGRESO NETO. SE DEFINE COMO LA RECOMPENSA
POR EL TRABAJO, EL CAPITAL Y LA FUNCIÓN
ADMINISTRATIVA APORTADOS POR LA FAMILIA
AGRÍCOLA DURANTE EL AÑO
• EL INGRESO BRUTO:: ES EL INGRESOM TOTALDE TODA
LAS FUENTESANTES DE IMPUESTOS U OTRAS
DEDUCCIONES .
PROCESO DEL PRESUPUESTO DE PARCIAL
 DETERMINAR EL USO ACTUAL DE TECNOLOGÍA Y
PRÁCTICAS: EL CASO DE LÍNEA BASE
 DETERMINAR LAS ALTERNATIVAS A EVALUAR
 DETERMINAR CUÁLES RESULTADOS CAMBIARÍAN
CON LAS
• CALCULAR EL MARGEN NETO PARA LA LÍNEA BASE,
LAS ALTERNATIVAS, Y SUS DIFERENCIAS
CUALES SON LOS FACTORES BÁSICOS EN LA CONSTRUCCIÓN
DE UN MODELO DE GRANJA AGRÍCOLA.
• ETAPA ECONÓMICA DE DESARROLLO
• CONDICIÓN ECOLÓGICA Y PREVALECCION
• NIVEL TECNOLÓGICO Y PREVISTO
• HABILIDAD AGRICULTURA PARA ADAPTARSE
• FACTOR HUMANO COMP. FAMIL,AGRARIO.
ASPECTOS DEL PLAN INTEGRADO
 INTEGRAC. DE TRES SECTORES ECONÓMICOS
 NECESIDAD DEL PLAN OPORTUNIDADES DE EMPLEO
 ASEGURAR UN NIVEL DE INGRESOS
 LOS TIPOS DE GRANJAS ESTÁN DISEÑADOS PARA
ENCUADRARSE
 EL SECTOR AGRÍCOLA DEBE SER LA SUMATORIA DE
LAS
 ENGRANAJE PARA LA UTILIZACIÓN ÓPTIMA
INDIQUE LOS CRITERIOS DE RENTABILIDAD ECONÓMICA Y
FINANCIERO DE UN PROYECTO AGRÍCOLA.
VAN > ACEPTAR\\\TIR>COK ACEPTAR\\\B\C>1ACEPTAR
VAN =INDEFIRENTE\\\TIR=CO
KINDIFERENTE\\\B\C=1INDEIFERNTE
VAN <RECHAZO \\\TIR< RECHAZO\\\B\C<1RECHAZO
CUÁLES SON LOS RUBROS MÁS SOBRESALIENTES DEL
ESTADO ISRAILI
 TELECOMUNICACIONES,,,,,SOFTWARE
 SEGURIDAD INFORMÁTICA,,,,,INTERNET
 ELECTRÓNICA….NANOTECNOLOGÍA…..BIOTECNOLOG
ÍA
EN LA ACTUALIDAD SEÑALE LOS DESAFIAS DE LA
AGRICULTURA DE ISRAELÍ
 PRDUCTORA:::ASEURA EL SUMINSITRODE LOS
ALIMENTOS
 PROMOTORA:::ASEGURA UNA MEJOR CALIDAD DE
VIDA DEL AGRICULTOR
 PROTECTORA CUIDAR DEL MEDIO AMBIENTE
 PRESERVAR EL SECTOR RUTRAL Y SU COMUNIDAD
SEGUNDO EXAMEN DE PLANIFICACIO ……..------------------------
“TACNA CON IDENTIDAD CULTURAL,
COMPETITIVA,SOSTENIBLE Y CIUDADANOS FALICES”SEÑALE
5 CARACTERÍSTICAS DE UNA VISIÓN.
 TACNA ES EL MAYOR PRODUCTOR EN EL SECTOR
AGRARIO EN EL CULTIVO DE OLIVO
 TACNA TAMBIÉN SOBRE SALE EN SECTOR MINERO
COMO ES EL CASO DEL COBRE
 TACNA POSEE UN CLIMA FAVORABLE PARA LOS
CULTIVOS AGRÍCOLAS
 TACNA SE UBICA EN UN FRONTERA COMERCIABLE
CON CHILE Y BOLIVIA
CON RELACIÓN AL PLAN ESTRATÉGICO ENCARGADO ASU
EQUIPO ILUSTRA LA FORMULACIÓN DE LA VISIÓN Y MISIÓN
OBJETIVOS Y METAS.
VISION::HACIA EL AÑO 2021 VAMOS A TRIPLICA EL VALOR DE
LA COMPAÑÍA
MISIÓN:::CREAMOS MARCAS LIDERES QUE TRANSFORMAN
MERCADOSEXPERIENCIAS EXTRAORDINARIAS EN NUESTROS
CONSUMIDORES.
ESTRATEGIA:::: AMPLIAR LA VENTA DE CONSUMO MASIVO,
CUBRIENDO MERCADOS POCO ACCESIBLES E INCREMENTAR
LAS VENTAS PARA EL 2025.
CUALES SON LOS ELEMENTOS Y/O COMPONENTES DEL
ANÁLISIS DE LA FODA Y/O ANÁLISIS MICRO Y MACRO
ENTORNO
ANÁLISIS INTERNO…..FORTALEZAS Y DEBILIDADES
 ORGANIZACIÓN
 PROCESO
 CAPITAL HUMANO
 TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA
ANÁLISIS EXTERNO….OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
 PERSPECTIVA TEMPORAL
 ALCANCE
 ENFOQUE METÓDICO
 MÉTODOS
EN EL CONTEXTO GLOBAL, QUE HECHOS Y/O
ACONTECIMIENTOS SE PREVÉ CON LA PROSSPECTIVA.
 Tele-medicina, hospitales digitales, tele-vigilancia
médica, ... –
 Proyecciones. Escenarios demográficos de Base.
2030: el 30% de la población tendrá más de 65 años -
Intercambio de información entre differences
dispositivos fijos y móviles. –
 Un mundo cada vez más urbano –
 De la tele-inmersión a la telepresencia
QUE PROBLEMAS CRITERIOS SE DEBEN RESOLVER BAJO EL
ENFOQUE LA COMPETITIVIDAD
 En la agricultura marginal: MINIFUNDIO, empirismo,
una producción de autoconsumo
 En una agricultura competitiva: GRAN PROPIEDAD,
alta tecnología, operaciones internacionales
 Extrema dependencia: PEQUEÑA PROPIEDAD, baja
eficiencia, dependencia de terceros
 Situación intermedia: MEDIANA PROPIEDAD,
mediana a alta eficiencia, dependencia parcial.
QUE ENTIENDE POR PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA
  SE DEFINE COMO ENTRE LO PRODUCIDO Y LOS  PÁPRIKA 1°
MEDIOS EMPLEADOS, TALES COMO MANO DE OBRA,  REDES DE PESCA 1°
MATERIALES, ENERGÍA, ENTRE OTROS.2 REPRESENTA  MADERA ASERRADA DE VIROLA1°
UNA MEDIDA DE EFICIENCIA AL COMPARAR LA  HARINA Y ACEITE DE PESCADO 1°
PRODUCCIÓN OBTENIDA O LA CANTIDAD DE  CAFÉ ORGÁNICO 2°
PRODUCTOS RESULTANTES CON LOS RECURSOS  MANGOS FRESCOS 7°
CUALES SU COMENTARIO CON REPECTO AL CONCEPTO
DE COMPETITIVIDAD SOSTENIDA POR MICHAEL CON RELACIÓN ALA PLANIFICACIÓN DE UN MERCADO
PORTER. AGRÍCOLA QUE INTERROGANTES APOYAN LA TOMA DE
MAS QUE TODO SE REFIERE LAS POLÍTICAS DECISIONES
MACROECONÓMICAS SOLIDAS E INSTITUCIONALES LEGALES
Y POLÍTICAS ESTABLES, PERO NO SON SUFIECIENTES PARA  CUÁNDO Y COMO SE DEBE ENTREGAR EL PRODUCTO?
ASEGURAR QUE UNA ECONOMÍA SEA PROSPERA.  ¿QUÉ MÉTODO SE DEBE UTILIZAR PARA FIJAR EL
LA COMPETITIVIDAD ESTA ENRAIZADO EN LOS PRECIO?
FUNDAMENTOS MICROECONÓMICOS.  ¿QUÉ MÉTODO SE DEBE UTILIZAR PARA FIJAR EL
PERU ES UN PAÍS MEGA DIVERSO Y LÍDER EN EXPRTACION PRECIO?
DE CIERTAS PRODUCTOS COMO NOS ENCONTRAMOS EN  ¿QUÉ SERVICIOS DEBEN COMPARARSE Y CUAL
RANKING MUNDIAL. ALQUILAR
 ESPÁRRAGO FRESCO 1°
TECER EXAMENNNNN ---------------------
TIPOS DE PLANES::PLANIFICACIÓN
 SEGÚN EL TIEMPO DE DURACIÓN:: CORTO
PLAZO(CUBRE MENOS DE 1 AÑO)
MAXINO PLAZO(ENTR 1 Y 5).
 SEGÚN EL ÁREA DE FUNCIONAMIENTO
PLAN DE VENTAS---- PLAN DE
PRODUCCIÓN---PLAN FINANCIERO---PLAN
DE COMPRAS—
 SEGÚN LA AMPLITUD DE COBERTURA
 SEGÚN EL NIVEL GERAQUICO DE LA
EMPRESA
SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN CENTRALIZADA O
COMUNISTA
 VENTAJAS…PROCURA UN REPARTO MAS
IGUALITARIO DE LA TAREA
 TRAS EL 2DA GUERA MUNDIAL, SUPUSO
CIERTOS DESARROLLO ECONÓMICOS NE
LAS REGIONES ENQUE SE INCLUYEN.
HABANA CUBA ::::SISTEMA PLANIFIACION
CENTRLIZADA UNIPARTIDISTA,CERCANO AL
MARXISMO LENENISMO
EEUU: TIENE UNAECONOMIA DE MERCADO MIXTO
PERO MUY CERCANO AL SISTEMA DE
ECONOMIAPURO
CHINA;;SISTEMA DE CONMIA PLANIFICADA
CENTRALIZADA HA INICIASO AL SISTEMA DE
ECONMIA DEMERCADO M IXTO
EGIPTO:..UN ALIBERALIACION DEL SISTEMA
ACTUALMENETE
MOSCU:::ECONOMIA DE LA UNION SOVIETICA ERA
MANEJADA SOBRE LA BASE DE LA PRODUCCION