EJERCICIOS PUNTO DE EQUILIBRIO Y COSTOS MIXTOS

1. Análisis Costo-volumen-utilidad. Cálculo de utilidades

El siguiente es un resumen del estado de resultados para el mes de agosto de la compañía

Disk Ltda.:

Ingresos por ventas – 40.000 a $25 c/u $1.000.000

Costos Fijos Variables
Materias primas $ 180.000
Mano de obra 200.000
Costos indirectos $ 140.000 60.000
Gastos de ventas 100.000 60.000
Gastos administrativos 120.000 20.000
$ 360.000 $ 520.000 (880.000)
Utilidad operativa $ 120.000

La capacidad máxima de la compañía es de 48.000 unidades mensuales; la capacidad

normal es 80% de la máxima. Durante septiembre, la empresa espera a 75% de su capacidad
máxima. En general, no hay cambios en los inventarios.

Requerimientos:
a. Prepare un gráfico de equilibrio.
b. Estime las utilidades en los siguientes niveles de producción:
 Capacidad máxima.
 Capacidad normal.
 A la capacidad esperada para septiembre.
c. Responda: ¿Qué volumen de ventas es necesario para obtener una utilidad
operativa de $185.000 mensuales?
 2. Análisis de control

Dulces Buen Día Ltda. es una distribuidora de caramelos. Atiende pedidos de

supermercados, tiendas y puntos específicos de venta ubicados en el área metropolitana
de la ciudad.
Aunque pequeña, la compañía ya ha logrado importantes volúmenes de ventas. Los precios
de ventas de venta han aumentado de forma paulatina en los últimos años. La empresa
ahora se encuentra formulando sus planes para el próximo año. Los datos corrientes
presentados a continuación se utilizan como base para proyectar las utilidades deseadas de
$110.400, después de impuestos, para cada semana de enero.

Datos del año corriente

Precio de venta, promedio $4 por unidad
Costos variables, promedio:
Costos de los dulces $2 por unidad
Gastos de venta 0.40 por unidad
Costos fijos semanales:
Ventas $ 160.000
Administración 280.000
Volumen esperado de ventas (390.000 unidades semanales)
Tasa de tributación 30%

Los fabricantes de dulces tienen anunciado para el próximo enero un incremento en precios
para sus productos, que alcanzaría en promedio 15%, debido a las alzas en las materias
primas (azúcar, cocos, nueces, etc.) y a las alzas del salario mínimo. Dulces Buen Día Ltda.
considere que todos los otros costos permanecerán constantes, en los mismos niveles y
tasas actuales.

Requerimientos:

a. Precise el punto de equilibrio de la compañía para el año corriente en términos

semanales.
b. Calcule el nuevo precio de venta de la compañía para cubrir el incremento de 15%
en el costo de los dulces y aún mantener igual la razón de margen de contribución
actual.
c. Establezca que volumen de ventas en unidades monetarias deberá alcanzar la
compañía para lograr las mismas utilidades después de impuestos semanales, si el
precio de venta permanece en $4 y los costos de los dulces se incrementan en 15%.
 3. Análisis sensibilidad

Industrias Plutarco Sinisterra Ltda. Acaba de organizarse y planea producir un artículo que
venderá a $500 por unidad. Los estudios de mercadeo preliminares indican una demanda
de menos de 7.500 unidades por mes, pero no es muy claro a la fecha qué tanto menor.
La compañía estudia la posibilidad de adquirir una de dos máquinas para realizar el ciclo
productivo, cada una de las cuales tiene una capacidad de 7.500 unidades mensuales. La
máquina 1 tiene costos fijos de $1.500.000 por mes y ofrece una utilidad de $1.200.000 por
mes, si se vendiese toda la producción. La máquina 2 tiene un costo fijo mensual de
$810.000 y produce una utilidad de $960.000 mensuales con ventas de las 7.500 unidades.
Los costos variables se comportan de manera lineal para ambas máquinas.

Requerimientos:

a. Calcule las ventas para el punto de equilibrio de cada máquina.

b. Calcule el nivel de ventas en el que ambas máquinas son igual de rentables.
c. Calcule el rango de ventas en el que una máquina es más rentable que la otra.
d. Realice para cada equipo un gráfico U frente a V.
 4. Cambios en el precio de venta

Talleres Industriales Dale S.A. es uno de los varios proveedores que compiten por el
suministro de una pieza muy usada en la industria de la confección de artículos deportivos.
En la actualidad, la pieza se vende a $25 la unidad. A este precio, la compañía informa de
una utilidad de $300.000 mensuales, con ventas de 200.000 piezas. Los costos fijos totalizan
$1.700.000 por mes.

El gerente de ventas considera que una reducción de 15% en el precio de venta traerá un
aumento de 5% en el número de unidades vendidas. De los cambios en el volumen de
actividad, ningún cambio resultará en la estructura de costos.

Requerimientos:
a. Calcule la utilidad (pérdida) bajo la propuesta del gerente de ventas.
b. Determine el número de unidades que deben venderse al nuevo precio para obtener
la utilidad actual mensual.
 5. Análisis costo-volumen-utilidad. Selección de posibilidades

A continuación, se muestra un borrador de trabajo del estado de resultados preparado por

el contralor de la compañía RIT Ltda., que cubre las operaciones del pasado mes:

Compañía RIT Ltda.

Estado de resultados (borrador interno)
Para mayor de 201X

Ingresos por ventas – 200.000 unidades a $25c/u = $5.000.000

Costos y gastos
Fijos Variables
Materiales directos $ 900.000
Mano de obra directa 1.000.000
Costos indirectos de manufactura $ 700.000 300.000
Gastos operativos 1.100.000 400.000
$ 1.800.000 $ 2.600.000 4.400.000
Utilidad antes de impuestos $ 600.000

La capacidad máxima de la planta es 240.000 unidades por mes.

Usted ha sido invitado por la gerencia para actuar como asesor en la solución de algunos
problemas relativos al planeamiento de las operaciones corrientes. Debido a que la razón
de los costos fijos a los costos totales es alta, el volumen es un factor muy importante en la
estructura de las utilidades. El gerente de ventas ha presentado dos propuestas:
 Reducir el precio de venta en 8%. Si esto se lleva a cabo, él considera que pueden
venderse las 240.000 unidades y, por tanto, utilizar 100% de la capacidad instalada.
 Intensificar la campaña de publicidad. Si la compañía autoriza un aumento de 50%
en el presupuesto de publicidad, el cual fue de $300.000 para el pasado mes de
mayo, el gerente de medios considera que podrían aumentar las ventas en 10%
sobre su nivel presente, sin bajar el precio de venta.
El presidente de la compañía señala que la industria es altamente competitiva y que los
competidores podrían reducir sus precios de venta tan pronto como la compañía RIT
anuncie un nuevo precio. Él considera que cualquier ventaja en precios sería de corta
duración.

Requerimientos:
a. Prepare gráficos y datos de costos y utilidades que sean útiles para decidir.
b. Analice las dos propuestas presentadas.

6. Determinación de los costos

Los costos de mantenimiento del departamento de corte de la empresa Decisiones
Modulares S.A. han sido registrados para los siguientes niveles de mano de obra directa:

Horas de mano de obra directa Costos de mantenimiento

5.400 $ 708.000
4.950 654.000
6.050 786.000
5.925 771.000
5.150 678.000
5.375 705.000
4.800 636.000
5.475 717.000
5.825 759.000
4.480 731.000

Requerimientos:

Determine la tasa variable promedio por hora de mano de obra directa la porción fija del
costo, utilizando los métodos de punto alto y bajo, gráfico de dispersión y de mínimos
cuadrados.
 7. Análisis de costos

El contador de Cementos Nore Ltda. entrega la siguiente información, relacionada con los
suministros gastados en los diez últimos períodos:

Período Toneladas producidas Costo de suministros utilizados

1. 5.000 $ 267.500
2. 5.800 275.500
3. 4.700 317.000
4. 6.000 282.000
5. 7.300 347.500
6. 6.200 283.500
7. 5.750 271.500
8. 7.700 437.000
9. 6.350 288.000
10. 6.500 292.100
61.800 $3.061.600

Requerimientos:

a. Dibuje un gráfico de dispersión y deduzca del mismo la relación entre las unidades
y los costos de suministros.
b. Calcule los componentes fijo y variable de este costo mediante el método del
punto alto y bajo.
c. Utilice el método de mínimos cuadrados.
 8. Aplicación del modelo de costos

Las siguientes son las horas-máquina y los costos de combustible consumidos por la
transportadora Mena Ltda. Durante un período de doce meses.

Mes Horas-máquina Costo del combustible

Enero 4.800 $230.000
Febrero 3.800 195.000
Marzo 4.800 210.000
Abril 4.400 220.000
Mayo 4.400 210.000
Junio 4.000 190.000
Julio 3.600 180.000
Agosto 3.000 175.000
Septiembre 3.600 200.000
Octubre 4.000 210.000
Noviembr 4.200 205.000
Diciembre 4.800 220.000

Requerimientos:

a. Por medio del método gráfico, separe los costos de combustible en su componente
fijo y variables.
b. Estime el costo del combustible que será necesario para operar en un nivel 4.500
horas-máquinas.
 9. Formula presupuestal

La Fábrica de muñecos El Peluche contrató a un contador para el análisis de costo de

mantenimiento de las máquinas de la compañía, en relación con las horas-máquina
trabajadas.

Los datos acumulados son los siguientes:

Mes Horas-máquina Costos mantenimiento

(miles de $)
Enero 1.040 7.740
Febrero 1.070 8.336
Marzo 1.008 7.026
Abril 1.150 8.000
Mayo 1.192 8.100
Junio 1.216 8.066

Requerimientos:

Determine cuánto es la porción fija y la variable del total del costo, al usar los métodos de
punto alto y de mínimos cuadrados.
 10. Método de punto alto y bajo. Estado de resultados

Jorge Villegas, un comerciante, es el distribuidor exclusivo de un artículo que está

incrementando su popularidad entre los consumidores. Los estados de resultado para los
últimos tres meses aparecen a continuación:

Compañía Villegas
Estados de Resultados para los tres meses terminados el 30 de septiembre

Julio Agosto Septiembre

Ventas en unidades 4.000 4.500 5.000
Ingresos por venta $4.800.000 $ 5.400.000 $ 6.000.000
Menos costo de la
mercancía vendida ( 2.880.000) ( 3.240.000) ( 3.600.000)
Margen bruto en ventas 1.920.000 2.160.000 2.400.000

Menos gastos operativos:

Gastos de publicidad $ 252.000 $ 252.000 $ 252.000
Gastos de embarque 408.000 432.000 456.000
Salario y comisiones 936.000 1.008.000 1.080.000
Seguros 72.000 72.000 72.000
Depreciación 180.000 180.000 180.000
Total gastos operativos $1.848.000 $1.944.000 $2.040.000
Utilidad operativa: $ 72.000 $ 216.000 $ 360.000

Requerimientos:

a. Identifique cada uno de los gastos de la compañía (se incluye el costo de las
mercancías vendidas), como fijos, variables y mixtos.
b. Separe cada costo misto en sus elementos fijo y variable, mediante el método de
punto alto y bajo.
c. Establezca la fórmula del costo para cada gasto mixto.
d. Planee el estado de resultados para un nivel de actividad de 5.750 unidades
mensuales.
 11. Análisis de costos, método del punto alto y bajo

Porcelanas Nova Ltda. Presenta sus costos indirectos de fabricación para los siguientes
niveles de actividad:

Mes Horas-máquina Costos directos de fabricación totales

Abril 70.000 $ 1.980.000
Mayo 60.000 1.740.000
Junio 80.000 2.220.000
Julio 90.000 2.460.000

Suponga que el total de los costos indirectos de fabricación consta de suministros, salarios
de supervisores y mantenimiento. Estos costos, en un nivel de actividad de 60.000 horas
máquina, son:

Suministros (V) $ 480.000

Salarios de supervisores (F9 210.000
Mantenimiento 1.050.000
Costos indirectos de fabricación totales 1.740.000

El gerente de la compañía quiere separar los costos de mantenimiento en sus elementos

fijo y variable.

Requerimientos:

a. Determine cuánto de los costos indirectos de fabricación de julio corresponde a

mantenimiento.
b. Determine la fórmula del mantenimiento mediante el método punto alto y bajo.