LIDERAZGO Y GÉNERO

PAULA ANDREA OSSES RIVERAS

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

11 de febrero de 2018
 Desarrollo

Refiérase a 3 barreras que presentan las mujeres que desean incorporarse a cargos de liderazgo.

Señale un ejemplo para cada barrera referida por usted.

Primeramente comenzaré por hacer una pequeña reseña para explicar la fuerza laboral de la

mujer en nuestro país se supone según la encuesta del INE que sugiere que el 36,58% de las

mujeres lo hacen por causas familiares, a diferencia de los hombres, que por razón más

importante es por motivos de estudio con u 44,81%, esto tiene como cimiento en el concepto de

división del trabajo, en el que se observa un rol marcado de mujer cuidadora versus el hombre

proveedor, a diferencia de otros lugares del mundo donde el modelo de doble proveedor y doble

cuidador, haciéndose equitativamente responsable del trabajo productivo y reproductivo a ambos

sexos.

La baja presencia laboral femenina hace que no ocupe grandes cargos directivos. A nivel

mundial se puede observar que el 24% de los altos cargos de las principales empresas privadas

están ocupados por mujeres, siendo el porcentaje en Filipinas y el más bajo en Japón.

Hoy en día la mujer enfrenta una segregación vertical, vale decir, se concentra principalmente en

las plantas bajas de las jerarquías organizacionales.

Por ende se tiene que analizar los factores que influyen en la baja de presencia femenina en los

puestos de liderazgo. También se puede mencionar que este foco se concentra en pocos sectores

económicos, como servicios de salud, sociales, enseñanza.

Una de las razones que pueden difundir para explicar las dificultades de la mujer al enfrentarse a

acceder a un puesto de liderazgo, tambien en el ámbito laboral, es que se impide la conciliación

entre las obligaciones domésticas o del hogar, que generalmente fueron asignadas, y las

exigencias del mercado del trabajo, según las investigaciones dan como resultado a los que alude
a los inconvenientes que ellas presentan para equilibrar las demandas laborales con la vida

personal.

Se sostiene que las mujeres económicamente activas es una experiencia usual frecuentemente de

entrada y salida del mercado laboral. Estas discontinuidades ocurren en coincidencia con puntos

cruciales de su ciclo vital como matrimonio, hijos, sistema escolar de los hijos.

Además los trabajos de tiempo parcial y ocasional son más frecuentes entre las mujeres. Por otro

lado, el mercado de trabajo suele reclutar a las mujeres de manera selectiva, especialmente

incorpora a las que tienen 20 y 25 años, que carecen de pareja, solteras, divorciadas o viudas y

que tienen mayor nivel de educación formal. Quienes desean escalar a la jerarquía y acceder a

puestos de trabajo y directivos ya lograron atravesar esta barrera de acceso y la permanencia en

el sistema.

Después de analizar cuáles son las barreras invisibles, pero que hacen efectivo que las mujeres

pueden atravesar se representa de la siguiente manera:

1. BARRERAS ORGANIZACIONALES

Consiste en prácticas que colocan a las mujeres en desventaja en comparación con sus colegas

hombres igualmente capacitados.

Como ejemplo se puede mencionar que en un trabajo puede haber un hombre y una mujer con el

mismo estudio y capacidades pero para ocupar un cargo de liderazgo se prefiere al hombre, no

existe apoyo a la mujer y no se le da la oportunidad para demostrar que también es capaz de

liderar y ocupar un cargo de jerarquización.

2. BARRERAS INTERPERSONALES

Consiste en obstáculos que se le presentan a las mujeres en el contexto laboral, más

específicamente en las relaciones de trabajo.

Como ejemplo se puede mencionar que muchas veces en los lugares de trabajo no hay muchas

mujeres que trabajan, es por eso que se excluye el hecho de compartir con el género opuesto,

compartir y todo lo que piensan los hombres respecto al trabajo de la mujer.

Muchas veces la falta de apoyo y de oportunidades hace que se pierda la oportunidad de escalar

en el trabajo.

3. BARRERAS PERSONALES

Consiste en circunstancias de la vida personal de las mujeres y/o en la falta de determinados

conocimientos que les impiden progresar en sus carreras.

Como ejemplo se puede mencionar que se descuida la parte laboral por dar más importancia a lo

que sucede en el hogar, ya sea si la mujer quiere criar a un hijo y pasar tiempo a su lado, ya que

como mujeres a veces hay que elegir que determinación tomar con respecto a la vida en familia a

diferencia de los hombres que dedican más tiempo a lo laboral.

 Bibliografía

IACC 2018, contenidos de la semana 3.

http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/111789/Participaci%C3%B3n%20de%20Mujer

es%20en%20Cargos%20Gerenciales.pdf?sequence=1