TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTEPEC

CULTURA EMPRESARIAL

INGENIERÍA EN SISTEMAS
COMPUTACIONALES

AGOSTO-DICIEMBRE-2017

ASESOR: AIDA ANTONIO PACHECO

ITTUX. A.A.P.
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OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO:

El estudiante desarrollará las actividades

y aptitudes que se requieran para
incorporarse a las estructuras
organizacionales con un amplio sentido
de la calidad.

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TEMARIO
I. Sistemas de negocio y niveles 05 de Sep
de aplicación en las
organizaciones.
II. Cultura corporativa de calidad 18 de Sep

III. Estrategias de cambio. 09 de Oct

IV. Planeación Estratégica. 31 de Oct

V. Legislación informática. 27 de Nov

VI. Auditoría de la calidad. 07 de Dic
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CULTURA EMPRESARIAL
UNIDAD I:
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
EXÁMEN ESCRITO 40%
TAREAS DE INVESTIGACION 25%
AVANCES DE TRABAJO
PARTICIPACION 20%
PORTAFOLIO 10%
PRESENTACION CONTENIDO 5%
100%

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FORMATO DE ENTREGA:
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO:
• Tipo de letra Arial
• Títulos en negrita tamaño 16, subtítulos 14
• Tamaño de la letra 12
• Espacio Interlineal de uno y medio
• Márgenes superior: 2.5, inferior 2.5, izquierdo: 3 y derecho:
2.5
• El estudiante deberá ir cuidando su ortografía y sintaxis.
• Se deberá de apoyar en la guía de referencia APA.

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FORMATO DE ENTREGA:

• Fuentes bibliográficas de al menos 5

autores distintos.
• Fuentes electrónicas confiables
(científicas, instituciones reconocidas,
libros electrónicos, etc).
• Entrega en CD-RW del proyecto final,
tareas de cada unidad que se integrarán
en digital y los exámenes de cada unidad
realizada (portafolio de evidencias).
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UNIDAD I: Sistemas de negocio y niveles de

aplicación de los sistemas en las organizaciones.

ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS (Integrando

los elementos de una empresa ya establecida, y que
considere para el desarrollo de su propio plan de
negocio) .
(Entrega para la Unidad I. - Planeación Estratégica.)

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TAREA:
Búsqueda y selección en diversas fuentes de
información sobre:
negocios.
Sistemas de negocios
(cultura13) contraseña de curso.

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SISTEMAS DE NEGOCIO
La definición de SISTEMA DE NEGOCIOS es:
“proceso repetible que produce una ganancia“.
Si éstos no produce una ganancia, entonces no es
un sistema de negocios válido. No sirve.

Este concepto toma en cuenta y controla todos los

factores de tu compañía como un solo sistema
interrelacionado entre sí.
Por ejemplo: estrategias, manejo, trabajadores,
financiamiento, procesos, productos, proveedores,
clientes, competencia, etc. etc.
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SISTEMAS DE NEGOCIO
Una diferencia fundamental entre ricos y pobres,
según Robert Kiyosaki es que los pobres trabajan
por dinero, mientras que los ricos tienen al dinero
trabajando para ellos.

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SISTEMAS DE NEGOCIO

•Es aquel que brinda una base a los procesos y

abarca las actividades principales dela empresa
que están respaldados por los sistemas de
información.

• Un negocio consiste en una actividad, sistema,

método o forma de obtener dinero, a cambio de
ofrecer alguna forma de beneficio a otras
personas.

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SISTEMAS DE NEGOCIO
•Un ejemplo sería la creación de una página
web en donde brindemos asesoría gratis
sobre negocios, y ganemos dinero por la
publicidad que coloquemos en ella.

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SISTEMAS DE NEGOCIO
•Pero también, un negocio consiste en una entidad
creada o constituida con la finalidad de obtener dinero
a cambio de realizar actividades de producción (por
ejemplo, una fábrica de muebles), comercialización
(por ejemplo, una tienda de repuestos de autos o una
distribuidora) o prestación de servicios (por ejemplo,
una restaurante o un taller de mecánica), que
beneficien a otras personas.
•Desarrollo de software, herramientas de CAD, control
de proyectos, multimedia, etc…
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SISTEMAS DE NEGOCIO
Empresa
• Ahora veamos la definición de empresa: una empresa
consiste en una entidad creada o constituida con la
finalidad de obtener dinero a cambio de realizar
actividades de producción, comercialización o prestación
de servicios, que beneficien a otras personas.

un negocio es algo similar a una empresa, con la diferencia

de que un negocio también puede abarcar actividades,
sistemas o métodos que permitan obtener dinero a cambio
de ofrecer algún beneficio.

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Elementos de un
Plan de negocios.
• Resumen

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ÁREAS DE UN PLAN DE NEGOCIO

Concretamente, el plan de negocios contempla siete grandes áreas de
suma importancia:

1. Naturaleza del proyecto (descripción de la empresa)

2. El mercado del producto o servicio (situación del mercado, precio,
sistemas de distribución, esquema de promoción y publicidad, plan
de introducción al mercado y ventas, etcétera).
3. Sistema de producción (el producto y su proceso de producción y /o
prestación de servicios)
4. La organización (sistema administrativo) y el recurso humano en el
proyecto.
5. El aspecto legal en que el proyecto se ve envuelto.
6. Las finanzas del proyecto.
7. El proceso de planeación para el arranque, desarrollo y
consolidación del proyecto.

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Anexos de un plan de negocio.

• Un plan de negocio debe estar acompañado
de toda la información pertinente, que sea
factible adquirir y que pueda respaldar y
complementar los datos indicados a lo largo
del proyecto. Puede utilizarse información
directa e indirecta.

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Presentación escrita y verbal de un

plan de negocio.
Un buen concepto de negocio puede ser rechazado
por errores en el proceso de comunicado
(venderlo), por lo que un plan de negocios debe
estar bien desarrollado tanto en fondo como en
forma.
La presentación de un plan de negocios se puede
analizar desde dos punto de vista:

1. Presentación escrita
2. Presentación verbal
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