INTRODUCCIÓN

Foncodes, desde su creación, financia y gestiona los proyectos a través de

Núcleos Ejecutores, organismos de la sociedad civil de carácter temporal que
asumen responsabilidades para su realización, dando cuenta periódica a la
comunidad de sus avances y del uso de los fondos recibidos en transferencia.
Tres de los miembros del Núcleo Ejecutor son elegidos por los ciudadanos y el
cuarto es designado por el gobierno local para ejercer el cargo de fiscal. Este
modelo es una de las grandes fortalezas de Foncodes porque al tiempo que
promueve el trabajo comunitario y concertado incentiva la transparencia y la
vigilancia social.
Foncodes con sus 26 Unidades Territoriales asentadas en todo el país, es un
programa nacional del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS). Su
intervención sobre el eje 4 de la Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión
Social promueve la inclusión económica. Orienta sus intervenciones
principalmente hacia la generación de oportunidades económicas en los hogares
rurales en situación de pobreza y pobreza extrema desde la perspectiva del ciclo
de vida del hogar, articulando sus acciones con otros programas del MIDIS,
gobiernos regionales, gobiernos locales y actores civiles en territorios
focalizados.
Desde los enfoques de desarrollo de capacidades y de desarrollo territorial rural,
brinda asistencia técnica y capacitación a los hogares de la sierra y selva para el
fortalecimiento de las capacidades productivas y la gestión de emprendimientos,
de modo que las familias ganen autonomía, aseguren su alimentación e
incrementen y diversifiquen sus ingresos monetarios y no monetarios.
En este contexto, facilita el acceso a los servicios sociales y a mercados locales
que permiten mayores oportunidades para una reducción significativa de los
niveles de pobreza y un aumento verificable de la calidad de vida de la población
en situación vulnerable.
OBJETIVOS

Sus objetivos estratégicos en el marco del Plan Estratégico Institucional 2013-

2016 del MIDIS son:
- Contribuir a la generación de mayores oportunidades económicas para los
hogares rurales en situación de pobreza y pobreza extrema.
- Mejorar la gestión de los servicios del programa con eficiencia, efectividad y
calidad en beneficio de los usuarios.

¿QUÉ ES Y QUÉ HACE FONCODES?

El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES) es un
programa nacional del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) que
trabaja en la generación de mayores oportunidades económicas sostenibles de
los hogares rurales pobres extremos, facilitando la articulación entre los actores
privados del lado de la demanda y de la oferta de los bienes y servicios que se
requieren para fortalecer los emprendimientos de estos hogares, contribuyendo
a la reducción de los procesos de exclusión que determinan que estos hogares
no puedan articularse a dichos mercados.
La estrategia de desarrollo de capacidades para la generación de ingresos
autónomos toma en cuenta lo siguiente:
 El desarrollo de capacidades para el fortalecimiento de los sistemas de
producción familiar y la gestión de emprendimientos como ejes de inserción
en los mercados, que posibiliten el aprendizaje, la apropiación y la innovación
de tecnologías como vehículos para la generación de oportunidades.
 El acceso de los hogares a los servicios de infraestructura económica
productiva para mejorar su productividad y viabilizar procesos de inserción.
 La mejora de las capacidades de gestión de los gobiernos locales, la
participación y concertación ciudadana, orientada a la promoción de
alternativas sostenibles de generación de oportunidades económicas para los
hogares rurales en situación de extrema pobreza y a la mejora de la inversión
pública en infraestructura necesaria para sustentar y potenciar los
emprendimientos de los hogares rurales.
¿A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO?
A la población en pobreza extrema en los distritos rurales pobres focalizados.
¿CÓMO ACCEDER AL PROGRAMA?
FONCODES desarrollará sus servicios y productos en los hogares rurales,
considerando los siguientes aspectos:
 Que los proyectos correspondan a una de las líneas específicas de
financiamiento.
 Que sean promovidos por los usuarios de programas de alivio.
 Que el Núcleo Ejecutor haya sido designado en Asamblea General Comunal
y que el Fiscal, sea designado por la Municipalidad.
 Compromiso explícito de usuario de participar en el proceso.

LÍNEAS DE INTERVENCIÓN:
1. Generación de oportunidades económicas y de emprendimientos rurales
Este componente está orientado a mejorar el capital humano y social, y la
dotación de activos productivos de los hogares rurales, de manera que
fortalezcan sus emprendimientos y mejoren los retornos, constituyendo mejores
oportunidades económicas que permitan a su vez mayores ingresos autónomos
monetarios y no monetarios para estos hogares.
También mejora los activos de los hogares para la producción familiar rural, así
como los activos de los hogares para la gestión de los emprendimientos.
2. Inversión facilitadora de oportunidades económicas
Componente dirigido a mejorar la inversión pública en infraestructura económica-
productiva necesaria para los emprendimientos de los hogares rurales
(energética, vial, sistema de agua y saneamiento básico y TIC).

3. PROGRAMA Y PROYECTOS ESPECIALES

3.1. PROGRAMA “COMPRAS A MYPErú”
Promueve y articula las cadenas productivas de calzado, textiles y confecciones
alrededor de las micro y pequeñas empresas de diversas regiones del país como
proveedoras del Estado, generando oportunidades de negocios y estimulando la
actividad económica y la generación de empleo, especialmente en la sierra y la
selva. Este programa tiene para el año 2012 un fondo de 381.5 millones de
nuevos soles para producir y distribuir uniformes, buzos y calzado escolar para
los estudiantes de nivel inicial y primaria; así como uniformes, prendas y
accesorios diversos para la Policía Nacional, Ejército, Fuerza Aérea y Marina de
Guerra. El financiamiento que tiene este Programa es parte del plan de estímulo
económico impulsado por el gobierno nacional ante las contingencias de la crisis
económica internacional.

3.2. PROGRAMA MUNICIPAL DE ATENCIÓN A LOS SERVICIOS BÁSICOS

Es un programa que se lleva adelante con el cofinanciamiento de la cooperación
internacional (el banco alemán KFW) y la participación de los gobiernos locales
de las regiones de Cajamarca y Lambayeque, para el acceso a servicios de agua
potable y saneamiento, y para la formación de capital social mediante acciones
de capacitación.
¿CÓMO TRABAJA FONCODES?
Los proyectos financiados por FONCODES se ejecutarán a través del Modelo
Núcleo Ejecutor, mecanismo validado por 21 años de trabajo bajo una
metodología de ejecución con asistencia técnica permanente denominada Ciclo
del Proyecto.
NÚCLEO EJECUTOR: PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL
Modelo de gestión participativa y transparente de la inversión pública a nivel local
desarrollada por FONCODES. Es un órgano privado representativo de la
comunidad con participación del gobierno local, es el de gestionar el proyecto y
administrar los fondos desde la fase de ejecución hasta su conclusión y entrega
a la comunidad.
CICLO DEL PROYECTO
Metodología desarrollada por FONCODES para intervenir en las comunidades
rurales. Garantiza que los proyectos encargados al Núcleo Ejecutor se hagan
con eficiencia y con altos estándares de calidad considerando tres fases: Pre
Ciclo, Pre Inversión e Inversión, que implica un trabajo de articulación territorial
y acompañamiento antes, durante y cierre del proyecto.
LÍNEAS DE ACCIÓN
1. PROYECTOS HAKU WIÑAY – NOA JAYATAI (VAMOS A CRECER)
La Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión Social del MIDIS define la
Inclusión Económica como el proceso que conduce a ampliar las oportunidades
económicas para las familias en territorios de alta pobreza y, de esa manera,
incrementar el ingreso autónomo de los hogares bajo un enfoque de desarrollo
rural territorial.
Al respecto, se busca establecer las pautas y criterios que orienten la ejecución
de intervenciones focalizadas que contribuyan a que las personas vulnerables
logren incorporarse al dinamismo de la economía nacional o de las economías
regionales a través de actividades que impulsen el desarrollo productivo y la
generación y diversificación de ingresos.
La Inclusión Económica será entonces una situación en la que todas las
personas cuentan con los servicios, bienes públicos y capacidades que les
permiten aportar y beneficiarse del dinamismo económico, generando
sosteniblemente los ingresos que sus hogares necesitan sin necesidad de
transferencias monetarias directas del Estado.
El nuevo rol de FONCODES como parte del Eje 4 (de inclusión económica) de
la Estrategia Nacional “Incluir para Crecer” consiste en intervenir en hogares en
situación de pobreza, en articulación con los Gobiernos Regionales y Locales y
con programas que corresponden a otros sectores y del MIDIS, para aumentar
las oportunidades y capacidades de los hogares e incrementar sus propios
ingresos, a través de la mejora de la cobertura y calidad de servicios básicos
para las familias, en una primera etapa, y la promoción de acceso a actividades
comerciales, mejorando las capacidades y el acceso a servicios económicos,
posteriormente.
En este contexto, una de las principales líneas de intervención que FONCODES
ha diseñado en el marco de
su nuevo rol y de la Estrategia Nacional “Incluir para Crecer” (Eje estratégico 4:
Inclusión económica), son los proyectos Haku Wiñay/Noa Jayatai del MIDIS –
FONCODES dirigido hacia los hogares rurales en situación de pobreza y extrema
pobreza en centros poblados de la sierra y selva.
1.1 Población objetivo: Hogares en situación de pobreza y extrema pobreza en
centros poblados de la sierra y selva, preferentemente con las características
siguientes:
 Centros poblados con al menos 40 hogares ubicados en distritos rurales y en
pobreza extrema (quintil 1 de pobreza).
 Centros poblados con beneficiarios del programa JUNTOS.
 Mostrar interés y compromiso de los hogares por adoptar e incorporar las
tecnologías productivas y los demás componentes de los proyectos.
 Mostrar disposición de los hogares para proporcionar su aporte en mano de
obra y materiales de la zona, requeridos para la ejecución de los proyectos.
 La municipalidad distrital donde se localiza el proyecto, debe asumir
compromisos para apoyar y cofinanciar algunas actividades del Proyecto, así
como garantizar la continuidad de las acciones durante y después de
concluido el plazo de vigencia de los convenios de ejecución de los mismos.

1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivo general:
Los proyectos Haku Wiñay / Noa Jayatai del MIDIS –FONCODES tienen como
objetivo general, desarrollar capacidades productivas y de emprendimientos
rurales, que contribuyan a la generación y diversificación de ingresos, así como
a la mejora del acceso a la seguridad alimentaria de dichos hogares, mejorando
las capacidades técnicas, dotando de activos productivos, fortaleciendo el capital
humano y el capital social.
1.2.2 Objetivos específicos:
 Fortalecer y consolidar los sistemas de producción familiar, mediante
asistencia técnica, capacitación y dotación de activos productivos para la
adopción de innovaciones tecnológicas productivas.
 Promover la vivienda rural saludable de los hogares, mediante la instalación
de cocinas mejoradas, agua segura y disposición de residuos sólidos.
 Promover negocios rurales inclusivos, mediante de fondos concursables.
 Fomentar capacidades financieras de los hogares en temas vinculados con
la alfabetización financiera y promoción del ahorro.
1.3. Componentes del programa Haku Wiñay-Noa Jayatai
Comprende cuatro componentes, que se indican a continuación:
1.3.1. Fortalecimiento del sistema de producción familiar rural
Consiste en fortalecer las capacidades productivas de los hogares para mejorar
la eficiencia de los sistemas de producción familiar mediante la asistencia técnica
y capacitación, facilitando las innovaciones tecnológicas productivas y prácticas
sencillas y de bajo costo.
Las innovaciones tecnológicas productivas son muy flexibles para adecuarse a
las condiciones económicas, sociales y culturales de los hogares y priorizan el
enfoque agroecológico (adaptación al cambio climático), interculturalidad y
equidad de género.
La asistencia técnica y capacitación es individualizada, por hogar, para facilitar
la implantación de buenas prácticas para la adopción de innovaciones
tecnológicas productivas proporcionadas por los yachachiq, que incluyen la
entrega de pequeños activos productivos de uso y beneficio directo de los
hogares.
1.3.2. Mejora de la vivienda saludable Mediante este componente se mejoran las
viviendas de los hogares que generalmente se encuentran dentro de los predios
o están muy cerca de ellas, para contribuir a la mejora de las condiciones de vida
de los hogares, incorporando innovaciones en las cocinas, uso de agua, manejo
de residuos sólidos y ordenamiento de los espacios de la vivienda.
1.3.3. Promoción de negocios rurales inclusivos
Consiste en promover y cofinanciar, a través de fondos concursables, diversas
iniciativas productivas, de transformación y comercialización de los pequeños
productores rurales en situación de pobreza, pero con potencialidades para su
desarrollo, con la intervención del Comité Local de Asignación de Recursos
(CLAR).
El CLAR es una instancia de participación local y democrática conformada por
diversos representantes de la sociedad civil, con el objetivo de evaluar,
seleccionar y asignar los recursos necesarios para la gestión de los
emprendimientos y premiar a los grupos de interés ganadores de los concursos.
El CLAR se organiza en el territorio de un distrito donde se localizan los
proyectos y opera en la etapa de ejecución de dichos proyectos.
Se promueven pequeños emprendimientos agrarios y no agrarios, para la
generación de ingresos a través de su articulación principalmente al mercado
local. Para tal efecto, los usuarios de los proyectos se organizan en “grupos de
interés”, de un promedio de 5 hogares, los que se organizan según líneas de
negocios y presentan sus perfiles de negocios ante el CLAR, para lo cual reciben
la asistencia técnica y capacitación necesaria de los yachachiq.
La ejecución de los recursos de los emprendimientos, que han sido premiados,
se realiza a través del Núcleo Ejecutor Central- NEC, quien contrata al asistente
técnico y realiza la entrega de equipamiento y materiales a los “grupos de
interés”.

1.3.4. Fomento de capacidades financieras

Consiste en promover entre los hogares dos aspectos de inclusión financiera, a
través de módulos de capacitación de educación y alfabetización financiera,
proporcionando información y conocimientos básicos sobre el sistema financiero
nacional y la promoción del ahorro para facilitar la incorporación de los usuarios
a un sistema de ahorros.
2. PROGRAMA DE APOYO A LA PEQUEÑA Y MICROEMPRESA – PAME
2.1 Población objetivo
Pequeños y micro empresarios rurales cuyo acceso al crédito formal es muy
limitado y que preferentemente se encuentran dentro del ámbito de intervención
de los proyectos de desarrollo productivo de FONCODES.
2.2 Objetivo General
Promover el desarrollo de los servicios micro-financieros e inclusión financiera,
para los pequeños y microempresarios de las zonas rurales, que no tienen
acceso al sistema financiero.
2.3 Objetivos Específicos
 Financiar líneas de crédito y otros productos financieros a las Instituciones
Financieras Intermediarias – IFIS, especializadas en micro finanzas para el
apoyo y sostenimiento financiero a la Micro y Pequeña Empresa Rural.
 Mejorar las condiciones de vida de los microempresarios no atendidos por el
sistema financiero, contribuyendo a incrementar sus ingresos, y fortaleciendo
sus actividades económicas productivas.
 Fortalecer las capacidades productivas de los microempresarios y
emprendimientos rurales con los recursos autogenerados de capacitación y
asistencia técnica.
 Facilitar el acceso al sistema financiero formal de los hogares rurales en
situación de pobreza.
2.4 Componentes
2.4.1 Fideicomiso Banco de la Nación
a) Fondos de crédito: orientado a proporcionar recursos financieros a
instituciones especializadas en micro finanzas para financiar actividades de
producción, comercio y servicios preferentemente en zonas rurales priorizando
la atención a los que no están sujetos a crédito en el sistema financiera formal.
b) Fondo de Capacitación y Asistencia Técnica: orientado a desarrollar
capacidades y a generar o fortalecer emprendimientos en la población usuaria.
2.4.2 Fideicomiso COFIDE
a) Programa de Crédito: Conjunto de recursos del PAME destinados a otorgar
préstamos de intermediación a favor de las IFI para que estas otorguen
subpréstamos a la Micro y pequeñas empresas rurales (MYPER).
b) Programa de Garantías: Conjunto de recursos del PAME destinados a
respaldar las coberturas a favor de las IFI por los préstamos que estas otorguen
a las MYPER. Yachachiq, palabra quechua que significa “el que sabe y enseña,
educa o instruye.

UNIDAD DE INVERSIÓN FACILITADORA DE OPORTUNIDADES

ECONÓMICAS (UIFOE)
Proveer de inversión pública en infraestructura a la población en proceso de
inclusión que favorezca las actividades productivas y económicas. Tiene el
propósito de ampliar y mejorar la cobertura y la calidad de servicios básicos para
las familias en una primera etapa, y, además, promover el acceso a las
actividades comerciales y a los mercados locales y regionales a través de
infraestructura económica.
Esta intervención está asociada a los proyectos de desarrollo de capacidades
productivas y emprendimientos rurales para fortalecer la generación de
oportunidades económicas sostenibles. Se gestionan mediante Núcleos
Ejecutores con la participación de los gobiernos locales.
Esta línea de trabajo está a cargo de la Unidad de Inversión Facilitadora de
Oportunidades Económicas (UIFOE), que, además, como parte de la Estrategia
Nacional de Desarrollo e Inclusión Social, articula su intervención con otros
programas del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social y con el Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento para atender encargos institucionales
específicos.

CENTROS INFANTILES DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA EL PROGRAMA

NACIONAL CUNA MÁS
Construcción y equipamiento de Centros Infantiles de Atención Integral para el
servicio diurno del Programa Nacional Cuna Más.

Objetivo:
Proveer por encargo del Programa Nacional Cuna Más, de infraestructura básica
e equipamiento para la prestación del servicio de cuidado diurno a niños y niñas
de 6 a 36 meses de edad como usuarios de los Centros Infantiles de Atención
Integral.
Componentes:
 Construcción de infraestructura
 Dotación de mobiliario y equipamiento
Ámbito geográfico:
A nivel nacional, en las jurisdicciones donde el Programa Nacional Cuna Más
brinda servicio.

COCINAS, ALMACENES Y SERVICIOS HIGIÉNICOS EN II.EE. PARA EL

SERVICIO ALIMENTARIO DEL PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTACIÓN
ESCOLAR - QALI WARMA.
Construcción y equipamiento de Cocinas, Almacenes y Servicios Higiénicos en
Instituciones Educativas de los niveles de Educación Inicial y Educación Primaria
para el fortalecimiento del servicio alimentario del Programa Nacional de
Alimentación Escolar Qali Warma.
Objetivo:
Dotar de infraestructura y equipamiento de cocinas, almacenes y servicios
higiénicos en Instituciones educativas públicas de inicial y primaria en las que
opera el Programa Nacional Qali Warma, para mejorar las condiciones de
salubridad del servicio alimentario escolar.
Componentes:
 Construcción de Infraestructura
 Dotación de mobiliario y equipamiento

Ámbito geográfico:
A nivel nacional, en las jurisdicciones donde el Programa Nacional Qali Warma
brinda servicio.

REPOSICIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA Y

SANEAMIENTO PARA EL DESARROLLO INFANTIL TEMPRANO – ROMAS –
DIT.
Proyectos de reposición, operación y mantenimiento de sistemas de agua y
saneamiento para contribuir al desarrollo integral temprano mediante la provisión
de agua segura para la población usuaria. Estos proyectos son gestionados a
través Núcleos Ejecutores Departamentales, en intervención articulada con el
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento.

Objetivo:
 Restablecer la operatividad de la infraestructura de sistemas existentes de
agua, con intervenciones de reposición, operación y mantenimiento para
garantizar agua potable con un nivel de cloro residual mayor de 0.5 mg/lt.
 Fortalecimiento de capacidades de la población, de las Juntas
Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) y de las Áreas
Técnicas Municipales (ATM).
Componentes:
 Elaboración del diagnóstico mediante el llenado de una encuesta y el ingreso
de la misma al aplicativo del Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento.
 Elaboración del expediente ejecutivo para la reposición de sistemas de agua
potable.
 Ejecución de las actividades de reposición, operación y mantenimiento de los
sistemas de agua potable.
 Dotación de insumos para la operación de sistema de agua.
 Capacitación para el fortalecimiento de capacidades de la población, de las
Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) y de las Áreas
Técnicas Municipales (ATM).

Ámbito geográfico:
Comprende a 16 departamentos: Amazonas, Áncash, Apurímac, Ayacucho,
Cajamarca, Cusco, Huánuco, Huancavelica, La Libertad, Loreto, Madre de Dios,
Pasco, Piura, Puno, San Martín y Ucayali.

COCINAS MEJORADAS A LEÑA

Construcción e instalación de Cocinas Mejoradas correspondiente a los modelos

evaluados y certificados por el SENCICO, los que se seleccionan en base a las
características geográficas de la zona de intervención, así como en base a la
demanda de los usuarios.

Objetivo:
Proveer de Cocinas Mejoradas a leña a los hogares usuarios de los programas
Pensión 65 o JUNTOS cuyas características son familias en condición de
pobreza de las zonas rurales, integradas por gestantes, niños (as), adolescentes
y/o jóvenes hasta que culminen la educación secundaria o cumplan diecinueve
(19) años, lo que ocurra primero. También forma parte las familias en condición
de pobreza extrema de acuerdo a la calificación socioeconómica otorgada por el
SISFOH integrados por personas que tengan 65 años a más y que no perciban
pensión o subvención proveniente del sector público o privados.

Componentes:
 Instalación de Cocinas Mejoradas
 Capacitación y asistencia técnica para el buen uso y mantenimiento.

Ámbito geográfico:
Comprende a 14 departamentos: Áncash, Apurímac, Ayacucho, Cajamarca,
Cusco, Huancavelica, Huánuco, Junín, La Libertad, Loreto, Pasco, Puno, San
Martín y Ucayali.

PROYECTOS ESPECIALES
Los Proyectos Especiales comprenden una línea de intervención de
FONCODES mediante la cual se financian y gestionan de manera articulada con
diversos sectores del Estado, agentes económico-productivos y gobiernos
locales, proyectos orientados a atender demandas específicas y en
determinados espacios territoriales para contribuir a los procesos de inclusión
económica y social de la población. Por su naturaleza e impacto estos proyectos
requieren de un tratamiento especial, en respuesta a demandas de la política
nacional, sectorial y/o intersectorial; tienen objetivos y metas particulares, y se
financian con recursos transferidos a FONCODES.
La intervención se realiza mediante Núcleos Ejecutores, herramienta de gestión
participativa que caracteriza el trabajo de FONCODES, programa nacional del
Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social. Esta línea de acción está a cargo de
la Unidad de Proyectos Especiales (UPE) y comprende:

COMPRAS A MYPERÚ

Es una intervención de FONCODES orientada a la generación y promoción de

oportunidades económicas en el sector de las micro y pequeñas empresas
(MYPE) para que como proveedoras del Estado dinamicen también las
economías locales y contribuyan, además, a la creación de empleos temporales.
Compras a MYPErú se constituye así en una estrategia articulada entre diversos
sectores del Estado y pequeños emprendedores de diversos rubros liderados
por FONCODES a través de Núcleos Ejecutores de Compras y Núcleos
Ejecutores de Distribución.
Las adquisiciones a requerimiento de otras entidades del Estado, comprenden
el acompañamiento a los procesos productivos de los bienes requeridos con
inspecciones técnicas, garantizando de este modo, la calidad del producto y el
fortalecimiento de las capacidades productivas de las MYPE contratadas.
La intervención se realiza a través:
a) Núcleos Ejecutores de Compras
Para la adquisición de bienes (uniformes, buzos, chompas, calzado y carpetas
escolares; bicicletas, kits de educación inicial, ropa hospitalaria, uniformes
policiales, cocinas y kits de utensilios, vestuario para las fuerzas armadas, y otros
bienes), elaborados por las mypes para satisfacer las necesidades de los
sectores demandantes como el Ministerio de Educación, Ministerio del Interior,
Ministerio de Defensa, Ministerio de Salud, Ministerio der Desarrollo e Inclusión
Social).
b) Núcleos Ejecutores de Distribución
Para la entrega de los bienes elaborados por las mypes a los usuarios finales
que indica cada sector.
Compras a MYPErú, se sustenta en el Decreto de Urgencia Nº 058-2011 del 26
de octubre de 2011, que asignó los fondos. Su vigencia se ha prolongado hasta
diciembre de 2016.

Programa Municipal de Atención a los Servicios Básicos – Proyecto KfW El

Programa Municipal de Atención a los Servicios Básicos, Proyecto KfW es una
iniciativa cuyo objetivo principal es contribuir a mejorar las condiciones de vida
de la población pobre y fomentar las capacidades municipales y de sus
comunidades, con el fin de promover el desarrollo y la gobernanza local.
Es financiado por la cooperación internacional (el banco alemán de desarrollo
Kreditanstalt für Wiederaufbau – KfW) y el Gobierno del Perú. Su ámbito de
intervención comprende 33 distritos rurales de los departamentos de Cajamarca
(23) y Lambayeque (10). Las actividades del Programa se organizan en el marco
de una planificación municipal concertada y participativa en base a dos
componentes principales:
Componente I: Inversión en Infraestructura. Comprende el financiamiento y
cofinanciamiento de proyectos de construcción, ampliación y/o rehabilitación y
equipamiento de infraestructura social en las siguientes líneas de intervención:
 Agua y Saneamiento Básico Rural;
 Educación Primaria;
 Salud Básica Rural;
 Vialidad (trochas y puentes carrozables);
 Energía (redes secundarias de electrificación)

Componente II: Fortalecimiento Institucional. Comprende tres actividades:

a. Fortalecimiento municipal, acompañamiento y asistencia técnica en 33
gobiernos locales (23 en Cajamarca y 10 en Lambayeque)
b. Fortalecimiento de la gestión comunitaria, que comprende la capacitación a
las comunidades en cada uno de los proyectos del Componente I
c. Fortalecimiento y equipamiento de la Unidad Territorial Chiclayo, que
desarrolla las capacidades de gestión para la ejecución del Programa.
Los proyectos se gestionan bajo la modalidad de Núcleos Ejecutores, con la
participación de los usuarios finales organizados y el gobierno local.