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Curso:
Fundamentos En Gestión Integral
Tarea III Trabajo Colaborativo N°2
Presentado Por:
Luis German Vanegas Calderón
Román Adriano Sanabria Pico
Horacio Rodríguez Bertel
Alonso Rojas Vergel
Juan Carlos Benavides
Grupo:
112001_191
Tutora:
Ingrid Marcela Castañeda
02/11/2017
Barrancabermeja
Tabla de contenido
Introducción ...........................................................................................................................................3
Justificación ...........................................................................................................................................5
Actividad N° 4 .................................................................................................................................13
Conclusiones ........................................................................................................................................19
cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente
no es factible lograr.
características y las aplicaciones de la misma en una empresa. También podemos ver en una
tabla donde se describen las funciones administrativas, cuadro sinóptico con la clasificación
beneficios
mejoramiento continuo.
Objetivos específicos
• Analizar los distintos principios ligados a una buena administración con el fin
administración
interés social
conocimiento de dicha ciencia, que tiene como finalidad actualizar y promover mejoras en la
Actividad N°1.
Luego de ser visto el video presenten una definición de lo que es Administración, expliquen
Definición
una organización y de usar todos los recursos disponibles eficientemente para alcanzar las
metas definidas.
Explicación
organización, la cual busca obtener productividad de los mismos y de esta manera se obtendrá
Importancia
eficientes y que se encarga de que los recursos de dicha organización sean productivos a
Características
➢ Amplitud de ejercicio
➢ Flexibilidad
➢ Planifica
➢ Organiza
➢ Dirige y controla
Una empresa está constituida generalmente por un grupo de personas para alcanzar objetivos
y metas específicas, proponiéndose y lógralas con planeación y de esta manera conseguir los
objetivos.
de primer nivel.
➢ Dirección: Es la forma como los gerentes hacen accionar las personas en la empresa,
Actividad No. 2
Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar,
elabore una tabla de dos columnas en que en la primera columna indique la función
organización.
regirá la empresa
supervisión
equipo y comunicación.
de la empresa en general.
desviaciones.
Actividad No. 3
Realicen un cuadro sinóptico con la clasificación de las empresas acorde a la legislación
colombiana.
Clasificación Definición Características
Empresas agrícolas, ganaderas, pesqueras, de sil-
Crean la utilidad de los bienes al obtener los recursos de la naturaleza.
PRIMARIO vicultura y caza
En este grupo se encuentran las empresas indus-
POR Centran su actividad productiva en transformar físicamente unos bienes en
triales y de construcción, así como las mineras y
ACTIVIDAD otros más útiles para su uso.
de extracción de petróleo
SECUNDARIO
Empresas comerciales, transporte, turismo, ase-
Se dedican a servicios y comercio con actividades de diversa naturaleza.
TERCIARIO soría, etc.
Las Entidades estatales están conformadas por
aquellas de nivel nacional, regional, departamen-
tal, distrital, provincial, municipal, distrito capital,
las áreas metropolitanas, las asociaciones de mu-
Las entidades estatales o públicas corresponden a todas aquellas personas
nicipios, los territorios indígenas y los municipios;
ESTATAL jurídicas en las que existe la participación mayoritaria de los recursos públi-
los establecimientos públicos, las empresas in-
POR EL cos, sea cual fuere la denominación que adopten, en todos los órdenes y
dustriales y comerciales del Estado, las socieda-
ORIGEN DE niveles.
des de economía mixta en las que el Estado ten-
CAPITAL ga participación superior al cincuenta por ciento
(50%), así como las entidades descentralizadas
indirectas. (Ley 80 de 1993)
Su capital pertenece a inversionistas privados y su finalidad es 100% lucrativa Las inversiones pueden ser dadas por nacionales,
PRIVADA
extranjeros y trasnacionales.
Hasta 10 trabajadores
POR TAMAÑO
O DIMENSIÓN
Es una persona jurídica conformada Una vez inscrita ante la Cámara de Comercio, la
con la presencia de una persona natural empresa unipersonal surge como una persona
EMPRESA
o jurídica, la cual destina parte de sus jurídica distinta al empresario o constituyente. La
UNIPERSONAL
activos a la realización de una o varias empresa unipersonal requiere ser creada median-
actividades de carácter empresarial. te documento privado de constitución.
Para inscribir una sociedad por acciones simpli-
Pueden constituirse por una o más personas, mediante documento privado ficadas se necesita lo siguiente: nombre, docu-
mento de identidad y domicilio del accionista o
accionistas, razón social seguida de las palabras
SOCIEDADES
POR ACCIONES
.
SIMPLIFICADAS
actividades principales (cualquier actividad co-
mercial ó civil licita), capital autorizado, suscrito
y pagado, forma de administración, nombre de la
sociedad e identificación de los administradores.
LIMITADA
Actividad N° 4
Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y generalidades, cómo
funciona, cuáles son los beneficios y resultados de poderla implementar en una empresa.
Definición: Podemos decir que es el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar las
empresa.
Características
➢ Establece una mentalidad racional para tomar decisiones, alejando los sentimientos de
estas.
amenazas)
Función
proceso de planeación.
en internas y externas.
4. Estrategias: Determinar la mejor opción entre muchas para encaminar los recursos y
5. Políticas: Guías que orientan la acción. Criterios generales y específicos que auxilian
➢ Permite asignar más efectivamente los recursos a las oportunidades que se presenten.
Actividad No. 5
Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una, sobre la misma
presenten una descripción general sobre su funcionamiento, sus características y forma como
se benefician tanto los trabajadores como la sociedad en general, presenten las características
Definición de cooperativas
Son asociaciones autónomas con formadas por más de tres personas que de manera voluntaria
se reúnen bajo unos principios y valores donde suplen sus necesidades y aspiraciones
Están definidas sin ánimo de lucro tienen una configuración social no solo ante sus asociados,
también con los colaboradores y con toda la sociedad, se caracterizan por la cooperación con
➢ Responsabilidad limitada
➢ Bonificaciones fiscales
Cooperativa identificada
competitiva en soluciones financieras y sociales. Fue fundad hace 50 años por los trabajadores
de sus asociados; Garantizando la prestación del servicio a través de una mejora continua.
Funcionamiento
Está basado en un ahorro programado que hacen sus asociados con el fin de adquirir
rentabilidad gracias a la normatividad que el Gobierno rige este tipo de entidades financieras
Beneficios
Con la rentabilidad obtenida, brindan a sus Asociados los beneficios en becas y auxilios
educativos, pólizas para mitigar los gastos exequiales, capacitaciones gratuitas para fortalecer
Actividad No. 6
Qué relación hay entre la Administración, la Economía y la Contabilidad, para un Gerente de
no se limita solo al funcionamiento de las empresas u organizaciones, sino a todos los ámbitos
de relación que se da entre las personas y la sociedad, ya que la economía está presente en
dichas relaciones puesto que siempre está respondiendo a las necesidades y demandas en
todos los ámbitos puesto que desde los hogares hasta las empresas y organizaciones necesitan
El análisis que haremos en esa oportunidad es como estas tres áreas interactúan y son base
que ninguna de las tres área pueden operar de manera individual, la razón por la cual las
través de la medición de sus cuentas, balances, flujos de caja, provisiones y presupuestos que
y medibles, sin embargo no es suficiente, sin la toma correcta de decisiones a través del
análisis de factores internos y externos que interactúan con la organización no es posible ser
importante en la toma de decisiones pero acompañado del análisis de factores externos como
siempre las tres disciplinas deben ser analizadas en sus diferentes contextos, pero
Para concluir la interacción de las tres disciplinas se reducen a un correcto manejo de las
finanzas para el caso de la contabilidad cuantificar y medir para generar información con la
cual la administración tome decisiones que permita optimizar los recursos teniendo en cuenta
una armonía en la sociedad todo sería como una anarquía sin reglas normas o modos
de hacer las cosas, sin posibilidades ni oportunidades, se podría considerar que todo
sería plano.
dado que para avanzar en todos sus aspectos se hace necesario trazar objetivos, planes,
que estas tres disciplinas son el alma de una organización, donde por medio de ellas
➢ Toda la vida se usa la administración todos somos administradores sin darnos cuenta
en forma empírica al planear cada día de nuestra vida, a qué hora nos vamos a
dirigir y Controlar), las cuales son una ayuda importante ya que son factores que
objetivos propuestos
Referencias bibliográficas
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=478476&la
ng=es&site=eds-live
Pardo, L. (2006). Estado del arte del sector solidario en Colombia. Pp. 41-49. Editorial
Universidad Cooperativa de Colombia. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10154586