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OBJETIVOS
INTRODUCCIÓN
METODOLOGÍA
DESARROLLO
IBM Y HEWLETT-PACKARD
Estas empresas son unas de las primeras en aplicar métodos para la prevención de
la contaminación enfocándose en el control de inventario, donde se realiza un
control riguroso a la materia prima entrante, un experto en materiales químicos
evalúa los materiales que pueden ser peligrosos, para con ello reducir la
adquisición de los mismos, y reemplazarlos por materia prima que brinde mayor
seguridad y menos contaminación
3M
La empresa 3M utilizó el sistema de inventario justo a tiempo, que consiste en
transportar directamente la materia prima al área de manufactura, sin ésta ser
almacenada, al igual que el producto final se procede de inmediato al embarque,
con ello no se produce un inventario de ningún tipo, y además ésta empresa a
reducidos sus desperdicios significativamente entre el 25 % y 65 % en sus
actividades. Éste sistema de inventario permite agilizar los ritmos de compras,
producción y ventas, suavizando las diferencias; de esta forma se puede
aprovechar mejor las oportunidades de negocio y reducir el efecto negativo de las
amenazas como incremento inesperado de la demanda, incumplimiento en el
plazo de entrega, etc.).
Sun Tui
Aplica terminados a base de agua con equipo de aerosol electroestático a las
estructuras de las colchonetas
Loewenstein
Es una empresa que se dedica a producir sillas con selladoras con alto contenido de
sólidos, curados con radiación ultravioleta y recubrimiento en cabinas de discos
electroestáticos.
POTW
Esta es una empresa que realizo un programa piloto de reducción dirigido a la
plata, que requirió la autorización del Consejo Regional de Calidad de Agua, se
investigó y se concluyó que las descargas de plata eran más de 3.5 veces los
límites establecidos, y ala mayor contaminación provenía de las empresas
pequeñas; posterior a ello se encuestaron más de 650 empresas que producían
desechos fotográficos, se conoció que más de del 50% eliminan residuos
fotográficos con contenido de plata. Obtenidos estos datos se trabajó con el resto
de empresas para desarrollar mecanismos que permitan prevenir la
contaminación; luego de aplicar estos métodos se generó aspectos positivos , se
redujo la contaminación hasta un 75 % en dos años, después de ello se siguió
trabajando en estos proyectos para luego establecer una contaminación muy por
debajo de los límites permisibles. Además POTW aprobó un reglamento que exige
a las industrias relacionadas con automóviles, a que administren de mejor manera
sus desechos.
James River
Esta empresa realizó una importante labor en la prevención de la contaminación,
que consistió en disponer los desechos productos de la actividad, de manera que
permita la reducción y el reciclado. De la misma forma determinaron que algunos
desechos sólidos podían compactarse y reciclarse para convertir en papel tisú y
toallas de papel, esto produjo ganancias económicas
Grumman Corporation
Grumman Corporation es una empresa dedicada a la fabricación de varios tipos de
equipos de transportación como aeroespaciales y terrestres. Desde 1995 dispuso
de un programa para reducir el 63% sus descargas y transferencias totales de las
sustancias químicas contempladas en el programa 33/50 como referencia el TRI de
1988. Esta referencia incluye las descargas y transferencias de cromo y compuestos
de cromo, diclorometano, metiletilcetona, metilisobutilcetona, tetracloroetileno,
tolueno, 1,1,1-tricloroetano, tricloroetileno y xilenos mezclados.
Los proyectos de esta compañía son: registrar el uso de materiales, identificando
oportunidades para reducir la contaminación; reemplazo de ciertas operaciones de
cromado; Sustitución de la técnica para preparar la superficie por medios
mecánicos. Esta compañía aporta el 70% del total de descargas y transferencias de
programa 33/50 de la Grumman Corporation, disminuyo sus descargas y
transferencias en un 24% entre 1988 y 1990 y en un 38% entre 1988 y 1991.
Panel Processing Incorporated
Panel Processing Incorporated produce paneles terminados con base de fibra de
madera para las industrias de accesorios y escaparates para tiendas. Esta se
propuso a reducir en un 90.2% las descargas y trasferencias de sustancias químicas
como metiletilcetona, metilisobutilcetona, tolueno y xileno.
Ahora bien la empresa informa que las operaciones de laminado que se realizaban
con equipo viejo y aglutinantes con base de solventes, buscan ser remplazados por
aglutinantes a base de agua y procesos modificados.
Las medidas tomadas para prevenir la contaminación incluyen: reformulación del
proceso de laminado para eliminar el diclorometano y el tricloroetano; elaborar de
recubrimientos para terminados de alto brillo usando emulsiones acuosas
catalizadas con curado a baja temperatura.
Los datos del inventario de los desechos tóxicos ( TRI ) de la compañía Panel
Proccessing , tal como se reportaron en 1991, proyectaban que las descargas
totales y la eliminación de las sustancias químicas del programa 33/50 se reducirían
de 47 559 en 1991 a 34 881 lb en 1993. Esta reduccion se traduce a una
disminución del 92% en 1998.
Laboratorios AT&T
Específicamente los científicos de este laboratorio han podido reemplazar los
solventes de clorofluorocarburos (CFC) con derivados de la cascara de naranja y de
melones cantaloupe; además crearon pastas de soldadura que eliminan el uso del
CFC en algunos procesos de manufactura de tableros de circuitos impresos.
CONCLUSIONES
Durante los últimos años del siglo XX e inicios del siglo XXI, las empresas
comienzan a implementar mecanismos que sean amigables con el ambiente y
reduzcan la fuente de contaminantes.
Las empresas que se han investigado, aplicaron distintas técnicas de acuerdo a
sus actividades, para reemplazar procedimientos que generan demasiados
desechos y contaminantes, además la eliminación o reducción de productos
químicos peligros, por otros que son menos contaminantes.
Además las empresas al aplicar técnicas de prevención de la contaminación,
pueden mejorar económicamente, ya que al disminuir el nivel de desechos se
evita costos para el transporte o eliminación de los mismos, esto se logra
gracias a un buen manejo y control de inventarios.
BIBLIOGRAFÍA