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Por otra parte y no menos importante, es reflexionar sobre los tipos de liderazgo que
se emplean en las instituciones y si es posible modificar algunas conductas que puedan
debilitar el trabajo en equipo y que estas que impidan el logro de los objetivos o metas
en comunidad.
Finalmente también se hizo referencia al tipo de gestión escolar de los centros y que
canales de comunicación existen; si estos son flexibles o rígidos, su proceso y las
políticas a seguir.
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ANÁLISIS INTEGRAL
Para dar comienzo hablaremos de los cambios que ha tenido la sociedad, además de
las transformaciones que conllevan la globalización; es decir el constante cambio en las
reformas educativas, económicas, y en el sector empresarial, estos cambios producidos
por el gobierno por una supuesta calidad en los servicios y beneficios. Dicen que todo
cambio es para bien, es por eso que las reformas vienen a fortaleces las posibles
amenazas y muestran nuevas herramientas adaptadas a la tecnología que resulten ser
mas eficientes en la organización continua y el trabajo con buenos resultados.
Con todos los cambios que se han dado y hablando del sector educativo en específico,
también algunos perfiles tienen que ser modificados, así como la exigencia de la misma
actualización docente y su realimentación educativa, pues el ser docente no se encierra
solo en el concepto de enseñar, si no también que el aprendizaje impacte en la vida diaria
y en las situaciones que se le presenten al alumno, y este pueda tomar decisiones con
firmeza y enfrentar problemáticas
En la actualidad para poder integrarte al sistema educativo, tienes que estar más
que preparado, estudios más específicos al perfil y una constante evaluación, que
permita detectar tus debilidades y poder fortalecer por medio de cursos esos puntos.
Además por otra parte tener directivos que sean lideres transformadores, hará que
nuestra labor sea más proyectiva, pues es un circulo y espacio alentador para los
integrantes del centro escolar; es por ello importante conceptualizar a estas personas
como líderes; según el autor Alef Mendoza “Líder es una persona comprometida en
asumir una posición de poder debido a un compromiso y convicción dentro de un
ambiente de equipo, quien se diferencia por su carisma y espíritu de lucha incesante con
el fin de lograr un bien común o meta en la vida.”
Cabe resaltar la importancia de identificar al líder y para ello saber que un líder es:
podría decirse que es la persona que tiene la responsabilidad de llevar el orden,
tolerancia, carisma,, pero sobretodo compromiso dentro y fuera del centro escolar.
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Hablando de los centros escolares, muchas veces el cumplimiento de los objetivos,
depende del compromiso y desempeño del líder, una parte muy importante es la
motivación que este pueda transmitir para alcanzar dichos objetivos; también claro
depende del equipo de trabajo y su compromiso con la constante retroalimentación e
inversión a la capacitación y con ellos se cree una red de aprendizaje compartido, en
cada una de las reuniones escolares.
Ahora por otra parte el trabajar de manera individual en las cualidades personales es
muy importantes ya que podría tener las cuatro competencias bien desarrolladas pero si
no tiene las cualidades personales y trabajar en ellas, de lo contrario los logros tendrían
poco impacto y pasarían desapercibidos.
Ahora los lideres administrativos, suelen ser muy demandantes y poco empáticos, yo
creo una recomendación seria que estuviera programado mes con mes la entrega de
documentos y actividades culturales, pues porque puedo visualizar que muchas veces,
realizan invitaciones a docentes de concursos y/ o trabajo en el área de SAE (Trabajo
social) y muchas veces piden sean de un día para otro o incluso el mismo mida; este
ejemplo nos hace pensar que el sistema educativo debe respaldar el trabajo de calidad
y no al vapor por demostrar el trabajo del sector educativo, con ello diría que el gestor y
líder administrativo se ve debilitado por la falta de comunicación. “Un líder debe tener
tiempo para en lo individual y para los suyos, para los contenidos y los procesos, para
las necesidades y todo lo que tiene que ver con educar: tutorar, orientar, dar apoyo y
sobre todo hacer que el desarrollo sea una realidad”.
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innovación, rompemos el esquema tradicionales y convocamos a los participantes,
impulsamos los talentos, motivamos a nuestros alumnos para el logro de sus
expectativas y las oportunidades de la vida; buscamos el bienestar. Es por ello que el
liderazgo docente siempre tiene tendencia a un enfoque centrado en el aprendizaje, la
investigación, reflexión, autonomía, y pues con ella la responsabilidades de nuestro ser
y nuestras acciones.
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CONCLUSIONES
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REFERENCIAS
http://etac.clientes.tralcom.com/tc-
etac/cursos/LIDERAZGO_C/s7_01.html?id_examen_act=1&id_inscripcion=
724009 (CONSULTADO EL 01 MARZO DEL 2018)
Castro, Elizabeth. Las nuevas tendencias del liderazgo: hacia una nueva visión
de las organizaciones educativas. Ed. Omnia, vol. 12, núm. 1, 2006, pp. 83-96.
Universidad del Zulia. Maracaibo, Venezuela. (CONSULTADO EL 01 MARZO
DEL 2018)