TECNOLÓGICO DE ENERGÍA E INNOVACIÓN

Diplomado de en Planeación y Control Estratégico de Proyectos

2017

TECNOLOGICO DE ENERGIA E INNOVACION

DIPLOMADO EN PLANEACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO DE PROYECTOS

TRABAJO UNIDAD II

PRESENTADO POR
RONALD GUTIERREZ ZAMBRANO
CODIGO 72287939

TUTOR:
JORGE REINA

SEPTIEMBRE DE 2017
COLOMBIA
 TECNOLÓGICO DE ENERGÍA E INNOVACIÓN
Diplomado de en Planeación y Control Estratégico de Proyectos
2017
TRABAJO UNIDAD II

1. Crear un plan de administración de proyectos básico teniendo en cuenta los contenidos

mínimos que debe tener este tipo de planes. Debe desarrollar al máximo cada uno de los planes
subsidiarios de acuerdo al nivel visto de profundización de cada uno.

El proyecto está basado en el proceso de recibo de los desechos orgánicos de la población con el
fin de darles un tratamiento para convertirlos en abono y fertilizantes.
Principalmente vemos la necesidad de poder colaborar con la descontaminación de las fuentes
hídricas de la región, brindándole entrenamiento a la población de las diferentes formas como se
reciclan los materiales, al igual que brindarle empleo a una parte de la población.

Objetivo Generales
Implementar una empresa rentable y sostenible en el tiempo, además de darle solución a la
problemática de las basuras en un 60% a 80%, en vista que este porcentaje es el rango estimado
de orgánicos en los desechos del municipio; y brindarles el servicio de disposición final de dichas
basuras descontaminando el paisaje y el entorno natural de las comunidades, dándole un
tratamiento técnico a sus desechos.

Objetivos Específicos
Producir Abono Orgánico y fertilizante, resultante de la fermentación de los desechos orgánicos
generados por las comunidades de Albania la Guajira y poder venderlos a los grandes y pequeños
cultivadores de la región y el país.

ENFOQUE Y GESTIÓN DEL PROYECTO

-Fase de iniciación: 1 reunión 8 días laborales

-Fase de Planificación: 1 reunión 13 días laborales
-Fase de Ejecución: 1 reunión 298 días laborales
-Fase de Seguimiento y Cierre: 1 reunión 331 días laborales
-Fase de Cierre: 1 reunión 12 días laborales
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GESTIÓN DE ALCANCE DEL PROYECTO.

-Título del Proyecto

Ingeniería y Construcción de Depósito de Seguridad para Generar Abono Orgánico y
Fertilizante.

-Descripción de la Gestión del Alcance del Proyecto

-Identificación y clasificación de los cambios al Alcance del Proyecto
-Responsables de aprobar los cambios al Alcance

PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO.

-Título del Proyecto

Ingeniería y Construcción de Depósito de Seguridad para Generar Abono Orgánico y
Fertilizante.

-Descripción de la Gestión del Cronograma del Proyecto

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
-Identificación y clasificación de los cambios al cronograma del Proyecto

PLAN DE GESTIÓN DE LOS COSTOS.

-Título del Proyecto

Ingeniería y Construcción de Depósito de Seguridad para Generar Abono Orgánico y
Fertilizante.

-Descripción de la Gestión del Costo del Proyecto

Estimar los Costos.
Determinar el Presupuesto
-Nivel de Precisión de los Costos
-Identificación y clasificación de los cambios al Presupuesto del Proyecto
Bajo Impacto al Costo
Moderado Impacto al Costo
Alto Impacto al Costo

PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

-Título del Proyecto

Ingeniería y Construcción de Depósito de Seguridad para Generar Abono Orgánico y
Fertilizante.

-Política de calidad del Proyecto

-Descripción de la Gestión de Calidad del Proyecto
Planificación de Calidad
Aseguramiento de Calidad
Control de Calidad
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-Documentos Normativos para la Calidad
Procedimientos
Mejora de Procesos
Auditorias de Procesos
Aseguramiento de Calidad
Solución de Problemas
Plantillas
Métricas de Calidad
Plan de Gestión de Calidad
Checklists
-Mejora Continua del Proceso

PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

-Título del Proyecto

Ingeniería y Construcción de Depósito de Seguridad para Generar Abono Orgánico y
Fertilizante.

-Proceso General de Obtención del Personal

Planificación de los recursos humanos
Desarrollo del equipo del proyecto
Gestión del equipo del proyecto

PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES.

-Título del Proyecto

Ingeniería y Construcción de Depósito de Seguridad para Generar Abono Orgánico y
Fertilizante.

-Procesos a implementar
Identificar a los interesados
Planificación de las Comunicaciones
Distribución de la información
Gestión a los Interesados
Informar el Rendimiento
-Método para actualizar y refinar el plan de comunicaciones

PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS.

-Título del Proyecto

Ingeniería y Construcción de Depósito de Seguridad para Generar Abono Orgánico y
Fertilizante.

-Descripción de la Gestión del Riesgo del Proyecto

Planificar la Gestión de riesgos
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Identificar los riesgos
Realizar el Análisis Cualitativo de los Riesgos
Matriz de Probabilidad e Impacto

PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMPRAS.

-Título del Proyecto

Ingeniería y Construcción de Depósito de Seguridad para Generar Abono Orgánico y
Fertilizante.

-Implementación del plan de Adquisiciones

Planificar las Adquisiciones.
Efectuar las Adquisiciones
Administrar las adquisiciones.
Cerrar las Adquisiciones
-Tipo de contrato a utilizar
-Gestión de múltiples proveedores
-Asunciones y restricciones

PLAN DE GESTIÓN DE LOS INTERESADOS.

-Título del Proyecto

Ingeniería y Construcción de Depósito de Seguridad para Generar Abono Orgánico y
Fertilizante.

-Componente de la EDT a contratar

-Alcance del trabajo
-Duración estimada
-Requerimientos
-Entregables
-Forma de pago
-Criterios de Aceptación