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Presentado por:
Pereira-Colombia.
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
- Mahatma Gandhi
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
Hoja de Aceptación.
Jurado1:__________________
_________________________
_________________________
Jurado2:__________________
_________________________
_________________________
Jurado3:__________________
_________________________
_________________________
Observaciones:____________
_________________________
_________________________
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
Dedicatoria:
4
COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
Agradecimientos.
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
Resumen.
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
Abstract:
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
TABLA DE CONTENIDO
R e s u m e n . ....................................................................................................................................... 6
A b s t r a c t : ........................................................................................................................................ 7
C A P Í T U L O I . ............................................................................................................................ 11
T e m a : ............................................................................................................................................. 11
L a C o m u n i c a c i ó n I n t e r c u l t u r a l y l o s N e g o c i o s I n t e r n a c i o n a l e s ............ 11
T í t u l o : ........................................................................................................................................... 11
Monografía sobre la comunicación intercultural en los negocios
internacionales con énfasis en comunicación, cultura y negociación.
........................................................................................................................................................... 11
T i p o d e i n v e s t i g a c i ó n : ................................................................................................... 11
G R U P O Y L Í N E A D E I N V E S T I G A C I Ó N : .............................................................. 12
A n t e c e d e n t e s . ........................................................................................................................... 12
J U S T I F I C A C I Ó N . .................................................................................................................. 14
H I P Ó T E S I S : .............................................................................................................................. 20
O B J E T I V O S ............................................................................................................................... 20
G E N E R A L : ............................................................................................................................. 20
E S P E C Í F I C O S ...................................................................................................................... 21
M A R C O C O N C E P T U A L . ................................................................................................... 21
M A R C O T E Ó R I C O : ............................................................................................................... 24
D I S E Ñ O M E T O D O L Ó G I C O . ............................................................................................... 27
C A P I T U L O I I ........................................................................................................................... 43
1. E S T A D O D E L A R T E : .............................................................................................. 43
1.1. Argumentación de la Teoría de la comunicación humana por Paul
W a t z l a w i c k , J a n e t H e l m i c k B e a v i n y D o n D . J a c k s o n . ..................................... 44
1.2. Argumentación d e L a i n t e r p r e t a c i ó n d e l a s c u l t u r a s p o r
C l i f f o r d G r e e r t z ................................................................................................................. 60
1.3. Argumentación d e L a c o m u n i c a c i ó n i n t e r c u l t u r a l p o r M i g u e l
R o d r i g o A l s i n a , 1 9 9 9 . .................................................................................................... 65
1.4. Argumentación d e T h e o r i z i n g a b o u t i n t e r c u l t u r a l
c o m m u n i c a t i o n p o r W i l l i a m B . G u d i k u n s t 1 9 9 5 . ......................................... 71
1.5. A r g u m e n t a c i ó n d e E l a r t e d e l a g u e r r a p o r S u n T z u . .................. 77
C A P Í T U L O I I I . .......................................................................................................................... 94
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
S o b r e l a n e g o c i a c i ó n y l a c u l t u r a . ............................................................................... 94
S o b r e l a n e g o c i a c i ó n i n t e r n a c i o n a l . ........................................................................... 98
S o b r e l a n e g o c i a c i ó n d e l m e d i o a m b i e n t e . ............................................................ 107
C o n c l u s i o n e s . ........................................................................................................................... 112
R e c o m e n d a c i o n e s . .................................................................................................................. 114
R e f e r e n c i a . ................................................................................................................................ 116
B i b l i o g r a f í a ......................................................................................................................... 116
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
CAPÍTULO I.
Tema:
Título:
Tipo de investigación:
Explicativa- Exploratoria.
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
Antecedentes.
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
Justificación.
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
1
http://baalbeck82.wordpress.com/2008/07/22/ensayo-sobre-comunicacion-intercultural-por-liliana-martinez-l/
15
COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
2
http://comunicacionlachacra.blogspot.com/2012/08/la-comunicacion-intercultural-resumen.html
16
COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
3
http://www.comminit.com/la/node/150506
17
COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
4
http://psicopediahoy.com/comunicacion-intercultural-relaciones-comerciales/
5
http://portalcomunicacion.com/uploads/pdf/1_esp.pdf
18
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6
http://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/capacidad-intercultural-nace-hace/150906
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
Hipótesis:
Objetivos.
General:
Establecer los factores clave de la comunicación intercultural
que inciden en un proceso de negociación internacional en
cuanto a comunicación, Cultura y negociación.
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
Específicos:
Marco conceptual.
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
Cultura: son los patrones implícitos y explícitos por los cuales una
sociedad se ve regida y regulada, en aspectos como vestimenta,
religión, rituales etc.
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
Marco teórico:
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
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Pg.128 Teoría de la comunicación humana por Paul Watzlawick, Janet Helmick Beavin y Don D. Jackson editorial
HERDER 1985
8
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/negociacion-cultura-al-negociar-en-diferentes-paises.htm
9
http://www.ugr.es/~ftsaez/aspectos/reflexiones.pdf
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
MARCO ESPACIAL
10
http://detrasdellenguaje.blogspot.com/2012/05/teoria-de-la-gestion-de-la-ansiedad-y.html
11
http://www.effective-
management.com/index.php?option=com_virtuemart&page=shop.product_details&flypage=sr_productos.tpl&category_id=13&product_
id=88&Itemid=64&vmcchk=1&Itemid=64
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
Diseño Metodológico :
Categoría Variables
costumbres
Religión
Clima
Educación
CULTURA Lenguaje
Creencias
Valores
Hábitos
demografía
atributos conductuales
geografía
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
verbal
no verbal
COMUNICACIÓN Canal de comunicación
Escucha
Legitimidad
Compromiso
Paciencia
NEGOCIAC IÓN Estilos de negociación
Factores internos
Factores externos
Fuente: elaboración propia.
Cultura
Comunicación
Negociación
La Cultura:
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12 http://www.unesco.org/new/es/unesco/about-us/
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COMUNICACIÓN CULTURA Y NEGOCIOS.
R e a l i z a r e s t o s t i p o s d e a n á l i s i s c o n s t i t u ye u n s o p o r t e p a r a c u a l q u i e r
estudio económico, social y cultural ya que el recurso fundamental de
un país es su población.
L a e d u c a c i ó n c o n t r i b u ye a e l l o , y h a c e r l o s i g n i f i c a m e j o r a r l a
cobertura y la calidad con pertinencia cultural y lingüística destinada
a la humanidad, sin embargo en la actualidad se encuentran enormes
desigualdades que nos dibujan un escenario de enorme injusticia en l o
q u e c o n c i e r n e a l a a l f a b e t i z a c i ó n , ya q u e i m p l i c a u n a f o r m a c i ó n q u e
trabaje el conocimiento, la valoración y el aprecio de la diversidad
cultural que a la vez impulsa el valor de un grupo social.
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Variables:
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13
Marketing internacional, Frank Bradley. Haydee Calderón, p. 96
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http://nationalgeographic.es/viaje-y-culturas/culturas-y-civilizaciones/que-es-la-religion
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http://www.e-torredebabel.com/Biblioteca/Voltaire/clima-Diccionario-Filosofico.htm
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La Comunicación:
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Marketing internacional, Frank Bradley. Haydee Calderón, p. 102
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Variables:
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Negociación:
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Variables:
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Estilos de negociación:
- Distributiva: es en la cual los negociadores tratan de ganar a
cualquier precio. Este tipo de negociaciones hace que una de
las partes necesariamente pierda, y el otro alcance su
satisfacción, por ello es llamada de suma cero y su
denominación es ganar-perder.
- Colaborativa: las negociaciones se dan a través de intere ses
en los cuales los acuerdos benefician a las partes puesto que
se busca un bien común y beneficios de los involucrados.
Factores internos:
- Habilidad social: es la capacidad de influencia que tiene cada
individuo, su capacidad para comunicar, resolver co nflictos,
d e c r e a r v í n c u l o s , l a s c a p a c i d a d e s p a r a t r a b a j a r e n e q u i p o , ya
que son las bases del trabajo en equipo y la convivencia e
interacción social.
- Empatía: es la capacidad por la cual un individuo puede
identificarse con la forma de sentir de las per sonas. En las
negociaciones es importante puesto que de esta capacidad se
deriva el controlar las emociones, es de vital importancia
para que se pueda ser un receptor de las emociones de los
demás.
- Intuición: es una capacidad que permite obtener información,
s i n e m b a r g o n o s e e s t a b l e c e e n u n a s p e c t o l ó g i c o , ya q u e e s
algo metafísico, sin embargo permite tomar mejores
decisiones.
Factores externos:
- Información: en su definición más simple es un conjunto de
datos obtenidos en una interacción de diferente índole con el
fin de ser usado para la creación de conocimientos, Según
Idalberto Chiavenato, información "es un conjunto de datos
con un significado, o sea, que reduce la incertidumbre o que
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«Introducción a la Teoría General de la Administración», Séptima Edición, de Chiavenato Idalberto,
McGraw-Hill Interamericana, 2006, Pág. 110.
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CAPITULO II
A c o n t i n u a c i ó n s e e x p r e s a u n a s í n t e s i s d e l a o b r a d e l s e ñ o r Paul
Watzlawick, c o n s i d e r a d o e l p a d r e d e l a t e o r í a d e l a c o m u n i c a c i ó n
humana, sus aportes en el área de comunicación son considerados
uno de los más importantes en la construcción de l conocimiento,
los cuales son de vital importancia para continuar en el
desarrollo de la presente monografía , puesto que el hombre es un
ser social por naturaleza y a través del tiempo ha buscado
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Información y retroalimentación.
Redundancia.
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h e c h o s ” 20 c o m o p o r e j e m p l o s a c a r b o l i t a s b l a n c a s o n e g r a s d e u n a
caja, la redundancia es estudiada desde la semántica y la sintác tica
desde el punto de vista psicológico son fuerzas que están fuera de
la percatación humana puesto que todos estamos en la capacidad de
corregir errores de imprenta o agregar palabras, sin embargo la
diferencia radica entre saber algo sobre un idioma y c onocer el
idioma, el autor expresa que si una persona trata de aprender un
idioma empíricamente como se aprendió su lengua materna tendrá
que aprender explícitamente algo acerca de los idiomas, la
reeducación pragmática es esencialmente similar a la red undancia
s i n t á c t i c a y s e m á n t i c a , ya q u e e s t á n s e n s i b l e s l a s i n c o n g r u e n c i a s
dado que las conductas que están fuera de contexto o al azar ,
r e p r e s e n t a u n e r r o r e n l o s s i s t e m a s s i n t á c t i c o s y s e m á n t i c o s , ya
que el hombre para comprenderse a sí mismo debe comprende r a
los demás sin embargo si la comunicación lingüística depende de la
gramática la semántica y la sintáctica no se tienen establecidas las
dimensiones en donde sea adecuada la comunicación porque no es
oportuno hablar de comunicación si no se sabe cuáles son los
factores que llevaran a una comunicación adecuada por ello es que
la observación de la interacción humana en buscas de redundancias
para postular reglas al funcionamiento.
20
Pg.35 Watzlawick teoría de la comunicación humana
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Conciencia e inconciencia.
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Pg45 Watzlawick teoría de la comunicación humana
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T o d o s l o s t e m a s e n e l c a p i t o a n t e r i o r c o n c l u ye n u n a i m p o s i b i l i d a d
de aplicar numerosas nociones psiquiátricas, que son tradicionales
en la comunicación. Provocando que la base de estudio de la
pragmática de la comunicación humana quede muy pobre, lo que se
busca en este capítulo es decir lo contrario. Partiendo del cálculo
hipotético de propiedades d e la comunicación, que encierran
consecuencias interpersonales simples.
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1 . 2 . Argumentación d e L a i n t e r p r e t a c i ó n d e l a s c u l t u r a s p o r
Clifford Greertz
Descripción densa: hacia una teoría interpretativa de la cultura.
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1 . 3 . Argumentación d e L a c o m u n i c a c i ó n i n t e r c u l t u r a l p o r
Miguel Rodrigo Alsina, 1999.
Introducción.
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La comunicación intercultural, miguel Rodrigo Alsina. Pg. 12
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La comunicación intercultural, miguel Rodrigo Alsina. Pg25
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1 . 4 . Argumentación d e T h e o r i z i n g a b o u t i n t e r c u l t u r a l
communication por William B. Gudikunst 1995.
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1 . 5 . Argumentación d e E l a r t e d e l a g u e r r a p o r S u n T z u .
Capítulo 1.
Sobre la evaluación.
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Capitulo II
La iniciación de la guerra.
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Capitulo III
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Capitulo IV.
Capitulo V.
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Sobre la firmeza.
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Capítulo VI.
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Capítulo VII.
Sobre la maniobra.
Capítulo VIII.
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Capítulo IX.
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Capítulo X.
Sobre la topología.
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Capítulo XI
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condiciones y aquel que pueda ser uno con el terreno será quien
tenga la ventaja en batalla.
Capítulo XII.
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Capítulo XIII.
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CAPÍTULO III.
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Por otro lado los árabes tienen una cultura para los negocios , en los
c u a l e s e s v i t a l e l r e s p e t o p o r l a p e r s o n a m a yo r e n l a s r e u n i o n e s d e
negocios, en las cuales por lo general ofrecen varias infusiones de
bebidas, las mujeres aun no tienen mucha libertad para los negocios,
puesto que la cultura árabe, se centra en los negocios entre hombres,
sin embargo, si es el caso que la mujer asita a este tipo de
negociaciones debe vestir muy profesional pero recatada, sin escotes
puesto que esto es una falta de respeto para su cultura, otro aspecto a
considerar es que el saludo entre hombres va desde un apretón de
manos, un abrazo, hasta un beso en la mejilla o la nariz, un aspecto
que no es tan ameno en otras culturas pero es igual de valido y debe
respetarse; además la cultura árabe posee una tradición ancestral de
otorgar alguna de sus posesiones , si se le expresa mucha admiración
por ella, y lo más importante es no recibir nada ni saludar con la
mano izquierda, pues es considerada como impura y sucia.
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Rusos:
Chinos:
La paciencia es la clave para la negociación exitosa.
Las tarjetas de negocios deben confeccionarse en dos idiomas:
de un lado chino mandarín y del otro en inglés.
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Pg. 67, 68, 69 y 70, Gestión de los negocios internacionales.
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Indios.
La cultura es colectivista y las decisiones de toman en armonía,
la familia la sociedad y el grupo.
Los títulos profesionales son muy valorados.
La vestimenta debe ser conservadora, sobre todo las mujeres.
Está mal visto mostrar la espalda, los brazos y las piernas.
La ropa de cuero no está permitida. Las vacas son sagradas.
Colores de buena suerte: verde, rojo y amarillo. De mala suerte:
blanco y negro.
Sociedad muy burocratizada.
Abrir un regalo delante de la persona que se lo regalo está mal
visto.
Se suele evitar el contacto entre hombres y mujeres.
La impuntualidad en las reuniones es algo de todos los días.
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Árabes:
Es necesario recibir una invitación para entrar al país y tener un
espónsor (auspiciante) como garantía.
Los extranjeros están sujetos el cumplimiento de la ley
islámica.
La cultura machista domina la sociedad.
Por lo general las mujeres no pueden no pueden intervenir en
los negocios.
Con o sin visa es poco lo que pueden hacer las mujeres
occidentales.
Las conversaciones con árabes involucran contacto físico entr e
las partes.
Los árabes hablan a una distancia muy próxima. Retroceder
podría ofenderlos.
Cruzar las piernas en público está mal visto.
Se debe sacar los zapatos antes de ingresar a una mezquita.
La mano izquierda es considerada impura.
Japoneses:
La paciencia es el común denominador para negociar con ellos.
Las tarjetas de negocio se deben confeccionar en dos idiomas:
de un lado en japonés, y del otro en inglés, y se intercambian
con las dos manos. No debe guardarse en el bolsillo o billetera,
ya que significa mala educación. Debe estar siempre en un lugar
visible.
Sacarse los zapatos al ingresar a un restaurante o templo.
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El éxito de la negociación.
Decir que toda negociación es exitosa es incurrir en una falacia, sin
embargo existen ciertas pautas que todo negociador, debe conocer en
un proceso de negociación con éxito, el conocimiento es el arma
principal de un negociador, una persona que no esté informada, no es
nadie, la información confiere poder, sirve para crear estrategias,
adelantarse a los hechos, estar un paso delante de los imprevistos; los
procesos de negociación requieren un grado de disciplina en cuanto al
planear, las negociaciones son más exitosas e n la medida que estén
estructuradas, que se aborden los temas en un orden, que se pueda
objetar una oferta, conseguir más beneficios, entre otros; Pero todo
ello se logra con una preparación previa, es por eso que el negociador
está en la obligación de reu nir información, de prepararse, de trazar
planes, solo así lograra mitigar los efectos adversos para que la
negociación tenga un rumbo de éxito.
Otro aspecto a considerar para una negociación exitosa son las
habilidades de comunicación, de cada una de las partes involucradas,
la comunicación verbal es la primera que interviene el proceso de
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Conclusiones.
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Recomendaciones.
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