FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última
14/11/2017
actualización:
1
IDENTIFICACIÓN
.
1
. Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 218573
1
1 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL
. SERVICIO DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD DE ESTRELLA, DISTRITO DE
2 QUELLOUNO - LA CONVENCION - CUSCO
1
. Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
3

Función 20 SALUD
División Funcional 044 SALUD INDIVIDUAL
Grupo Funcional 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
Responsable Funcional
SALUD
(según Anexo SNIP 04)

1
. Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
4
1
. Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
5
1
. Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
6
Departamento Provincia Distrito Localidad
CUSCO LA CONVENCION QUELLOUNO ESTRELLA

1
. Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
7

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO
Nombre: UNIDAD FORMULADORA

Persona Responsable de
NAFIRO SRL - Josue Pancorbo Rivas
Formular:
Persona Responsable de la
ROSA BLANCA YNQUILLAY TUNQUI
Unidad Formuladora:

1
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
.
8

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO

Persona Responsable de la
Ing. Ivan Alvarez Vejar
Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2
. Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
1
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 03/07/2012 NAFIRO SRL - Josue Pancorbo Rivas 10,500 APROBADO

2
. Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
2
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3
. Planteamiento del Problema
1
DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD EN EL PUESTO DE SALUD DE
ESTRELLA DEL DISTRITO DE QUELLOUNO
3
. Beneficiarios Directos
2
3
.
2 Número de los Beneficiarios Directos 2,079 (N° de personas)
.
1
3 Caracteristica de los Beneficiarios
.
2 EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO ESTÁ REPRESENTADA POR LAS
. COMUNIDADES A LAS QUE PERTENECEN A LA POBLACIÓN ASIGNADA, QUE EN ESTE
2 CASO SON LAS COMUNIDADES DE ESTRELLA, SANTA TERESITA, ALTO
PENETRACIÓN, NUEVA LUZ, CARMEN ALTO (MI), CARMEN ALTO (MD) Y SOL
RADIANTE.EN LO QUE SE REFIERE A LA AGRICULTURA, EL DISTRITO TIENE EN
TOTAL DE 76,280.9 HAS Y REPRESENTA EL 15.5 % DEL TOTAL DE LA SUPERFICIE
PROVINCIAL. DE ESTAS TIERRAS SOLO EL 30.6 % SON APTOS PARA CULTIVOS
PERMANENTES E INTENSIVOS, Y EL 69.4% SON TIERRAS CON APTITUDES LIMITADAS
PARA LA AGRICULTURA. LOS PRINCIPALES PRODUCTOS CULTIVADOS SON. CAFÉ,
CACAO, ACHIOTE, COCA, MAÍZ AMARILLO DURO, FRUTALES Y CULTIVOS DE PAN DE
LLEVAR. COMO SE DIJO ANTERIORMENTE LA ECONOMÍA EN LA ZONA ESTÁ
RELACIONADA FUNDAMENTALMENTE A LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA Y GANADERÍA
(79.9%); ASÍ MISMO SE DESARROLLAN ACTIVIDADES RELACIONADAS A HOTELERÍA Y
RESTAURANTES (3.7%).DE ACUERDO A LOS DATOS DEL MAPA DE POBREZA
ELABORADO POR EL INEI, EL 55.3 % DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE
QUELLOUNO ES CONSIDERADA POBRE, MIENTRAS QUE EL 17% DE LA POBLACIÓN
 ES CONSIDERADA EN EXTREMA POBREZA, ESTOS INDICADORES SON PEORES A
LOS PRESENTADOS A NIVEL REGIONAL Y PROVINCIAL.EN ESTRELLA EL PUESTO DE
SALUD DE ESTRELLA ES EL ÚNICO QUE BRINDA EL SERVICIO DE SALUD, PARA
ACCEDER A UN ESTABLECIMIENTO DE SALUD DE MAYOR JERARQUÍA HAY QUE
TRASLADARSE HASTA LA CIUDAD DE QUILLABAMBA, O A LA CIUDAD DEL CUSCO (EN
CASOS MAS COMPLEJOS). EN EL DISTRITO DE QUELLOUNO LA TASA DE
ANALFABETISMO ES DE 19.26%, MIENTRAS QUE ESTA TASA A NIVEL DE SEXOS
PRESENTA UNA MAYOR INCIDENCIA EN LA POBLACIÓN FEMENINA (10.88%), EN
RELACIÓN A LOS VARONES (8.39%).EL LOCAL DONDE SE UBICA ACTUALMENTE FUE
CONSTRUIDO PARA EL SALÓN COMUNAL DE LA LOCALIDAD DE ESTRELLA, PERO EN
EL AÑO 2001 SE ACONDICIONA DICHA INFRAESTRUCTURA PARA QUE INICIE A
FUNCIONAR AHÍ EL ANEXO DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DE
HUILLCAPAMPA.ESTA INFRAESTRUCTURA FUE INTERVENIDA CON PRESUPUESTO
DE MANTENIMIENTO, CON FONDOS DEL MINSA EN EL AÑO 2009 EN TODO LO
RELACIONADO A LA COBERTURA INTEGRAL Y PISOS.EL AÑO 2009, MEDIANTE
RESOLUCIÓN DIRECTORAL DEL 15 DE SETIEMBRE, EMITIDA POR LA DIRESA CUSCO,
SE APRUEBA EL EXPEDIENTE DE APROBACIÓN Y RECONOCIMIENTO DEL
CATEGORÍA DE I - 1. POR LO QUE INICIA SU FUNCIONAMIENTO EL AÑO 2010 COMO
ESTABLECIMIENTO DE SALUD INDEPENDIENTEEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL
PROYECTO ESTÁ REPRESENTADA POR LAS COMUNIDADES A LAS QUE
PERTENECEN A LA POBLACIÓN ASIGNADA, QUE EN ESTE CASO SON LAS
COMUNIDADES DE ESTRELLA, SANTA TERESITA, ALTO PENETRACIÓN, NUEVA LUZ,
CARMEN ALTO (MI), CARMEN ALTO (MD) Y SOL RADIANTE.EN EL ESTABLECIMIENTO
DE SALUD SE CUENTA CON 01 PABELLÓN, DONDE FUNCIONA EL ESTABLECIMIENTO,
DONDE FUNCIONAN TODAS LAS ÁREAS, ADEMÁS DE UN AMBIENTE PARA
RESIDENCIA DEL PERSONAL. PERO ADEMÁS EXISTEN 02 AMBIENTES DE MADERA
DONDE FUNCIONA EL ALMACÉN Y DEPÓSITO.ESTE PABELLÓN SE ENCUENTRA EN
BUEN ESTADO DE CONSERVACIÓN, PERO EL TAMAÑO DEL MISMO ES REDUCIDO, EN
TODOS SUS AMBIENTES, SOLO CUENTA CON 01 SS.HH. PARA TODO USO, LA
ILUMINACIÓN EN LOS AMBIENTES A6, A7 Y A8 ES INADECUADO, PERO ADEMÁS EL
TERRENO ES MUY PEQUEÑO PARA ESTE TIPO DE ESTABLECIMIENTO, YA QUE
CUENTA SOLO CON 288 M2, MIENTRAS QUE LA LEGISLACIÓN VIGENTE INDICA QUE
PARA ESTE TIPO DE ESTABLECIMIENTO EN ZONA RURAL DEBE TENER UN MÍNIMO
DE 600 M2. PERO EXISTE UN TERRENO DONADO PARA EL ESTABLECIMIENTO EN SI,
QUE TIENE UN ÁREA DE 2000 M2, TAL COMO SE EVIDENCIA EN DOCUMENTO
ANEXADO AL PRESENTE ESTUDIO.SE ACCEDE A TRAVÉS DE UN CALLEJÓN QUE
TIENE UN ANCHO DE 4.9 ML EFECTIVOS, LO CUAL HACE QUE LA UBICACIÓN DEL PS
SEA NO FUNCIONALNO CUENTA CON ÁREAS LIBRES Y MÁS AÚN ÁREAS PARA ZONAS
DE EXPANSIÓN.EN CUANTO AL EQUIPAMIENTO ESTE ES INSUFICIENTE E
INADECUADO, EL PERSONAL QUE BRINDA EL SERVICIO NO CUENTA CON LOS
CONOCIMIENTOS ADECUADOS, YA QUE
3
. Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
3
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD EN EL PUESTO DE
SALUD DE ESTRELLA DEL DISTRITO DE QUELLOUNO
3
. Análisis de la demanda y oferta
4
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4
Descripciones:
.
(La primera alternativa es la recomendada)
1

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD,

MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE
CONCRETO, 02 PABELLONES (EL PRIMERO PARA EL PUESTO DE
SALUD Y EL SEGUNDO PARA RESIDENCIA MEDICA), PROTEGIDA CON
UN CERCO PERIMÉTRICO CON MUROS DE BLOQUE HUECO.
IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO Y EQUIPOS ADECUADOS Y
Alternativa 1
SUFICIENTES PARA EL NORMAL Y ADECUADO FUNCIONAMIENTO DEL
(Recomendada)
ESTABLECIMIENTO DE SALUD. EJECUCIÓN DE UN PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN AL PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD, PARA MEJORA LA CALIDAD DE
ATENCIÓN DE LOS MISMOS. EJECUCIÓN DE UN PROGRAMA DE
INFORMACIÓN EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN DIRIGIDA A LA
POBLACIÓN QUE SE ATIENDE EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD.
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD,
MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE
CONCRETO, 02 PABELLONES (EL PRIMERO PARA EL PUESTO DE
SALUD Y EL SEGUNDO PARA RESIDENCIA MEDICA), PROTEGIDA CON
UN CERCO PERIMÉTRICO DE FIERRO LISO DE 3, ADOSADOS A
SOBRECIMIENTOS Y COLUMNAS DE CONCRETO ARMADO.
IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO Y EQUIPOS ADECUADOS Y
Alternativa 2
SUFICIENTES PARA EL NORMAL Y ADECUADO FUNCIONAMIENTO DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD. EJECUCIÓN DE UN PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN AL PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD, PARA MEJORA LA CALIDAD DE
ATENCIÓN DE LOS MISMOS. EJECUCIÓN DE UN PROGRAMA DE
INFORMACIÓN EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN DIRIGIDA A LA
POBLACIÓN QUE SE ATIENDE EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD.
Alternativa 3 No Existe

4
. Indicadores
2
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 2,308,714 2,339,897 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,937,258 1,963,282 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 16.10 16.29 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del

142,166 142,166
ratio C/E (Ejms
ATENCIONES ATENCIONES 0
Beneficiario, alumno
ADICIONALES ADICIONALES
atendido, etc.)

4
. Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
3
EXISTEN TRANSFERENCIAS POR PARTE DEL MINSA PARA LA OPERACIÓN Y
 MANTENIMIENTO DEL PROYECTO, CON LO CUAL SE CUENTA CON UNA COBERTURA
DEL 97% DE LOS COSTOS, MIENTRAS QUE EL RESTANTE ES CUBIERTO POR LOS
INGRESOS PROPIOS DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
4
GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
.
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4
4
.
4 Peligros identificados en el área del PIP
.
1
PELIGRO NIVEL

4
.
4 Medidas de reducción de riesgos de desastres
.
2

4
.
4 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
.
3

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5
. Cronograma de Inversión según Componentes:
1
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
3er 4to 1er 2do 3er Total por
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
2012 2012 2013 2013 2013
Infraestructura 303,767 575,558 575,558 143,889 0 1,598,772
Equipamiento 0 0 0 413,805 0 413,805
Capacitación e IEC 0 0 0 41,627 18,702 60,329
Expediente Técnico 19,726 0 0 0 0 19,726
Gastos Generales 9,805 18,577 18,577 91,855 15,998 154,812
Supervisión 3,328 6,305 6,305 31,177 5,430 52,545
Liquidación de Obra 0 0 0 0 8,725 8,725
Total por periodo 336,626 600,440 600,440 722,353 48,855 2,308,714

5
. Cronograma de Componentes Físicos:
2
COMPONENTES Trimestres
Unidad 3er 4to 1er 2do 3er Total por
de Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
Medida 2012 2012 2013 2013 2013
Infraestructura Glb 19 36 36 9 0 100
Equipamiento Glb 0 0 0 100 0 100
Capacitación e Glb 0 0 0 69 31 100
 IEC
Expediente Glb 100 0 0 0 0 100
Técnico
Gastos Glb 6 12 12 60 10 100
Generales
Supervisión Glb 6 12 12 60 10 100
Liquidación de Glb 0 0 0 0 100 100
Obra

5
. Operación y Mantenimiento:
4
Años (Nuevos Soles)
COSTOS Octubre
Diciembre 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
2013
Sin Operación 110,013 110,013 110,013 110,013 110,013 110,013 110,013 110,013 110,013 0
PIP Mantenimiento 3,903 3,903 3,903 3,903 3,903 3,903 3,903 3,903 3,903 3,903
Con Operación 168,851 168,851 168,851 168,851 168,851 168,851 168,851 168,851 168,851 168,851
PIP Mantenimiento 5,246 5,246 5,246 5,246 5,246 5,246 5,246 5,246 5,246 5,246

5
. Inversiones por reposición:
5
Años (Nuevos Soles)
Octubre Total por
Diciembre 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 componente
2013
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 2,770,117.00

Monto Total del Programa: 2,308,714.00

5
Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
.
RENTA DE ADUANAS Y P
6
5
. Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN DIRECTA
9
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Se cuenta con
recursos
Incremento de la Disminución de
suficientes para la
Calidad de Vida de necesidades Encuestas a
Fin operación y
la Población de básicas hogares y censos
mantenimiento del
Zona insatisfechas
puesto de salud de
Estrella
Mejoramiento de la Incremento en Se cuenta con
Informe del Puesto
Prestación de Atenciones de recursos
Propósito de Salud de
Servicios de Salud CRED en 62.5% suficientes para la
Estrella
en el Puesto de durante el operación y
 Salud de Estrella horizonte del mantenimiento del
del Distrito de Proyecto. puesto de salud de
Quellouno Incremento de Estrella
inmunizaciones en
42% durante el
horizonte del
proyecto
Incremento de la
atención en
nutrición en
72.68% durante el
horizonte del
proyecto
Incremento de las
atenciones en
salud mental en
9.67% durante el
horizonte del
proyecto Aumento
en el control de
gestantes y salud
reproductiva en
27.52% en el
horizonte del
proyecto
Incremento de la
atención de EDAs
e IRAs en menores
de 5 años en
61.8% en el
horizonte del
proyecto Aumento
de atenciones en
consulta externa
en 10.36% durante
el horizonte del
proyecto Aumento
de actividades de
IEC en 10.36%
durante el
horizonte del
proyecto Mayor
atención de tópico
en 26.1% en el
horizonte del
proyecto
-Adecuada -Se construirá un -Es
Visita de campo,
infraestructura puesto de salud en adecuadamente
cuaderno de obra,
para brindar los 635 M2, una ejecutada y en el
informes y
servicios de salud - residencia medica tiempo
liquidación física
Componentes Suficientes y en 43.9 M2 y un determinado. -Se
del proyecto,
adecuados cerco perimétrico instalan acorde
cuaderno de
equipos y en 180 ML en el con los
asistencia a
mobiliarios para los año 0. -Se requerimiento y en
capacitaciones
servicios de salud adquirirán 129 forma oportuna -
 Suficientes unidades de xiste participación
recursos humanos equipos y activa y
capacitados - mobiliario para el predisposición al
Adecuada equipamiento cambio por parte
capacitación a integral del puesto del personal que
personas de salud en el año labora en el
beneficiarias 0. -Se capacitaran establecimiento de
a 04 profesionales salud -Existe
y técnicos del participación activa
establecimiento de de la población
salud en el año 0. - asignada al puesto
Se ejecutara un de salud
programa de
Información
Educación
Conocimiento
durante el
horizonte del
proyecto.
-Ejecución Comprobantes de
-Construcción de
presupuestal de S/ pago, acta de
infraestructura
1,780,643.4 en el recepción de obras Asignación
para el puesto de
año 0 -Ejecución y valorizaciones de oportuna de
salud -
presupuestal de S/ obras, reportes de recursos por parte
Actividades Equipamiento del
460,878.3 en el avances de la de la Municipalidad
puesto de salud -
año 0 -Ejecución Unidad Ejecutora y Distrital de
Ejecución de un
presupuestal de S/ liquidación Quellouno
programa de
67,192.1 en el año financiera del
capacitación e IEC
0 proyecto

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

SE LE REMITE PARA SU RESPECTIVA EVALUACION
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
03/07/2012 11:56 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE
QUELLOUNO
09/08/2012 13:43 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE
QUELLOUNO

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9
. Documentos de la Evaluación
1
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 269 -UF - 2012 - MDQ/JQG 06/06/2012 SALIDA UNIDAD FORMULADORA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 269 -UF - 2012 - MDQ/JQG 06/06/2012 ENTRADA
QUELLOUNO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 334-2012-OPI-MDQ-LC/JACC 09/08/2012 SALIDA
QUELLOUNO
INFORME TECNICO Nº 056-2012/JACC-OPI- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
09/08/2012 SALIDA
MDQ-LC QUELLOUNO
9
. Documentos Complementarios
2
Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO N° 061-2012-OPI-MDQ-LC-
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 10/09/2012 ENTRADA DGPM
JACC

1
0 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 056-2012/JACC-OPI-MDQ-LC

Especialista que Recomienda la Viabilidad: JILMAR AUGUSTO CENTENO CALDERON
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: JILMAR AUGUSTO CENTENO
CALDERON
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 09/08/2012
1
COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
1
1
1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
. ejecutará en su circunscripción territorial.
1
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO
1
DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD
2
1
2
Verificación de Viabilidad
.
1
Informe Técnico: N° 06-2014-JARH/EP/MDQ-OPI
Con Documento: Oficio N° 032-2014-OPI-MDQ-LC-C
De Fecha: 07/05/2014
Resumen: N° de Informe Técnico 06-2014-JARH/EP/MDQ-OPI
Oficio N° 032-2014-OPI-MDQ-LC-C
Solicita Verificación de Viabilidad por agregado de cerco perimetrico y actualización de costos.
Monto de Verificación: S/. 3,995,415.75
Monto de la Verificación e indicadores
Alternativa 1

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 3,995,416

Total reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 3,701,344
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
 Precio social
26.04
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad 142,166
Indicador(Nuevos
ATENCIONES
soles por...)
ADICIONALES

periodo:A
Cronograma de componentes financieros de la reevaluación
COMPONENTES Años(Nuevos Soles)
Total por
Año componente
2012
INFRAESTRUCTURA 2,562,224 2,562,224
EQUIPAMIENTO 597,403 597,403
CAPACITACION 60,329 60,329
GASTOS GENERALES 503,639 503,639
SUPERVISION 147,400 147,400
LIQUIDACION 44,399 44,399
EXPEDIENTE TECNICO 80,022 80,022
Total por periodo 3,995,416 3,995,416

Operación y Mantenimiento con pip reevaluado

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Con Operación 168,851 168,851 168,851 168,851 168,851 168,851 168,851 168,851 168,851 168,851
PIP Mantenimiento 5,246 5,246 5,246 5,246 5,246 5,246 5,246 5,246 5,246 5,246

PIP EN LOCALIDADES RURALES