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Módulo 01

Administração Contemporânea
Tecnologia em Marketing
Professor: Nelson Marinho Benseny
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

Inovação organizacional
1. Explicar por que a inovação é importante para as empresas

2. Abordar os diferentes métodos que os gerentes podem usar para gerir


eficazmente a inovação em suas organizações
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

INOVAÇÃO

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ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

VANTAGEM COMPETITIVA INOVAÇÃO

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ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

VANTAGEM COMPETITIVA E INOVAÇÃO


Cenário de concorrência acirrada Organizações precisam
sobreviver e continuar
se desenvolvendo
VANTAGEM COMPETITIVA

Capacidade de ser melhor


que a concorrência por Competição com
meio da criação de valor outras organizações
para os clientes
Precisa ser melhor
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

Nova economia
COMPETITIVIDADE DAS
EMPRESAS

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BUSCA PELA DIFERENCIAÇÃO

NECESSIDADE DE INOVAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

O cenário competitivo tem se alterado e favorecido as organizações que


conseguem gerenciar de forma integrada

CONHECIMENTO
Produtos e serviços
Processos
TECNOLOGIA
Modelos de negócios
Modelos de gestão
CRIATIVIDADE
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

“Pesquisas em administração confirmam que as empresas


inovadoras – aquelas que são capazes de inovar para melhorar
seus processos ou para diferenciar seus produtos e serviços –
superam seus concorrentes em termos de fatia de mercado,
rentabilidade, crescimento ou capitalização de mercado [...] a
inovação pode aumentar a competitividade, mas exige um
conjunto de habilidades e de conhecimentos gerenciais
diferentes daquele comumente utilizado na gestão comercial”
(TIDD; BESSANT; PAVITT, 2008, p. 5).
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

CONCEITOS E ABORDAGENS DA INOVAÇÃO

É fazer algo novo que represente para a organização


Inovação vantagem competitiva e agregue valor econômico por
meio da identificação de oportunidades no mercado
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

CONCEITOS E ABORDAGENS DA INOVAÇÃO

A abordagem da inovação é ampla no universo empresarial

Pode estar ligada a um produto ou serviço, aspectos


tecnológicos, processos operacionais, modelo e método de
gestão, pequenas melhorias, adaptações e ajustes
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CONCEITOS E ABORDAGENS DA INOVAÇÃO

Enfim, trata-se de algo novo em maior ou menor grau, capaz


de atender às necessidades e expectativas do mercado, e
gerar retorno financeiro para a organização que dedicou
tempo e recursos ao processo de inovação
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CONCEITOS E ABORDAGENS DA INOVAÇÃO


INVENÇÃO X INOVAÇÃO

Invenção: criação de algo sem a preocupação de gerar lucro

Inovação: concepção e realização de algo novo, sempre com o


propósito voltado à utilização e à aplicabilidade, com vistas à
geração de lucro

Invenção está relacionada com o inventor


Inovação está relacionada com o empreendedor
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OS TRÊS ELEMENTOS BÁSICOS DA INOVAÇÃO

Inovação Inovação Inovação

• Ambiente • Conhecimento • Criatividade


externo e tecnologia
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

TIPOS DE INOVAÇÃO – QUATRO CATEGORIAS ABRANGENTES

PRODUTOS E
PROCESSOS
SERVIÇOS

INOVAÇÃO

MODELOS DE MODELOS DE
GESTÃO NEGÓCIOS
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

GRAU DE INOVAÇÃO

INOVAÇÃO
INCREMENTAL INOVAÇÃO
RADICAL
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

Gerenciamento das fontes da inovação


Ambientes de trabalho criativos

Culturas do local de trabalho em que os trabalhadores


percebem que novas ideias são encorajadas
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Gerenciamento das fontes da inovação


Fluxo

Estado psicológico de ausência de esforço em que você


se torna absorvido pelo trabalho e parece que o tempo
passa depressa
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Componentes dos ambientes de trabalho criativos


Incentivo
organizacional

Trabalho Incentivo dos


desafiante Ambientes supervisores
de
Inexistência de trabalho Incentivo ao
obstáculos criativos trabalho
organizacionais em equipe

Liberdade Fluxo