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Universidad Abierta y a

Distancia de México.
Materia:
Planeación Estratégica

Actividad:
U3. Actividad 2. FORO
Hallazgos de la evaluación del plan
estratégico
Docente:
Lic. Ma. Isabel Calvo Hernández

Nombre del Alumno:


Mireya Elizabeth Reyes Silva

Semestre: 4to.

Fecha: 01/03/2018
Empresa: Agroquímicos Fertimex

Fertimex es una Pyme 100% mexicana, que se dedica a la venta de productos


agroquímicos y fertilizantes, ubicada en el centro del estado de Puebla, cuenta con
3 años de experiencia en el mercado.

Toda empresa debe contar con un proceso administrativo en el cual lleve a cabo
una planeación estratégica bien definida que le ayude a dicha empresa a tomar las
mejores decisiones.

La planeación estratégica es el proceso a través del cual se define la misión,


visión, los valores, se analiza las situaciones internas y externas de la empresa,
sus posibles contingencias estableciendo estrategias que van a permitir el logro de
los objetivos de la empresa

Objetivo general

Mejorar la productividad de la empresa Fortimex, realizando una planeación


estratégica adecuada para el logro de sus objetivos contribuyendo el aumento de
su participación en el mercado de su región.

Objetivos específicos.

Ofrecer venta de productos por internet, para

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Hallazgos de la evaluación del plan estratégico

Medición del plan

Tiempos de Se implementara a partir del 1 de marzo del presente


cumplimiento año y se evaluara la estrategia el día 1 de abril.

Actividades Crear una página de internet con un catálogo en la


cual se introduzcan todos los artículos que la
agroquímica tiene a la venta en tienda, para que los
clientes puedan realizar sus pedidos desde la
comodidad de una computadora con servicio de
internet

Objetivos Mejorar la productividad de la empresa Fortimex,


realizando una planeación estratégica adecuada para
el logro de sus objetivos contribuyendo el aumento de
su participación en el mercado de su región.

Metas Incrementar la productividad de la empresa por medio


de ventas por internet

Recursos Se requiere de un especialista en sistemas para la


apertura de la página de internet, se fija una cantidad
de $ 20,000 para gastos de instalación y apertura de
la página en internet

Logros obtenidos Se realiza la instalación y apertura de la página de


internet con los catálogos actualizados para que los
clientes puedan realizar sus compras vía internet, se
ajusta al presupuesto establecido

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BIBLIOGRAFIA

 Gallardo Hernández, José Ramón (2012). Administración estratégica: de la


visión a la ejecución. México: Alfaomega

 Sánchez, José y Morales, María (2009) Planeación estratégica, breve


revisión teórica. Planeación evaluativa y educativa Fes Aragón. Año 45
Número 45

 http://repositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/2628/1/2017_Alcantara_Planea
miento_estrategico.pdf

 UnADM. (2018). “Planeación estratégica: diseño del plan estratégico”.


Recuperado
de:https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQ
UE1/GAP/04/GPES/u2/descargables/2_Diseno_del_plan_estrategico.pdf

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