GUÍA No.

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TRABAJO COLABORATIVO
Jorge Pinto

Josefa Fernández
INTEGRANTES
Elkin Franco
Hilva Bilbao

PROFESIÓN Administración en SST

ARISTÓTELES KANT
Presentación de las 1. tipos de virtudes 1. El imperativo categórico.
ideas principales por
cada autor (mínimo 8
proposiciones) 2. la virtud moral son las 2. principios kantiano
perfecciones de la voluntad fundado en la dignidad del ser
humano.
3. la felicidad como bien
supremo 3. Kant clasifica la razón en
razón teórica y razón práctica
4. la vida teorética o de
conocimiento (por ello el
hombre más feliz es el
filósofo, y lo es cuando su
razón se dirige
al conocimiento de la
realidad más perfecta, Dios)

5. para ser feliz es necesaria

una cantidad moderada de
bienes exteriores y afectos
humanos.

6. el ser humano debe estar

 en término medio respecto a
los excesos.

El joven Manuel, es un arquitecto recién graduado de la

universidad, ha encontrado trabajo en una prestigiosa
empresa de ingenieros que cuenta con una experiencia de 15
años construyendo los mejores puentes del país y siempre en
la mayoría de sus contratos lo hacen con el estado. Hace dos
semanas Manuel ha sido asignado para manejar el proyecto
de un puente intermunicipal, ya se ha hecho los costos
pertinentes del puente, pero manual se dio cuenta de algo,
que el puente no cuesta tanto y que el valor que le pusieron
al proyecto está muy exagerado superando los exceso del
Situación problemática
50%.
Aquí se presenta una
situación problemática
percibida desde el Manuel se acerca hablar con su jefe sobre este tema, y el
ámbito ético a nivel jefe le dice, que ese valor es que ya acordaron y que si es
organizacional-
empresarial. exagerado pero que el estado tiene mucha plata y ellos están
acostumbrado a cobrarle de más al estado ya que ese dinero
es para la utilidad de todos los empleados o líderes del
proyecto, Manuel dice que esto es un robo que se debe
cobrar lo justo y que los materiales que se van usar no es de
buena calidad y tampoco justifica el cobro exagerado. Su
jefe le dice que esa decisión está tomada y que si él hace lo
contrario se va haber perjudicado muchas personas que
dependen de este trabajo que es mejor que se quede callado.

Se pone en juicio el criterio ético de Manuel acerca de qué

Pertinencia del decisión debe tomar. Esto afectaría su hoja de vida si
problema para su decide informar, pero si no lo hace no se sentirá bien
formación profesional afectándose su integridad como persona.
 Causas del problema: el valor para la construcción del
puente intermunicipal es el 50% más el precio que se
cobra de lo que en realidad cuesta su creación.
Efectos o consecuencias del problema: si decide
informar afectaría a la empresa en general, sino su
Descripción (presentar integridad y honestidad como persona lo harían sentir
las causas-efectos; insatisfecho por el resto de su vida, afrontar demandas.
debilidades, Debilidades de la situación problemática: quiebre de
oportunidades, la empresa, sí decide informar sino, se sentirá culpable e
amenazas de la inconforme consigo mismo
situación problemática
Oportunidades de la situación problemática: evitaría
sugerida)
que en un futuro si el estado decidiera realizar una
investigación, ir a la cárcel, y la empresa asumiría
mayores cargos por lo ocurrido.
Amenazas de la situación problemática: las
demandas, y el juicio moral de Manuel.