Empresa

Es un grupo de personas productivas con bienes tanto materiales como financieros,

el cual se asocian para montar una organización o institución dedicada a desarrollar una
actividad económica ya sea de producción o para prestar algún tipo de servicio con fines de
lucro.

Finalidad principal de una empresa

La empresas tienen finalidades tanto internas como externas en las internas,
podemos mencionar el desarrollo de los bienes y servicios para cubrir las necesidades del
cliente, de esta manera contribuyendo al desarrollo de la sociedad y al mismo tiempo su
beneficio interno es económico.

Recursos básicos de una empresa

El recurso es algo necesario para el buen desarrollo de una empresa, en la cual
podemos mencionar elementos Humanos, Materiales, Técnicos y Financieros. El humano
es uno de los más importantes ya que este es el que maneja y controla todo los pasos y
procedimientos que re realiza dentro y fuera de una empresa, en cuanto los materiales son
aquellos que se utiliza para procesar o transformar el bien o servicio que la empresa da
como equipos, maquinarias, materia prima, entre otro, y para que los procedimientos se
desenvuelva correctamente está el recurso técnico el cual lo logra a través de
procedimientos metodológicos y formulas, así logrando su funcionamiento adecuado y por
ultimo algo que no falta en una empresa que es lo financiero, el cual esta compuesto de
todo lo que conforma el capital como valores, acciones y obligaciones.

Funciones básica de toda empresa

Toda empresa debe tener una estructura de funciones las cuales deben tener una
buena organización para que así se cumplan sus objetivos con eficiencia entre las funciones
básicas, esta la social que tiene que ver con toda la área de recursos humanos también
enfocándonos en el crecimiento personal de cada miembro que conforma la empresa, la
 administrativa si bien no tiene un valor añadido por sí mismo es esencial ya que se necesita
para cumplir una serie de pasos y normas además facilita la coordinación de los
departamentos, el comercial que está encargado de las compra y ventas como por ejemplo
el márquetin, relación con proveedores y clientes, publicidad entre otros, para los procesos
de fabricación y producción de dicha empresa está la técnica, y por último la financiera la
cual se encarga de la contabilidad y el capital de la empresa.

Clasificación de las empresas

Las empresas pueden clasificarse según cuatro grandes áreas de actividades que son:
 Empresas del sector primario: la actividad primordial de esta son la agricultura,
la ganadería, la silvicultura, la apicultura, la acuicultura, la caza, la pesca, explotación
forestal y la minería. Y se conforma por la actividad económica de recolección o extracción
y transformación de los recursos naturales con la mínima manipulación
 Empresas del sector secundario: este sector realiza procedimientos industriales para
obtener los recursos es decir es el sector de la economía que transforma la materia prima,
que es extraída o producida por el sector primario en productos de consumo
 Empresas del sector terciario: es el sector económico que engloba las actividades
relacionadas con los servicios no productores o transformadores de bienes materiales.
Generan servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de cualquier población en
el mundo.
 Empresas del sector cuaternario: es una parte de la economía cuya característica es estar
basado en el conocimiento e incluir servicios imposibles de mecanizar, tales como la
generación e intercambio de información, tecnología, consultoría, educación, investigación
y desarrollo, planificación financiera y otros servicios o actividades principalmente
intelectual.

Objetivo e importancia de una empresa

Que la empresa tenga objetivos definidos que pretenda alcanzar en un periodo de
tiempo establecido dependiendo de los recursos con los cuales disponga, lo que es
indispensable para el desarrollo de esta, ya que la ayuda a tener una guía y pasos que
 motivan a todos a seguir una misma dirección. La importancia de la empresa en el mundo
es grande se puede decir que es una responsabilidad llevar una a cargo, porque esta
funciona como unión de cada trabajador que la conforma día a día para lograr el objetivo en
común, por la cual fue formada sin dejar de mencionar que puede ayudar a muchas
personas ya sea encargándoles una labor o brindando bienes y servicios a la población.

Nombre y características de los objetivos

Los objetivos deben ser:
 Medibles: que puedan cuantificables ósea medibles y establecidos para un periodo
de tiempo definido.
 Claros: tienes que ser claros y precisos además entendibles sin dejar espacio a otras
interpretaciones.
 Alcanzables: se tiene que ver los recursos y tecnología con los cuales cuenta la
empresa para que este objetivo sea alcanzable teniendo en cuenta el tiempo
necesario para lograrlos.
 Desafiantes: a pesar de ser realistas no deben de dejar de representar un reto aunque
al principio los objetivos más sencillos pueden ayudar de incentivo pero nunca se
debe abandonar una vez empezado.
 Realistas: se debe tomar en cuenta el entorno de acuerdo a las circunstancias de la
empresa siendo así razonable para la realización de estos.
 Coherentes: deben estar alineados y ser coherentes con otros objetivos, con la
visión, la misión, las políticas, la cultura organizacional y valores de la empresa.

Tipos de objetivos
 OBJETIVOS GENERALES: Son expresiones genéricas, algunos ejemplos son:
 ser el líder del mercado.
 incrementar las ventas.
 generar mayores utilidades.
 obtener una mayor rentabilidad.
 lograr una mayor participación en el mercado.
 ser una marca líder en el mercado.
 ser una marca reconocida por su variedad de diseños.
 aumentar los activos.
 sobrevivir.
 crecer.
Dentro de los objetivos generales, se encuentra la visión de la empresa, que es el principal
objetivo general que persigue una empresa.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Son objetivos concretos necesarios para lograr los

objetivos generales, están expresados en cantidad y tiempo, algunos ejemplos son:
 aumentar las ventas mensuales en un 20%.
 generar utilidades mensuales mayores a US$20 000 a partir del próximo año.
 obtener una rentabilidad anual del 25%.
 lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre.
 producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión.
 elevar la eficiencia de la producción en un 20% para el próximo mes.
 vender 10 000 productos al finalizar el primer año.
 triplicar la producción para fin de año.
 adquirir 2 nuevas maquinarias para el segundo semestre.
 abrir 3 tiendas para el primer trimestre del próximo año.
En ocasiones a los objetivos específicos se le conoce como metas.

De acuerdo al alcance del tiempo, los objetivos se pueden clasificar en:

 OBJETIVOS DE LARGO PLAZO (ESTRATÉGICOS)
Son objetivos a nivel de la organización, sirven para definir el rumbo de la empresa. Se
hacen generalmente para un periodo de cinco años, y tres como mínimo. Cada objetivo
estratégico requiere una serie de objetivos tácticos.
 OBJETIVOS DE MEDIANO PLAZO (TÁCTICOS)
Son objetivos a nivel de áreas o departamentos, se establecen en función de los objetivos
estratégicos. Se hacen generalmente para un periodo de uno a tres años. Cada objetivo
táctico requiere una serie de objetivos operacionales.
  OBJETIVOS DE CORTO PLAZO (OPERACIONALES)
Son objetivos a nivel de operaciones, se establecen en función de los objetivos tácticos. Se
hacen generalmente para un plazo no mayor de un año.

Matriz FODA