El resumen describe el diseño de un sistema de gestión de almacenes y inventarios para la empresa Villa Andina S.A.C. para mejorar su crecimiento. Actualmente, la empresa necesita una mejor gestión de almacenes y abastecimiento para reducir costos y asegurar el suministro oportuno de materiales. El sistema propuesto incluirá procesos para planificar y organizar la red de distribución, despacho de productos terminados desde la planta de producción en Cajamarca hasta la sede principal en Lima, y estrategias de gestión de transporte utiliz
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inventarios
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Diseño de Un Sistema de Gestion de Almacenes y Inventarios en La Empresa Villa Andina s
El resumen describe el diseño de un sistema de gestión de almacenes y inventarios para la empresa Villa Andina S.A.C. para mejorar su crecimiento. Actualmente, la empresa necesita una mejor gestión de almacenes y abastecimiento para reducir costos y asegurar el suministro oportuno de materiales. El sistema propuesto incluirá procesos para planificar y organizar la red de distribución, despacho de productos terminados desde la planta de producción en Cajamarca hasta la sede principal en Lima, y estrategias de gestión de transporte utiliz
El resumen describe el diseño de un sistema de gestión de almacenes y inventarios para la empresa Villa Andina S.A.C. para mejorar su crecimiento. Actualmente, la empresa necesita una mejor gestión de almacenes y abastecimiento para reducir costos y asegurar el suministro oportuno de materiales. El sistema propuesto incluirá procesos para planificar y organizar la red de distribución, despacho de productos terminados desde la planta de producción en Cajamarca hasta la sede principal en Lima, y estrategias de gestión de transporte utiliz
DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTION DE ALMACENES Y INVENTARIOS EN LA
EMPRESA VILLA ANDINA S.A.C.
1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
La empresa Villa Andina S.A.C. se encuentra en constante crecimiento debido que sus productos tienen gran demanda internacional, por ende, debe contar con una correcta gestión de almacenes, que ayude a establezca un estándar al proceso de abastecimiento, recepción de materiales, registros de entradas y salidas de almacén, despacho de materiales, coordinación del almacén con producción como también tomaremos en cuenta la gestión de inventarios. Es importante, que Villa Andina S.A.C. desarrolle e implemente una correcta gestión de abasto y distribución física, que le permita optimizar la gestión de compra y a su vez organizar eficazmente la metodología de adquisición de los materiales, que eviten sobrecostos, acelere el servicio y mejore las utilidades y lo más importante garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de producción requeridos para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rítmica 2. OBJETIVOS GESTION DE ALMACEN Rapidez de entrega. Reducción de costos. Fiabilidad. Minimización de las operaciones de manipulación y transporte.
GESTION DE INVENTARIOS Reducir al mínimo posible los niveles de existencias. Asegurar la disponibilidad de existencias en el momento justo (contar con un stock de seguridad)
3. PROCESOS DE LA GESTION DE ALMACENES.
Planificación y Organización Diseño de la red de la distribución de despacho de producto terminado Villa Andina S.A.C. Para realizar el despacho de productos terminados se empieza con el área de ventas ubicada en la sede de Lima, los clientes envían toda la información necesaria de sus pedidos (Especificaciones), se analiza la información de los pedidos brindada por sus clientes. El área de ventas se comunica con la planta de producción ubicada en Cajamarca donde le transferirán la información que fue previamente analizada (Detalles de las especificaciones de los pedidos), La planta de producción antes de realizar el despacho de los productos terminados se realiza un conteo de todo lo que está saliendo de su almacén de producto terminado (su gestión de transporte se da por el modo terrestre y por el medio de transporte de un tráiler) hasta la sede de Lima, una vez llegado los productos se realiza un conteo que sirve para verificar si llego la cantidad de productos terminados que fueron enviados de Cajamarca. Sus redes de distribución parecida a la de Almacenamiento con el fabricante con envió directo: Donde se considera a la sede principal y planta de producción una sola por lo tanto Esta red elimina almacenes intermedios.
Almacenamiento con el fabricante con envió directo
Estrategias de la Gestión de Transporte: PLATAFORMA DE EXPEDICION Villa Andina traslada todos sus envíos por el modo de trasporte terrestre y su medio de transporte es un tráiler, él envió de los productos tiene su punto de origen en Cajamarca. Los productos enviados llegan a su punto de expedición que está ubicada en LIMA y una vez que esta llega, la sede principal se encargara de realizar los envíos a cada uno de sus puntos de destino que vendrían ser sus clientes