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INFORME EJECUTIVO

LOGISTICA EN MINERIA

OBJETIVO: MEJORA EN LA CADENA DE SUMINISTRO EN LOS PROCESOS DE PRODUCCION MINERA Y EN


EL PRODUCTO FINAL.

SINTESIS

La minería es una industria extractiva de recursos no renovables e intensos en uso de capital, debido a
ello la logística es responsable de que nunca falten todos los componentes para la producción de mineral.
Debido a ello La logística en Minería, cobra un papel muy importante, la logística es una de las soluciones
como factor de competitividad y reducción de cotos en las empresas mineras. En este sentido
mencionaremos que logística será proceso de crear, gestionar y controlar los flujos de bienes y servicios
de la empresa, así como la información relativa a ellos, desde el punto de suministro hasta el de consumo;
consiguiendo cubrir los objetivos fijados en cuanto a satisfacción de los clientes con un mínimo costo para
la empresa. Lo cual diremos que la aplicabilidad de la logística será en cada uno de los procesos mineros,
hasta la venta del producto final.

Para esto la logística planifica, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de
bienes y servicios, así como de la información relacionada.
En la medida que la logística es la actividad encargada de planificar y ejecutar los procesos y la compra de
bienes y servicios para la operación minera, se configura en uno de los principales nexos entre la compañía
y ambiente directo e indirecto, por ejemplo trabajadores, las empresas contratistas, empresas
proveedoras, las comunidades, etc. Todo esto en un marco armónico, eficiente, y de compromiso ético
con el Medio Ambiente, Derechos Humanos, Seguridad, Relaciones Comunitarias.

Un reto importante de la logística dentro de la cadena de suministros es el de reducir los costos y


mantener el equilibrio a lo largo de ésta, respetar horarios y mantener un inventario ideal en los procesos.
La Gestión de la cadena de suministro ha sido diseñada para la eliminación de desperdicios generados en
los diferentes procesos involucrados dentro de una empresa, como lo son el exceso de inventario, tiempos
excesivos y altos costos.

Como ejemplo de logística en los procesos productivos mencionaremos:


En mina: Explosivos, accesorios de voladura, repuestos de perforadoras, brocas, barrenos, repuestos de
palas, dientes de cucharon y energía.
En acarreo: Combustible, lubricantes, llantas gigantes, repuestos de camiones gigantes y de equipo
auxiliar y hasta ferrocarril industrial.
En concentradora: Energía, reactivos, bolas de molienda y remolienda, fajas transportadoras, agua, cal,
repuestos de chancadoras y molinos, polines, fajas, mallas de clasificación.
En lixiviación: Energía y reactivos, etc.

CONCLUSIONES
En el Negocio Minero dentro Sistemas de Gestión en todos los procesos productivos, es necesario poner
énfasis la logística para garantizar una producción eficiente y de alta calidad.

ANALISIS
Dada la dinámica de las Empresas Mineras en un entorno competitivo que actualmente se desarrolla a
nivel internacional, la logística juega un papel importante en las empresas, crean iniciativas de reducción
de costos y mejoras en la calidad tanto de sus productos como de sus procesos.

PARA: Ing. Jose Alfredo Olave


NOMBRE: Paucar Adrian R. Arnol
FECHA: 03 de Junio del 2015.

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