Professional Documents
Culture Documents
Todos ellos aportaran características que nos generaran un tamaño optimo con las
propiedades indicadas.
11. Mencione las ventajas y desventajas de los métodos de localización, por puntos
y de Vogel.
Método de localización por puntos.
La ventaja de este método es que es muy sencillo y rápido pero sus principales
desventajas es que tanto el peso asignado, como la calificación que se le otorga a
cada factor relevante, dependerán exclusivamente de las preferencias del
investigador y por lo tanto no podrán ser reproducibles.
Método Vogel.
Entre sus ventajas esto que es un método preciso y totalmente imparcial.
Las desventajas:
La oferta y la demanda deben ser iguales.
No considera más afectos para la localización que son los costos de
transporte.
Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo.
Los costos unitarios de transporte no varían con la cantidad transportada.
La oferta y demanda están en unidades homogéneas.
Los costos de transporte son una función lineal del número de unidades
embarcadas.
12. Descríbase los pasos metodológicos necesarios para aplicar los métodos de
Vogel y por puntos.
Método de Vogel.
Calcular la diferencia entre los dos costos más pequeños en cada fila y en
cada columna y escribir los números resultantes al lado derecho y en la base
de cada fila y columna.
Seleccionar el renglón o la columna que tenga menor diferencia de costo y
asignar tantas unidades como sea posible a la casilla de costo más bajo. En
caso de empate, se selecciona el renglón o columna que tenga la casilla más
baja en costo.
Usar la matriz ya reducida al eliminar renglones o columnas. Repetir los
pasos del uno al tres, hasta que toda la oferta haya sido asignada a toda la
demanda y esta haya sido satisfecha en su totalidad.
Método de puntos.
Desarrollar una lista de factores relevantes.
Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los peros
deben sumar 1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del
investigador.
Asignar una escala común de cada factor (por ejemplo, de 0 a 10) y elegir
cualquier mínimo.
Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar
la calificación por peso.
Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.
13. ¿Cuáles son los supuestos en los que está basado el método de Vogel?
Los supuestos, también considerados desventajas del método son:
La oferta y la demanda deben ser iguales.
No considera más afectos para la localización que son los costos de
transporte.
Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo.
Los costos unitarios de transporte no varían con la cantidad transportada.
La oferta y demanda están en unidades homogéneas.
Los costos de transporte son una función lineal del número de unidades
embarcadas.
14. Descríbase en qué consisten los diagramas de bloques y de flujo y el
cursograma analítico.
Diagrama de bloques: consiste en que cada operación unitaria ejercida sobre la
materia prima se encierra en un rectángulo; cada rectángulo o bloque se coloca en
forma continua y se une con el anterior y el posterior por medio de flechas que
indican tanto la secuencia de las operaciones con la dirección de flujo.
Diagrama de flujo: posee tantos detalles e información donde se usa una
simbología internacionalmente aceptada para representar las operaciones
efectuadas.
símbolo Descripción
Operación: se efectúa un cambio físico,
químico, mecánico, o combinaciones que
afecten a los componentes iniciales.
Transporte: es la acción de movilizar algún
elemento en determinada operación de un
sitio a otro.
Cursograma analítico: técnica más avanzada que las anteriores, presenta una
información más detallada del proceso, que incluye : actividad, el tiempo empleado,
la distancia recorrida, el tipo de acción efectuada y un espacio para observaciones.
2.1. Producción por talleres: Se trabaja en lotes pequeños de una gran cantidad de
productos que se adaptan a las características que el cliente señala.
2.2. Producción por lotes: También se trabaja con lotes variados, pero hay mayor
automatización. Es un sistema conocido como producción en centros de trabajo.
Cada lote llega a un centro de trabajo para una operación y cuando se completa se
traslada al siguiente centro.
3.-Producción en serie:
3.1.Producción en masa: las máquinas y centros de trabajo se sitúan unos a
continuación de otros, según la secuencia de tareas a realizar. Ejemplos de este
tipo de producción es: la fabricación de automóviles, calculadoras, bolígrafos...
3.2.Producción continua: el producto va pasando por una serie de operaciones
distintas de forma continua, sin apenas paradas en el proceso de producción.
Requiere alta automatización y está en funcionamiento las 24 horas del día.
Ejemplos de esto son: la industria del acero y el papel.
Área m2
Método SLP
20. ¿En qué casos se recomienda el uso del diagrama de recorrido (traveling
chart) para hacer una distribución de la planta?
En plantas que se consideran estándar y en que los sectores están agrupados de
manera de proceso.
21. Analícese el hecho de cuando se realiza la distribución de planta siempre se
obtiene una distribución optima y no ideal.
Todos los métodos tienen aproximaciones a distribuciones de la planta y te darán
una distribución optima para el momento en que lo perciban pero sin duda no hay
una distribución ideal ya que intervienen muchos más factores los cuales no se
podrían predecir con forma clara y cual llevaría un desajuste, sin embargo estas
distribuciones dejan abierta en lo posible la puerta a modificaciones futuras.
22. ¿Qué elementos deben considerarse en la definición de una estructura de
organización?
Los cálculos iniciales sobre inversión y costos operativos.
Los espacios administrativos disponibles.
La jerarquización.
La flexibilidad de la organización.
23. ¿De qué modo el análisis organizacional afecta la inversión inicial de proyecto?
La decisión de plantear en su estudio la contratación de determinados servicios
externos iniciales y permanentes hará variar en gran medida los cálculos iniciales
sobre inversión y costos operativos. Las empresas grandes les resulta más
conveniente absorber estos servicios externos en vez de contratarlos así se evitan
gasto mayor ya que forma parte de la misma nómina.
24. Menciónese porque es importante conocer la legislación vigente en el país y la
localidad donde se desarrolla el proyecto.
Tanto la constitución, como gran parte de los códigos y reglamentos locales,
regionales y nacionales. Repercuten de alguna manera sobre un proyecto, y por lo
tanto, deben tomarse en cuenta, ya que toda la actividad empresarial y lucrativa se
encuentra incorporada a determinado marco jurídico.