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ADULTOS
ASIGNATURA:
MARKETNG INTERNACIONAL
TEMA:
TRABAJO FINAL
PARTICIPANTE:
NOEMI VALDEZ ROSSO
MATRÍCULA
14-0721
FACILITADOR:
LIC. EDWARD SAVIÑON
INDICE
La empresa empezó como un micro empresa sin grandes capital solo trabajaba
Taylor con ayuda de sus padres, pero poco apoco el negocio fue creciendo
localmente llegando al punto de tener que contratar asistentes.
Ella se interesó en una forma de expandir su negocio aún más por lo que decidió
informarse sobre el tema y decidió posteriormente optar por el modelo de
franquicias. En pocos años APM había logrado expandirse por Australia y ya se
había exportado la franquicia a Reino Unido, Nueva Zelanda e Inglaterra.
¿De qué manera Christine Taylor tuvo éxito al convertir su servicio de
aseo para perros, que creó cuando era adolecente, en un negocio
internacional de franquicias?
El éxito para haber logrado expandir Aussie Pooch Mobile radica en varios
elementos que se lograron cumplir, en primer lugar una idea de negocios con un
gran potencial de desarrollo en un mercado que demanda dicho servicio. Así
mismo una de las claves se debe a que Christine Taylor se preocupó por crear
un modelo de negocios definido y estandarizado, como también definir un
sistema de expansión del mismo, ello con base en la atención al detalle e
investigación sobre la mejor manera para lograrlo.
El colorido remolque y la garantía del buen servicio era parte fundamental para
reclutar nuevos clientes, aunado a esto el equipo de operadores aplicaban una
serie de tácticas para incrementar las solicitudes de servicio, Sin embargo para
maximizar la rentabilidad los franquiciatarios tenían que operar de la manera más
eficiente posible, disminuyendo los tiempos de transporte, montaje y
socialización. Sin embargo la empresa había descubierto que 80 perros a la
semana era suficiente para prestar un buen servicio. Después de aquí el territorio
podia dividirse, y una porción se vendía a un nuevo franquiciatario de esta
manera se le daba oportunidad de crecimiento a otra persona.
Podría ser, tendría que hacerse un estudio de mercado, y ver la mejor manera
de adaptarlo a las exigencias y condiciones de nuestra sociedad. Yo considero
que mi país tiene un alto nivel franquiciario sobre todo en comida, así que con
una buena planeación estratégica y aplicando todo el proceso de innovación
empresarial, se puede lograr.
Opinión Personal:
Aussie Pooch Mobile como fue una empresa de servicios dedicada al baño a
domicilio de las mascotas caninas en Australia, que con el paso del tiempo creció
dentro del mercado australiano e internacional por medio de la práctica
comercial de franquicias. Pero no obstante, la misma se vi0 en ciertas decisiones
de encrucijada acerca de cómo manejarse dentro del mercado en el que se
desenvolvió, no solo por factores internos como su crecimiento por demanda del
mercado, sino también por factores externos de mercado como la competencia y
otros.
INTRODUCCION DEL CASO COMPUMENTOR Y EL SERVICIO
DISCOUNTECH.ORG
CompuMentor, es una organización sin fin de lucro, que crea DiscounTech, una
organización con fines de lucro. Esto con el fin de vender servicios de tecnología,
a otras empresas que no tengan como fin el lucro.
CompuMentor, fue fundada en el año 1987, con la misión de ayudar a otras
empresas sin fines de lucro, a usar la tecnología de manera eficiente. En el año
2000 se crea TechSoup, donde se crea un portal de TI donde las empresas sin
fin de lucro podían leer y discutir sobre estos temas.
Debido a las dificultades que tenían las empresas sin fin de lucro para obtener
donaciones de equipo, nace la idea de generar una organización subsidiaria de
CompuMentor, así se crea DiscounTech, de manera que se ofrecía un canal de
distribución, para que los proveedores de tecnología donaran sus productos.
DiscounTech maneja 17 empleados que se encuentran organizados en cuatro
departamentos: operaciones, administración de proyectos, informes y análisis, y
administración de sistemas. La gama de servicios y productos ofrecidos por
DiscounTech incluye: Sistemas operativos, software de oficina, equipo para
redes, herramientas para páginas de internet, capacitación en línea y
computadoras restauradas.
En el año 2003 se contaba ya con un total de 11,989 clientes. Las principal fuente
de difusión de la labor realizada por esta empresa, se basa en la comunicación
de boca en boca, y también por medio de información en su sitio web. Las
donaciones realizadas por Microsoft eran la principal fuente de pedidos y
ganancias.
Las tarifas para los productos van del 3% al 35% del precio al detalle para el año
2005 se esperaba un ingreso neto de 1.9 MDD. Gracias a las aportaciones a las
organizaciones sin fin de lucro, estas pueden destinar de manera más eficiente
sus recursos a las causas sociales en que se desempeñan, según el reporte
anual del año 2013 la organización logró un ahorro de 626 millones de dólares
al sector.
Desde los inicios de la organización, se ha servido a más de 213,653
organizaciones .En el 2013, según el reporte anual, se colaboró con 103,202
organizaciones, con un12% adicional al año anterior. Hoy en día, la organización
distribuye productos de 32 empresas comerciales, incluyendo Cisco Systems,
Microsoft y Symantec, a cerca de 50.000 organizaciones anualmente, por una
pequeña cuota administrativa
¿Cuáles considera usted que son las ventajas y las desventajas de
que las organizaciones sin fines de lucro participen en empresas con
ingresos propios a gran escala?
Las organizaciones sin fines de lucro, tienen ciertas ventajas como también desventajas al
participar en empresas con ingresos propios a gran escala, sin embargo las empresas deben
de estar conscientes de que como todo, habrá tanto un riesgo como un beneficio en juego.
Ventajas:
Las empresas sin fines de lucro, podrían mejorar la misión social de la
organización sin tantas restricciones que muchas veces imponen los gobiernos.
Permitiría la expansión de la empresa sin fines de lucro, mediante los ingresos propios de la
organización.
Desventajas:
Sería difícil mantenerse como empresa sin fines de lucro, si esta desea cambiar
sus objetivos como organización, con la finalidad de poder ser más rentables en
las compañías con ingresos propios.
Mantener una organización sin fines de lucro en una empresa con ingresos
propios, pueden involucrar una estructura quizás más compleja, puesto que esto
conducirá a tener más gastos para la empresa.
Hacer uso de las investigaciones para poder usar los medios publicitarios
adecuados, y prestar atención a los atributos importantes de los productos para
los clientes, de esta forma se logra llamar el interés de dichos servicios y gama
de productos.
Reconsiderar el cambio de nombre, si realmente el impacto en los clientes es negativo; de lo
contrario lo ideal es brindar la suficiente información para cambiar dicho impacto
en las percepciones. Dichas medidas se deben de tomar porque de esta forma
se puede lograr obtener más ingresos, mercadear los servicios y productos
haciendo uso eficientemente de los medios y también lograra obtener los clientes
proyectados
Opinión Personal:
A mi juicio la elaboración y análisis de los hechos relevantes del caso, creo que
se realizó una investigación sobre la situación actual de la empresa, de manera
que se puedo tener un panorama más amplio y completo sobre el caso de
estudio.
Como primer elemento se ellos realizaron una revisión del sitio web de la
empresa, esta presenta un estilo moderno, y bastante amigable con el usuario,
en donde se pueden encontrar información sobre productos, foros, e información
sobre la empresa, y artículos con el fin de que las organizaciones sin fines de
lucro puedan obtener información útil y actual sobre temas de tecnología.