You are on page 1of 10

Caribbean International University

¿Cómo ser prospectivista en acción


clave?

JORGE CASTILLO C.I: 21.623.471

Marzo 2018
Introducción

Los futurista tratan de crear nuevas imágenes alternativas del futuro,


exploraciones visionarias de lo posible, investigaciones sistemáticas de lo probable. En
medio de las actividades que realizamos en el día a día en los diferentes roles que
desarrollamos como personas pertenecientes a una sociedad que va en constante
avance y crecimiento, dedicamos tiempo para buscar la respuesta a una pregunta clave
que muchas veces determina el nivel de motivación de un individuo, cuya pregunta es:
¿Cómo será el futuro? Justo en ese momento empezamos a producir ideas, suelen
surgir nuevos proyectos y ejecutamos una serie de actividades que a nuestro parecer
es lo mejor que podemos hacer para combatir la incertidumbre del mañana y lograr que
el resultado sea lo más parecido a lo que hemos anhelado. Para cumplir con este
objetivo, los futuristas tratan de conocer las causas del cambio. Los estudios futuristas
son la base del pensamiento prospectivista, que busca estudiar el futuro para
comprenderlo y poder influir en el. A continuación, en el presente trabajo vamos a
aprender sobre una de las herramientas más importantes que puede utilizar cualquier
persona a nivel personal, familiar, laboral y social que ayudará a investigar el porvenir y
así reflexionar sobre los fenómenos que posiblemente pueden suceder preparándose
para todo tipo de acontecimiento y de esta manera hacer muy probable un futuro
deseable. Seguidamente, se definirá la Prospectiva y se enumeraran las metodologías
más importantes. Por último, se mencionaran los factores que aconsejan o limitan el
uso de la prospectiva.
¿Cómo ser Prospectivista en Acción Clave?

Antes de contestar esta valiosa pregunta, primero debemos saber qué es la


Prospectiva. La prospectiva es un instrumento de planeación que permite trascender el
análisis de las tendencias y el diagnóstico del presente para incorporar lo deseable
posible (futurible). Es un pensamiento anticipatorio que previene las tendencias
negativas. También es un pensamiento innovador porque incorpora lo que está ausente
en el análisis de la coyuntura y porque se libera del peso del pasado y del presente
para imaginar otros escenarios posibles en el largo plazo. La prospectiva ofrece la
posibilidad de introducir cambios en el futuro; es por tanto una brújula del porvenir; no
es una cartografía de certezas sino una hoja de ruta que ofrece visualizar lo posible, lo
deseable y lo factible.

Para ser prospectivista, se debe tener presente algunos elementos básicos de la


prospectiva y volverlos parte del trabajo diario, entre ellos:

 Visión holística

Al reflexionar e imaginar el futuro que se desea, contrastarlo con el presente y perfilar


estrategias para alcanzarlo, necesariamente requiere enfocar la atención tanto hacia un
conjunto muy definido y a las partes que lo integran, como a la interacción entre éstas.
Es decir, es necesario reflexionar de manera sistémica sobre cada elemento con sus
propiedades y el rol que desempeñan en el marco del todo. Es importante destacar la
importancia que tiene el manejo de la información ya que al buscar una visión holística
y no un conocimiento exhaustivo de todas las partes del sistema deben considerarse
los criterios más relevantes y de alcance que a los de más profundidad.

 Creatividad

La creatividad tiene dos características esenciales relacionadas con la prospectiva:

•La producción de algo nuevo

•La producción de algo valioso La creatividad es entendida como “la capacidad de dar
origen a cosas nuevas y valiosas y de encontrar nuevos y mejores modos de hacerlas.
La creatividad debe estar presente a lo largo de todo el proceso de prospectiva, y la
creatividad y la prospectiva deben estar presentes en una secuencia cíclica,
complementaria del pensamiento tanto convergente como divergente.

La creatividad es la raíz de las innovaciones y de la búsqueda de soluciones


inhabituales. Construir el futuro implica no sólo diseñar nuevas imágenes, sino acercar
el futuro a la realidad mediante alternativas viables.

 Participación y cohesión

Se intenta alcanzar un consenso, o cuando menos un compromiso entre los actores


sociales. Con la participación se promueve el intercambio de ideas, lo que crea la
oportunidad de resolver conflictos y de corregir interpretaciones erróneas entre las
partes involucradas. Al compartir un objetivo común, un acuerdo sobre una
problemática estudiada, el análisis de las capacidades y potencialidades para la acción,
así como el rol clave de la acción y de la decisión de cada participante, se promueve la
cohesión.

 Preeminencia del proceso sobre el producto

. Las imágenes producto del diseño o del pronóstico de un escenario posible requieren
precisión y exactitud. Pueden acercarse a la realidad o no, y los resultados pueden
calificarse como exitosos o deficientes, pero nunca como inservibles por su cercanía o
no a la misma. Uno de los productos de la prospectiva es la serie de escenarios
posibles que pueden ubicarse dentro de la gama optimismo/pesimismo. Quizá ninguno
de los escenarios se cumpla totalmente y solo presente tan sólo un acercamiento.

 Convergencia –divergencia

Está conformada por un grupo de expertos en un proceso cíclico y permanente que


elabora las imágenes del futuro con la posibilidad de discutir sus propios puntos de
vista (divergencia). Sin embargo, para considerar un escenario normativo, se requiere
del acuerdo en el nivel estratégico de los ideales (convergencia). La selección de los
participantes resulta importante, ya que grupos heterogéneos en los cuales cada
miembro representa un reto para los demás hace que el proceso sea más creativo e
innovador.

 Finalidad constructora

La prospectiva no radica en imaginar futuros deseables y posibles más bien se


constituye en una vía constructora del futuro. Se encuentra vinculada a aspectos
normativos y a una concepción y una conciencia del cambio constante. Se puede
alcanzar con facilidad si se cuenta con la participación de los actuales y potenciales
tomadores de decisiones, al considerar el papel de los valores e intereses socio-
políticos a más de una aproximación normativa y de una visión sintética. La
prospectiva, además de permitir y de impulsar el diseño del futuro, aporta elementos
muy importantes al proceso de planeación y a la toma de decisiones, ya que identifica
peligros y oportunidades de determinadas situaciones futuras, además de que permite
ofrecer políticas y acciones alternativas y aumenta así el grado de elección.

El Espíritu de la Prospectiva

El espíritu prospectivo, alude al sentimiento, a la esencia, a las potencias del


alma impregnadas del concepto según el cual el futuro depende única y
exclusivamente de lo que hagamos o dejemos de hacer en el presente. Para ello,
debemos ser indisciplinados, perversos y conspiradores. Indisciplinado para ver que
hay más de un camino para resolver un mismo problema, encontrando que la forma
más fácil de resolverle, no es siempre lo más difícil. Para ello, necesitamos integrar los
distintos conocimientos, avances y visiones, esto es: el uso de más de una disciplina,
siempre resuelve mejor un problema. Y si esto no puede ser considerado por la ciencia
convencional como "disciplina", pues entonces somos unos indisciplinados, porque
hacemos uso de varias de ellas para nuestros análisis, investigaciones y asesorías,
siendo a la vez multi e interdisciplinarios, lo cual no se logra de otra forma que con una
gran disciplina, científica y humana. La prospectiva muestra una aversión por
estereotipos, no cree en imaginarios, no acepta palabras como: "nosotros somos así",
manifiesta una irreverencia contra todo sistema de domesticación social para mantener
la inercia de condicionamientos que vulneren la dignidad y voluntad del individuo, las
empresas y los grupos humanos. La Conspiración para que el futuro sea diferente, por
ello la prospectiva no es solamente un asunto de visualización de futuro e iluminación
de la acción presente, es un asunto de rebeldía para que el futuro no solamente sea
como hemos soñado, y en efecto vamos a construir, sino que es un asunto de
conspiración para que todo eso pueda ser posible, probable y realizable; sin
conspiradores no hay garantía real de lograr nuestros más grandes anhelos. La
Indisciplina Intelectual, es pertinente, oportuno, y necesario. Nada más irreverente que
la prospectiva. Ella es quien le susurra a Nelson Mándela que contra todos los
pronósticos el Apartheid en Sudáfrica puede acabarse. Es la prospectiva que le sugiere
a un Ingeniero de SHELL - contra toda lógica que el futuro de los combustibles fósiles,
no es negocio sostenible para la compañía.

Sin embargo, el espíritu de la prospectiva, nos introyecta una esencia que nos
dice que aquello que puede pasar lo podemos definir nosotros, o en su defecto hacer
que aquello que pueda pasar, tenga para nosotros un impacto diferente al ser utilizado
para lograr nuestro anhelos. Gastón Berger nos comenta: El futuro no es sólo lo que
puede "llegar a pasar " o aquello que tiene mayor probabilidad de ocurrir, también es,
en una proporción que no deja de crecer, lo que nosotros hubiéramos querido que
fuera. La prospectiva rechaza toda complicidad con el azar, argumentando que este es
pernicioso para el cambio deseado, dado que nos monta en el tren del determinismo
que tiene (casi siempre) como único destino la fatalidad. El fin de la prospectiva, no es
decirnos como va a ser el futuro, sino de poner en circulación explosivos mentales
destinados a minar las murallas de la costumbre y de la inercia, para tener la voluntad
no solamente de conspirar contra el presente formulando el texto de rebeldía, sino
conspirar contra el presente en pro del futuro construyendo, paso a paso, y ejecutando
sin tregua el plan concebido. Es un asunto de acción, de movilizar el quehacer presente
para cambiar la realidad lejana; es el futuro (objetivado) quien (entendido como sujeto
activo) nos envía mensajes de conspiración- introduce el desorden, la irreverencia y
desde lo lejano nos dice qué acciones comportar para llegar hasta él. En este camino,
hay que romper con los moldes, y requiere desprenderse, hacer ruptura con lo
tradicional, tiene que haber quien renuncie de antemano al coro de aplausos que
premian la sumisión a un sistema de valores destinados a defender los intereses del
más bajo conservadurismo.

Los prospectivista no andamos preocupados por lo que es más probable que


suceda (hasta desesperarnos o viceversa) , pues nuestra tarea es levantarnos por
encima de los acontecimientos emergentes, los hechos del presente y ponernos tan
alto en el análisis de modo que podamos ver a lo lejos (Gastón Berger) y en tal sentido,
señalar nuestro destino y lo más importantes construir senderos al futuro y empeñar
toda nuestra voluntad y la de otros por vía de construcción, conspiración o estrategia
para hacer el recorrido al futuro. Asimismo la prospectiva para lograr sus objetivos,
llevar a cabo su esencia hace uso de distintos métodos que le auxilian a visualizar lo
que puede ocurrir en el futuro, por ello, anteriormente se hablaba de imaginación y
creatividad, es decir, los métodos de la planificación prospectiva, los cuales tiene un
campo de aplicación específico, pero también pueden complementarse unos a otros.

Metodología Prospectiva

La prospectiva estratégica la desarrollamos utilizando un conjunto de métodos


todos ellos escrutables: explícitos, analizables y explicables. Hay métodos cuantitativos
y cualitativos; los primeros son más conocidos porque se aplican en las disciplinas
"económicas" (Teoría Económica y Economía Política), los segundos son típicos de la
investigación socioeconómica cualitativa. La Prospectiva requiere un enfoque
multidisciplinar, por tanto se utilizan los métodos que se consideran idóneos en función
de la naturaleza del temático objeto de estudio.

Entre los métodos, según Alanís Huerta destacan:

 El método de escenarios
Fomenta la creatividad; describe una situación futura, se dividen en
exploratorios (tendencias del pasado y del presente) y normativos (diferentes imágenes
del futuro, deseables o indeseables. De igual forma analiza el pasado reciente y las
estrategias puestas en práctica hasta ahora.

 Método Delphi
Analiza las convergencias de opiniones en torno a un problema o tema de interés
común; plantea el problema y sus preguntas revisten la etapa fundamental, exige la
participación de expertos informantes que contribuyen a la calidad del trabajo
resultante.

 Método de Análisis Morfológico.

Explora la estructura y funciones de un sistema u organización, y facilita el proceso


de creación de nuevos procedimientos y productos. Descompone el sistema en
subsistema o partes más importantes, esta es quizá la decisión más importante.

Factores que aconsejan el uso de la prospectiva:

1) Aumenta el grado de conocimiento sobre el presente y sobre el pasado


2) Provee de referencias válidas acerca de cómo puede ser el futuro, mediante el
análisis y estructuración de la información disponible y su articulación en escenarios
posibles que sirvan de «mapa cognitivo» para el sujeto decisor.
3) Permite la identificación de oportunidades y peligros potenciales
4) Provee, en su caso, de probabilidades (objetivas y subjetivas) de ocurrencia de cada
escenario.
5) Es una ayuda inestimable en la definición, análisis y valoración de políticas y
acciones.
6) Aumenta el grado de oportunidad que puede existir en posturas alternativas a lo que
falsamente pueden sugerir las tendencias como único e inevitable destino.
CONCLUSIÓN
A través del trabajo realizado se pudo aprender que más allá de imaginar futuros
posibles, pensar y analizar las acciones e implicaciones de distintos escenarios, el
método de la prospectiva nos permite: conocer más nuestro presente, conocer la
situación de nuestro entorno, estar atentos ante un cambio y lo más importante, nos
permite disponer planes de acción. Es necesario poseer un espíritu de creatividad,
imaginación para crear los distintos escenarios y anticiparse a los acontecimientos, de
esta manera se podrá forjar el futuro con las decisiones tomadas en el presente. La
herramienta fundamental para el estudio de futuros es su propio marco de
pensamiento: su forma de pensar. En este sentido, las personas tienen que cambiar
porque la forma en que vivimos no es sostenible. Para que esto sea posible, los
prospectivista se valen de una serie de métodos cuantitativos y cualitativos. Para que la
forma en que vivimos sea sostenible, debemos cambiar nuestro enfoque actual el cual
se basa en lo que se llama el paradigma o modo de pensar que siempre pone en
primer lugar el crecimiento, la actitud de que no hay tal cosa como suficiente, que no se
puede concebir demasiado de un bien. Esto es difícil de responder debido a que todas
las fuerzas de nuestra sociedad están entrenadas para querer más crecimiento.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Bas, E 1999, Prospectiva : Como usar el pensamiento sobre el futuro, First


Edit., Editorial Ariel,Barcelona, pp. 13 –70. Bell, W n.d., “An Overview of
Futures Studies, ”Knowledge Base for Futures Studies , pp. 12 –13,viewed

 http://www.publicacions.ub.es/revistes/edusfarm1/documentos/82.pdf

 http://www.monografias.com/trabajos28/prospectiva/prospectiva.shtmlhttp:
//sipepam.blogspot.com/2010/05/pasado-presente-y-futuro-la-
prospectiva.html

You might also like