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ESCUELA DE POSTGRADO
TESIS
LA NUEVA GESTION PÚBLICA Y LA
IMPLEMENTACION EN EL NUEVO SISTEMAS DE
INVERSION PÚBLICA INVIERTE PERU
AUTOR:
JOSSIMAR ORTEGA ALIAGA
ASESOR:
LIMA - PERU
2018
INDICE DE CONTENIDO
Pagina
RESUMEN ................................................................................................................................... 2
CAPITULO I. INTRODUCCION ............................................................................................... 4
1. Planteamiento del Problema:............................................................................................ 4
1.1. Situación Problemática: ............................................................................................. 4
1.2. Formulación del Problema: ....................................................................................... 5
1.3. Justificación: ................................................................................................................ 5
1.4. Objetivos: ..................................................................................................................... 6
1.4.1. Objetivos Generales:.............................................................................................. 6
1.4.2. Objetivos Específicos:............................................................................................ 6
2. Marco Teórico: .................................................................................................................... 6
2.1. Antecedentes de la Investigación: ............................................................................... 6
2.2. Antecedentes de la Investigación: ............................................................................... 7
a) Gestión Pública. .......................................................................................................... 7
1
RESUMEN
2
anticorrupción en la práctica gerencial pública dentro del sistema democrático
peruano.
Palabras Clave:
3
CAPITULO I. INTRODUCCION
Estos nuevos cambios son para mejorar sus funciones y lo cual brinda
una mejor calidad de servicio , llegar a los lugares más lejanos y poder
cerrar brechas en conjunto ya no independiente si no ahora tener la
participación de los beneficiarios que ellos son los actores principales
de dicho cambio .
Los cambios que se dan hoy en día en con una función estratégica
antes los cambios de solo de nuestro país sino cambios globales tanto
en los sistemas de contratación como los nuevos cambios en la gestión
pública.
1.3. Justificación:
5
1.4. Objetivos:
2. Marco Teórico:
6
En los últimos años el sistema nacional de inversión (SNIP) ha sido un
instrumento fundamental para el desarrollo del país, debido que ha
instaurado una cultura de evaluación de proyectos que comprende el
análisis de su rentabilidad social y económica. Así como un impacto
real en el bienestar de la población lo cual regia tres fases de inversión
las cuales eras pre-inversión, inversión, post-inversión.
Hoy en día, al evaluar los resultados de esta década del SNIP, muchos
funcionarios nacionales e internacionales que estudian los progresos
del Perú, coinciden en señalar que la aplicación de un sistema de
inversión pública basada en la evaluación técnica de los proyectos ,con
una programación muy clara de las inversiones ha hecho posible lograr
resultados muy favorables.
a) Gestión Pública.
7
académico de los Estados Unidos existe una clara distinción
entre "public administration" y "pub/íc management", como
vocablos que se asocian con significados diferentes respecto
de la acción administrativa."