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RESPONSABLE :
HUARAZ – PERÚ
2017
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia
SUMARIO
1. Introducción
2. Concepto
3. Importancia
4. Tipos de Dirección
5. Principios
administrativo
9. Toma de decisiones
10. La comunicación
11. Motivación
12. Conclusión
INTRODUCCION
Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra
compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas
para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de
forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de
acuerdo con un plan estratégico. Para administrar, los administradores o gerentes conducen
de forma racional las actividades de la organización, ya sea con o sin fines de lucro. Ello
implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones
o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones
para existir y crecer.
El grupo.
DIRECCION ADMINISTRATIVA
I. CONCEPTO:
Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para
que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las
actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones
de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes
dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro
deseado, surge de los pasos de la planificación y la organización.
Se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan
voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien,
es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia
el logro de los objetivos.
Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez
constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la
dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados
posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa".
II. IMPORTANCIA:
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben
subordinar y ordenar todos los demás elementos.
En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien
realizar. De nada sirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco
elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera
inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán
todas las demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar
mejor.
La función de dirección se relaciona directamente con la manera de alcanzar los
objetivos a través de las personas que conforman la organización. La dirección es
la función administrativa que se refiere a las relaciones interpersonales de los
administradores en todos los niveles de la organización, y de sus respectivos
subordinados. La dirección es un proceso interpersonal que determina relaciones
entre individuos. La dirección debe incluir dos aspectos: guiar y motivar el
comportamiento de los subordinados, adecuándolos a los planes y cargos
establecidos y comprender los sentimientos de los subordinados y los problemas
que enfrentan cuando traducen los planes en acciones completas.
La dirección es trascendental por:
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación
y la organización.
A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los
miembros de la estructura organizacional.
La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados
y, consecuentemente, en la productividad.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de
métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.
A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la
organización funcione.
• Planeacion y
Lineamientos Organizacion
• Estructura
Conducta Organizacional
• Productividad
Determinantes
• Funcionamiento
Comunicación
IV. PRINCIPIOS:
IX. COMUNICACIÓN
La comunicación es un aspecto clave en el proceso de dirección.
"La comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se
transmite y recibe información en un grupo social."
CONCLUSIONES