主計總處調查 近半數家庭財務女性說了算

主計總處統計發現，女性在家庭財務上居領導地位，38%台灣婦女自認是家庭財務主導者，更有近半數有偶的婦女認為家中財務由她來
分配。且隨著年齡增長比率上升，25歲以前多以父母為財務主導者，45歲以後婦女逾半數是家庭財務的主導者。
已婚（有偶）婦女的財務主導性更強，47.7%的有偶婦女自認為是家庭財務的主導分配者，31.8%則認為由配偶主導家庭財務。
主計總處表示，隨著女性教育程度及經濟自主能力提升，成為家計主要負擔者現象逐年增加，2016年女性擔任經濟戶長家庭251.3萬戶，
占三成，10年來女性經濟戶長增加82.7萬戶。女性經濟戶長呈U型分佈，年輕和年長女性經濟戶長比率較高，未滿25歲占38.8%，65歲
以上佔34.8%。 (2018/03/08 經濟日報)

台灣人存錢 退休 投資 出國玩
萬事達卡調查發現，台灣人「前三大儲蓄理由」是「退休儲備、占55%」，
「投資、占54%」及「國外旅遊、占50%」。
萬事達卡還表示，台灣消費者愛用App理財，接受度也高居大中華區之首。萬
事達卡表示，調查發現，習慣用行動裝置管理金錢的台灣消費者、有26%，較
上年同期成長5%，也有37%消費者表示，雖未使用行動裝置記帳，未來會考慮
以行動裝置進行金錢管理，比例也居大中華區之冠。 (2018/03/05 聯合報)

貿易戰火逐步綿延 台灣躲都躲不掉
全球貿易戰一觸即發。台經院景氣預測中心表示，全球貿易戰只會越打越細，戰火越綿延越廣，台灣目前雖無立即切膚之痛，但只要這
種「無差別對待(不分進口國，一律課高關稅)」作法繼續下去，台灣躲都躲不掉。
中經院WTO與RTA中心表示影響台灣關鍵有二；一是貿易占台灣GDP比重太高，當貿易環境一變化，對台灣的影響，會超過其他較為仰
賴內需市場的國家。其次、台商足跡遍布亞洲，甚至在美洲、墨西哥都有投資，目前遭美國限制的貨品，雖還未直接影響台灣，但對布
局海外的部分台商，可能已有衝擊。
台灣該如何因應？中經院建議，首先、產業心態要調整，必須朝「獨特無法取代的領域或商品」發展，才不會受到貿易保護衝擊，也就
是說，「產業升級」必須從一個喊了多年的口號，變成生死存亡的必要條件。(2018/03/03 聯合報)
邁入超高齡社會 賓士車打親民牌 100萬有找
智能健康家電業績增4成 賓士汽車（Mercedes-Benz）宣布推出縮減配備的「親
民版」新世代A-Class五門車款，報價可能新台幣100萬
根據聯合國預估，台灣將於2025年步入超高齡社會，居家自我照護刻不容緩，
元有找。為了吸引年輕族群，推出平價車款已經成為汽
有愈來愈多產品不僅能掌握個人健康狀況，更可利用APP、雲端等功能紀錄、
車製造商的行銷策略。
方便使用者隨時掌握。
賓士有一套既能爭取年輕消費者又能賺錢的行銷策略，
樂天市場就觀察到，近期智能健康家電搜尋量較去年同期增加2倍，整體業績
賓士的目標涵蓋年齡從20幾歲到40幾歲的消費者，這個
也有4成成長，其中最受矚目的以智慧手環與體脂計莫屬。
市場的潛在客戶高達7,500萬人，而降低陽春版車款售
另外，OMRON也推出一款一體成型藍牙血壓計，一上市就造成缺貨。
價是賓士吸引年輕人的策略之一。在陽春版和品牌吸引
momo購物也表示，站上智慧手環的品項數量不僅較去年同期增加3成，銷售
力帶動下，豪華車款的市場規模不斷擴大，豪華車款占
量也有2成的成長，當中入門款跟進階款的銷售佔比則約為7：3，其中主力消
整體汽車銷售的比率已經攀升至13%，遠高於2014年的
費年齡落在35至49歲的上班族或家庭主婦。(2018/03/07 蘋果日報)
3%。
現在豪華車款市場也跟十年前大不相同，今天豪華車款

積極進軍東南亞市場 主打碳酸飲料
車主年紀輕，大學畢業，有自己的房子，也願意花更多
錢買產品。這群人很可能是自僱者，願為個人事業而買
黑松公司表示今年營運首先是擴大市場，將更積極推動南向政策，並大力推動 車的比率達到69%。(2018/03/08 經濟日報)
品牌行銷，現階段將以碳酸飲料為先攻部隊。
黑松從去年開始拓展東南亞市場，初期以貿易模式測試市場水溫，今年將轉向
積極，並著重品牌推動，東南亞市場發展已逐步成熟，產品差異化是重要關鍵。
台灣本土市場部份，因應通路及市場消費習性改變，順應市場消費趨勢的轉變，
將推出小瓶裝及減糖清爽型產品。不過今年飲料新產品不多，飲料以擴大海外
市場為主。通路部份除了既有通路市場經營外，製販機目前接近7000台，相
對比較有把握，現在流行的趨勢是無人照顧的商店，也是未來佈局重點。
(2018/03/08 中央社)
 攻日本酒精市場
《金融時報》報導，可口可樂為了拓展新營收來源，決定打破創業125年來專攻軟性飲料市場的傳統，將在日本推出首款酒精飲料試水溫，
搶攻日本近年快速成長的「Chu-Hi」罐裝氣泡調酒市場。
「Chu-Hi」酒精含量介於3％至8％之間，是啤酒的直接競爭產品，但近年日本業者推出的優格、西印度櫻桃甚至是羅勒等新奇口味在女性
消費市場大受歡迎。三得利估計，2013年起「Chu-Hi」市場營收平均每年成長5％至25％不等，做為「Chu-Hi」酒精基底的燒酎市場營收
自2011年至今也成長40％。業界人士認為，可口可樂開發新市場是切合時代潮流的決策。如今年輕一代消費者越來越重視健康，開始少喝
高糖份飲料，導致各食品大廠的碳酸飲料銷售下滑。可口可樂近年為了彌補核心事業成長減速，已開始投資瓶裝水及茶飲市場。
(2018/03/08 工商時報)
人均18萬元 2017陸最會花錢人是上海
大陸國家統計局公布的31省份居民人均消費支出 資料顯示，有8個地區包括上海、北京、天津、浙江、廣東、江蘇、福建、遼寧居民人均
消費支出超過2萬元（人民幣，下同），其中上海、北京接近4萬元，上海以3萬9791.85元，約新台幣18萬2565元，位居全國首位。
大陸民眾的錢都花到哪裡去了？從全國資料分析，在人均消費支出中，食品菸酒、居住消費的比重均超過20%，位居前兩位。其中，全
年全國居民人均食品菸酒消費支出5374元，成長4.3%，占人均消費支出的29.3%；人均居住消費支出4107元，成長9.6%，占人均消費
支出的22.4%。 (2018/03/04 旺報)

大逆襲! 達美樂去年營收打敗必勝客
長久以來擺脫不掉老二命運的美國披薩業者達美樂（Domino's），去年營收終於首度超越必勝客（Pizza Hut）躍為
龍頭。善用行銷武器，，打破傳統窠臼推出創意訂購方式，是達美樂成功鹹魚翻生的關鍵。.
執行長道爾（Patrick Doyle）在2010年展開反擊計畫，親自上陣與員工合拍廣告，在片中直接面對顧客
毫不留情的負評，虛心接受消費者批評的達美樂，決定揚棄用了49年的披薩食譜，在價錢與配料方面提
供多樣化選擇，菜單品項85％都換新。並採取比對手必勝客、Papa John's和Little Caesars更便宜
的低價策略，加上汰換餐點選項，重新贏得顧客青睞，帶動營收節節成長。
達美樂呼應消費者心聲，與車商雪佛蘭（Chevrolet）異業合作，於2015年推出比薩外送專車
DXP。雖僅150輛DXP在路上趴趴走，多虧廣告效應推波助瀾，達美樂掌控30％的披薩外送市場。
(2018/03/07 工商時報)
 全球智慧手機銷量 首度下滑了
隨著消費者逐漸減緩升級手機的速度，去年第4季的全球智慧手機銷量比前年同期減少，這也是
此數據首次出現下滑。
據研究公司Gartner數據，去年第4季全球共售近4.08億支智慧手機，比2016年第4季減少5.6%，
這也是此市場自該公司2004年開始追蹤以來首次出現衰退。該公司研究主管Anshul Gupta表示，
雖然消費者對4G上網或高畫質相機等功能的需求依然強勁，但升級幅度不高的新產品激起不了消
費者的購買慾。該報告指出，三星依舊是最受歡迎的智慧手機品牌，市占率為18.2%，其次則是
蘋果的17.9%。該公司也預測，iPhone X的強勁需求將為蘋果第1季的財報帶來遲來的銷售增長。
中國廠商華為和小米則是上季唯二銷售成長的廠商。(2018/02/23 經濟日報)

無人店攜實體店 創造雙贏
電商巨擘亞馬遜推出無人商店Amazon Go，消費者只要下載App，在入口掃描QR碼，通過閘
門進入商店，便可在選取物品後離開。門市內安裝許多感測器和攝影機，可辨識消費者身分和
商品，透過App由亞馬遜帳戶收費。
對於老牌零售業者來說，無人商店雖然是危機，同時也是轉機。如果亞馬遜的概念大獲成功，
代表傳統業者也可如法炮製，獲得類似的好處。這種前景非常誘人，少了排隊的人龍，商店會
更有生產力，進而提高獲利。另外無人商店一旦興起，或許反而會讓實體店面的吸引力提高，
這對目前備受網路購物打擊的零售業者來說當然是好消息。(2018/03/03 經濟日報)

拉攏唱片業 推音樂服務
《金融時報》報導，過去3個月臉書和環球音樂及Sony／ATV等音樂產業巨頭簽約，預備日後推出音樂功能，
與YouTube直接競爭，也藉此吸引年輕用戶回流。研究機構Midia Research分析師莫利根（Mark Mulligan）
表示：「音樂影片能讓臉書從社交網站轉型成線上媒體平台。」尤其在近年臉書年輕用戶減少的情況下，擴充
音樂功能有助臉書塑造吸引年輕族群的品牌形象。
內情人士透露Vevo即將和臉書簽約，也就是說Vevo旗下多達25萬首曲目的音樂影片最快今年就能直接發布在
臉書平台，不用再經由YouTube轉載。(2018/03/08 工商時報)