La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas

características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer

autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre
otras.

La estructura organizacional es la división de todas las actividades de una empresa que

se agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendo autoridades, que a
través de la organización y coordinación buscan alcanzar objetivos.

La estructura de una organización se encuentra dividida por dos grandes áreas: La

estructura formas e informal.

Tipos de estructura organizacional

La estructura es la base fundamental de la empresa donde se realiza las divisiones de las

actividades para formar departamentos y posteriormente definir la autoridad con la
finalidad de alcanzar los objetivos pero también todo lo que surge de manera
espontánea de la interacción entre los integrantes. Tomando en cuenta estas dos
vertientes la estructura se divide principalmente en estructura formas e informal.

Estructura formal

Esta estructura formal surge como una necesidad para realizar una división de las
actividades dentro de una organización que les permita principalmente alcanzar los
objetivos mediante organigramas, manuales y la interacción de los principios de la
organización como la división de trabajo, autoridad y responsabilidad, delegación,
unidad de mando, jerarquía, tramo de control y equidad en la carga de trabajo, entre
otras. En la figura1 se muestra que la estructura formal esta integrada de las partes que
forman a una organización y su relación entre si a través de los principios fundamentales
de la organización que se establecen con ayuda de las herramientas y se presentan en
forma verbal o documentos públicamente donde los algunos de los integrantes puedan
consultar, como está regida la estructura formal de la organización.

Estructura formal de las

organizaciones

Estructura informal
Su origen esta en la estructura formal ya que de ahí parte la formación de estructuras de
la relaciones entre los miembros de conforme a una mezcla de factores como se
muestra en la Figura 2 donde se observan algunos dan origen a este tipo de estructura.

La estructura informal obedece al orden social y estas suelen ser más dinámicas que las
formales .En la figura 2 que se muestra a continuación, se observa que la estructura
informal se integra a través de relaciones entre personas de acuerdo a una mezcla de
factores que llegan a formar grupos informales que son representadas verbalmente de
manera pública.

Tipos de organigramas
Se entiende por organigrama a la representación gráfica de la organización de una entidad, empresa o actividad.

A partir de este se puede presentar información general sobre las características de la empresa así como también
realizar un análisis de su estructura organizacional.

Existen distintos tipos de organigramas, y distintos criterios para clasificarlos. Algunos de ellos son:

Según su naturaleza:

Microadministrativos: pertenecen a una sola organización, ya sea en conjunto o bien, a alguna de las áreas que
la conforman.

Macroadministrativos: son la representación gráfica de más de una entidad.

Mesoadministrativos: en estos se representa a varias entidades de un sector o bien al sector en su totalidad.

Según el ámbito:

Generales: aquí se representa a una cierta organización en su totalidad y las relaciones que existen dentro de
esta.

Específicos: representan a un departamento o área puntual de la entidad y cómo este se organiza.

Según la presentación:

Horizontales: en estos las unidades son desplegadas de izquierda a derecha colocando al titulas en el extremo
izquierdo. Las relaciones entre las unidades se representas mediante líneas horizontales y las jerarquías se ordena
en columnas.

Verticales: las unidades se despliegan de arriba hacia abajo y el titular se ubica en el extremo superior y las
jerarquías se despliegan de manera escalonada.

Mixtos: estos son una combinación de los dos anteriores, por lo que permiten un mayor despliegue.
Según el contenido:

Integrales: en ellos se representan todas las unidades administrativas de la empresa y las relaciones jerárquicas o
de dependencia que se establecen entre las mismas.

Funcionales: a los elementos de los integrales se le agrega una reseña de las funciones más importantes de cada
área.

De puestos, plazas y unidades: en estos se señala qué puestos se necesitan para cada unidad, el número de
plazas que existen y que se requieren. A veces incluyen los nombres de quienes integran las plazas.