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DOCENTE:
CURSO:
DIRECCION DE EMPRESAS II
TEMA:
ALUMNA:
TUMBES-2016
Caso 4.4: EROTIVSA, EL RANCIO SABOR DE LO CLÁSICO
En octubre del 99 la productora cinematográfica DXT con la finalidad de
incrementar sus ingresos ideo la forma de buscar nuevas vías para expandir su
negocio, plantándose la posibilidad de comercializar películas antiguas, pero
memorables, que en su tiempo fueron acogidas y valoradas con la finalidad de
poner valor sus antiguas producciones y obtener rentabilidad a través de este
nuevo proyecto.
Obteniendo este punto de vista un mayor respaldo del presidente y los socios al
manifestar una postura real y proponer la planificación de la demanda potencial
necesaria para identificar las características, necesidades y deseos de sus
posibles clientes, y de esta manera beneficiarse de la producción a escala puesto
que se abarata los costos de producción, disminuyen los costos de
comercialización y por lo tanto se va ofrecer un material no solo de buena calidad
sino también a un buen precio. De esta manera llegar a un mayor número de
consumidores, evitando el rechazó y las posibles pérdidas en el futuro, por no
proveer una oportuna inversión en el estudio de mercado.
1 Para ello es necesario Identificar al público objetivo al cual se está pretendiendo dirigir
El mensaje, Conocer sus preferencias, Motivaciones, deseos etc.
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ha sido previamente identificados, y al ser considerados según el caso con
características exigentes de consumo es necesario trabajar por brindar un
buen material.
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proponer la alianza estratégica, que teniendo en cuenta el caso de La
productora ADX ha propuesto una sociedad en donde el porcentaje de participación y
de gastos es 50%, en donde el acuerdo consiste en que ambas compañías tendrán
que aportar dinero para la adquisición de material, equipos y pago de personal, etc.
Para ello se realizaron reuniones con la finalidad de realizar propuestas, discutir
posturas, aclarar dudas, etc. En donde dicha sociedad da como resultado EROTIVSA.
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4. Describa los envases que usted supone que utiliza Erotivsa para su
producto
Muchos de nosotros nos hemos fijado alguna vez en algún trabajo de un artista
porque su portada/contra portada nos ha llamado la atención, independientemente
de que sepamos de va el producto. La cubierta de los discos de las películas
tendrá de que caracterizarse por ser imágenes muy llamativas, que expresen
misterio, naturalidad, ternura para poder llamar la atención del público y estos
pueda generarse expectativas y ganas de quererlo comprar, además es
importante el empleo de colores negro, rojo y blanco puesto que cada color
indirectamente trasmite un significado:
La interpretación de la sensación que son los datos brutos recibidos por un sujeto,
a través de sus sentidos (estímulo), basándose en sus atributos físicos, su relación
con el medio circundante y las condiciones que prevalecen en el individuo en un
momento determinado.
Avisos
Punto de venta (e.g., afiches, trailers)
Compras de medios (e.g., revistas, televisión)
Publicidad
Influencia impersonal (e.g. opiniones de críticos)
Influencia personal: comentarios voz a voz
Tipo de historia: género
Elementos de producción
Personal en pantalla (e.g., actores)
Personal fuera de la pantalla (e.g., productor, director)
Valores de producción (e.g., música, fotografía,título, premios)
El aprendizaje.- Es un cambio en el comportamiento del individuo que se deriva de
la experiencia obtenida en comportamientos anteriores ante circunstancias
similares.
Así pues, el aprendizaje es el proceso por medio del cual el individuo adquiere el
conocimiento y la experiencia de compra y de consumo que aplica a futuros
comportamientos conexos.
Objetivos a perseguir:
1. Represente gráficamente a J.B.R como un sistema analizando todos los componentes del mismo.
INICIO
Armado / 1 Recepción y
ensamblado/sellado 2O
verificación
Presupuesto
Planificación/
Control y revisión
Proyección
NO
CERTIFICACIÓN
¿Conforme? 1O
Pagos
diversos:/impuestos,
servicios, etc. SI
Compra de materias
primas
APROBACIÓN 2O
SI
NO
2. Identifique y analice las distintas propiedades del sistema empresa presentes en el caso.
3. Enumere y comente los elementos del entorno de J.B.R
Los proveedores y los suministradores proporcionan las materias primas y los bienes de capital necesarios para producir.
Entidades financieras: maneja una política financiera de obtener financiación mediante créditos bancarios de corto y de largo
plazo. Las entidades financieras le facilitan créditos para poder atender los gastos del proceso de producción.
Los clientes: de J.BR que son tanto empresas particulares como algunas entidades públicas administrativas.
Competidores: empresas de competencia directa, es decir dedicadas a la misma actividad (montaje de ordenadores y
comercialización de Hardware, así como de grandes entidades bancarias que ofrecen precios competitivos y facilidades en las
financiaciones.
Segmento político/legal: Las leyes de los americanos que no es la misma de los españoles.
Segmento tecnológico: Software, programas informativos.
Segmento económico: La economía, los valores, los bancos, la inflación y el tipo de interés