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Título del Control: Liderazgo y Género

Nombre Alumno: Marilyn Camus Alfaro

Nombre Asignatura: Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

27/01/2018
Desarrollo

Refiérase a 3 barreras que presentan las mujeres que desean incorporarse a cargos de liderazgo.
Señale un ejemplo para cada barrera referida por usted.

 Barreras organizacionales

Estas barreras consisten en prácticas que colocan a las mujeres en desventaja en comparación con
sus colegas hombres igualmente capacitados para ejercer una actividad o labor.
Hoy en día aún existen organizaciones donde determinados puestos de trabajo sean ocupados o
cubiertos por roles considerados masculinos( construcción, produccción), considerando a las
mujeres que no están capacitadas para optar por cargos altos o de lideres, donde estas
organizaciones mantienen sus creencias que las mujeres no se adecuan al perfil demandado, en las
cuales existen grandes diferencias salariales entre los hombres y mujeres dentro de una
organización.
Ejemplo
En una empresa dedicada al rubro de la construcción, no existe una mujer en el puesto de jefe de
obra, por el echo de considerarse un puesto de rol masculino.
 Barreras interpersonales

Las barreras interperonales consisten en obstáculos que se les presentan a las mujeres en el
contexto laboral,más especificamente en las relaciones de trabajo.
Dentro de los contextos de las organizacional excluye a las mujeres de redes informales,
esteriotipos relacionaldos con las habilidades o capacidades de las mujeres, existiendo escases de
formación para las mujeres donde se reduce las oportunidades de optar a un ascenso, la falta de
responsabilidad por parte de las organizaciones en temas de equidad y de discriminación,
basandose en :
 Existencia de perjucios masculinos basados en los estereotipos y preconceptos
 Falta de apoyo interpersonal y emocional
 Exclusión de reuniones informales
Ejemplo
En una empresa de rubro de producción de autos,donde todos los trabajadores son de genero
masculino con excepción de la asistente de producción, se realizán reuniones semanales para
definir la programación y seguimientos de las actividades dirigidas por el jefe del area, en las
cuales participan todos los involucrados que interactúan directamente en la tarea, donde la asistente
es excluida de estás, basandose que ella no esta capacitada y no cuenta con las habilidades para
afrontar situaciones de gran relevancia y menos en un ambiente donde hay trabajadores hombres.
 Barreras personales

Estas barreras personales consisten en circuntancias de la vida personal de las mujeres y/o en la
falta de determinados conocimientos que les impiden progresar en sus carreras.
 Falta de habilidades sociales y políticas
 Conflicto entre responsabilidades laborales y hogareñas
Ejemplo

En una empresa de alto prestigio nacional, donde cuenta personal capacitado y con habilidades
duras y blandas. Una ejetcutiva lleva cinco años trabajando para la empresa, en un horario muy
comodo, donde tiene suficiente tiempo para dedicarle a las resposabilidades hogareñas.
El gerente de la empresa ve en ella las habilidades y conocimientos necesarios para ascenderla,
donde este nuevo cargo requiere de ocupar mucho tiempo de horas laborales.
El gerente llama a la ejecutiva a una reunión donde le expone ; que se ha presentado una vacante,
el cual se pensó en ella para ocupar dicho puesto, dando a conocer las nuevas responsabilidades,
horarios de trabajo y los beneficios que obtendrá . Ella empieza por agradecer que se le considerara
para el puesto, pero que no podrá aceptar por temas personales donde se involucra directamente
con las responsabilidades hogareñas, al aceptar el puesto va a descuidar a su familia el cual ellos
son un soporte primordial para su vida.
Este ejemplo deja en claro los conflictos entre las responsabilidades laborales y hogareñas.
Bibliografía

-Contenido de la semana 3 (portal online IACC)

-Recursos adicionales semana 3 ( portal online IACC)

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