MODELO DE GRAFICACIÓN SOBRE LA UBICACIÓN DE UN PUNTO Y NODO

SEGÚN LA RED LOGÍSTICA

ELABORADO POR:

JHON BREINER GALEANO

C.C1130628312

INSTRUCTOR:

LUIS MIGUEL ANGARITA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TECNOLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA

2017
 SIMULACIÓN DE LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA – DISTRIMETAL

La localización de una planta es el proceso de elegir un lugar geográfico entre

varios para ubicar la sede de una empresa y desde allí realizar las operaciones de
la organización; esta es una decisión de gran importancia tanto para la empresa
como para la comunidad con la cual va a tener contacto directo e indirecto. De la
ubicación de la planta dependerá la competitividad de la misma; la movilización de
recursos tanto financieros, materiales, humanos, etc.; la capacidad productiva, los
beneficios gubernamentales, etc., lo cual incidirá directamente en la misma.

OBJETIVOS DE DISTRIMETAL

 Realizar un correcto desarrollo de sus operaciones productivas,

comerciales y empresariales bajo estándares de calidad óptimos haciendo
uso y aplicando los conocimientos, actitudes y habilidades del talento
humano con que cuenta, con el propósito de adquirir y desarrollar las
actividades eficientes para obtener productos de calidad, acordes a las
necesidades y expectativas de los clientes y consumidores.

 Aumentar la satisfacción del cliente a través del cumplimiento de sus

requerimientos
 Mejorar el nivel de competencia y desempeño del talento humano
 Mantener proveedores confiables.
 Garantizar la infraestructura y equipo necesarios para la operación.
  Fortalecer las capacidades personales individuales mediante capacitación
continua buscando el cumplimiento de las exigencias del mercado y de los
clientes y consumidores finales.

 Mantener un adecuado proceso de aprovisionamiento, producción y

distribución del producto antes, durante y después de haber sido adquirido
por los clientes con el fin de minimizar el impacto medioambiental y de esta
forma contribuir al mejoramiento del mismo.

 Implementar estrategias de mejoramiento continuo que permitan replantear

y adoptar nuevas conductas para el mejoramiento de determinados
procedimientos que permitan alcanzar grados de satisfacción más elevados
en los clientes.

ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS

 Desarrollar políticas competitivas y procedimientos basados en el

mejoramiento de la calidad del producto y los servicios con el fin de que la
empresa sea más competitiva logrando así conseguir mayores recursos y
ventajas frente a otros competidores.

 Implementar mecanismos de medición para el cálculo de las necesidades

con respecto al aprovisionamiento, la producción y la distribución de los
productos, además hacer acuerdos comerciales con empresas dedicadas a
la distribución y con minoristas y mayoristas de la región de influencia con
el fin de trabajar en procura de lograr un mayor control y presencia en el
mercado y en el consumidor final.

 Ser competitiva ofreciendo los productos de DISTRIMETAL a un mejor

precio del que ofrecen muchos competidores en el mercado, gracias a que
contamos con mano de obra técnica, materia prima de fácil acceso, vías de
transporte óptimas, etc. y gracias a que se conoce la región de influencia.

FACTORES DE VENTAJA
  Mantener y distribuir productos de excelente calidad a todos nuestros
clientes sin importar condiciones sociales, geográficas, etc.
 Personal capacitado y preparado para la elaboración y distribución de los
productos Casalac, para lo cual la empresa cuenta con capacitación
constante.
 Mantener y suministrar los recursos financieros, técnicos, humanos, etc.
suficientes y necesarios para conservar el buen funcionamiento de los
procesos desarrollados en la empresa.

TALENTO HUMANO.

DISTRIMETAL es una empresa comprometida en primer lugar con el desarrollo de

sus actividades bajo estándares de alta calidad y para ello busca y dispone de un
equipo humano bien preparado e idóneo para el adecuado desarrollo de los
procesos productivos en cada área de la empresa. En segundo lugar busca
entregar a sus clientes productos con características y condiciones lo
suficientemente buenas y con especificaciones técnicas acordes a la
reglamentación nacional, y en tercer lugar, busca garantizar a través del factor
humano y técnico una óptima utilización de los recursos financieros, productivos,
etc. viéndose reflejado en el producto final. A continuación, se presenta el
organigrama de DISTRIMETAL.
ORGRANIGRAMA 1
ACTORES DE LA RED LOGÍSTICA

Los actores de la red logística en DISTRIMETAL son:

 Proveedores: Los diferentes proveedores de DISTRIMETAL son todos

aquellos que suministran las partes y aditamentos, transporte, carga y
movilización, así como todo tipo de refacciones para equipo pesado.

 Fabricantes: DISTRIMETAL cuenta con una planta ubicada en Bogotá -

Cundinamarca. Y cuenta con un organigrama de acuerdo a la figura
anterior, Organigrama 1.

 Distribución: DISTRIMETAL tiene y cuenta con sus propios vehículos

adecuados para el traslado de los productos hasta los diferentes puntos del
País.
MODELO DE GRAFICACIÓN SOBRE LA UBICACIÓN DE UN PUNTO Y NODO
SEGÚN LA RED LOGÍSTICA

La ubicación de la planta de producción, distribución y proceso del cargue y

descargue de vehículos que transportan barriles metálicos y su comercialización.
– DISTRIMETAL, fue una decisión basada en la estrategia y la visión con la cual
se veía en su momento la empresa, con el fin de crear sentido de pertenencia en
el talento humano con el que contamos; además nos posicionaremos como una de
las mejores empresas industriales ofreciendo un servicio que agilice procesos,
seremos reconocidos por la competencia de nuestro personal y el desarrollo de
productos innovadores.

Debido a estos aspectos la empresa se encuentra en la capital del país con e

propósito de garantizar la satisfacción del cliente y la permanencia de nuestra
compañía y el buen nombre en el mercado, además de ofrecer nuestros servicios
a todo el País. Sin embargo, para la ubicación de una planta de producción de una
empresa se deben tener en cuenta aspectos como: la rapidez de respuesta tanto a
los pedidos como de materia prima, los costos de producción, las facilidades para
crecer, los beneficios fiscales como impuestos que debe pagar, etc., así como la
disponibilidad de recursos humanos, la facilidad para conseguir materia prima y
los servicios públicos disponibles y con que cuenta la zona.

Variables Analizadas Para El Presente Estudio

ITEM VARIABLE / DESCRIPCIÓN

1 Disponibilidad y coste de la mano de obra
2 Disponibilidad y coste de los suministros y recursos (Proveedores)
3 Proximidad de los clientes
4 Acceso de vehículos y comunicaciones
5 El comportamiento de la competencia
6 Beneficios tributarios y legales
7 Actitudes sociales hacia la empresa
8 Calidad de vida de los habitantes de la región
 9 Terreno adecuados
10 Disponibilidad de servicios públicos
En estas variables se tomaron los componentes o factores social, económico,
institucional y geográfico y a cada variable se le da una ponderación de acuerdo a
la calificación dada. Los porcentajes para cada variable son:

PONDERACIÓN DE CADA VARIABLE PORCENTAJE

Disponibilidad y coste de la mano de obra 10
Disponibilidad y coste de los suministros y recursos
20
(Proveedores)
Proximidad de los clientes 20
Acceso de vehículos y comunicaciones 8
El comportamiento de la competencia 10
Beneficios tributarios y legales 5
Actitudes sociales hacia la empresa 10
Calidad de vida de los habitantes de la región 5
Terrenos adecuados 5
Disponibilidad de servicios públicos 8
En una escala de 1 a 10 las valoraciones para cada variable de acuerdo a los
porcentajes dados y de acuerdo a los dos lugares analizados para la una óptima
ubicación de DISTRIMETAL son:

PONDERACIÓN DE CADA VARIABLE DISTRIMETAL CUNDINAMARCA

Disponibilidad y coste de la mano de obra 8 9
Disponibilidad y coste de los suministros y
9 8
recursos
Proximidad de los clientes 8 9
Acceso de vehículos y comunicaciones 8 7.5
El comportamiento de la competencia 9 7
Beneficios tributarios y legales 9 7
Actitudes sociales hacia la empresa 8 8
Calidad de vida de los habitantes de la
8 8
región
Terrenos adecuados 8 7
Disponibilidad de servicios públicos 9 7
 PONDERACIÓN DE LAS VARIABLES

 Disponibilidad y coste de la mano de obra

BOGOTA A 8
CUNDINAMARCA A 9

 Disponibilidad y coste de los suministros y recursos

BOGOTA A 9
CUNDINAMARCA A 8

 Proximidad de los clientes

BOGOTA A 8
CUNDINAMARCA A 9

 Acceso de vehículos y comunicaciones

BOGOTA A 8
CUNDINAMARCA A 7.5
 El comportamiento de la competencia

BOGOTA A 9
CUNDINAMARCA A 7

 Beneficios tributarios y legales

BOGOTA A 9
CUNDINAMARCA A 7

 Actitudes sociales hacia la empresa

BOGOTA A 8
CUNDINAMARCA A 8

 Calidad de vida de los habitantes de la región

BOGOTA A 8
CUNDINAMARCA A 8

 Terrenos adecuados

BOGOTA A 8
CUNDINAMARCA A 7

 Disponibilidad de servicios públicos

BOGOTA A 9
CUNDINAMARCA A 7

Observaciones:

Se analizaron dos puntos de geográficos diferentes, por un lado, se tomó en

cuenta el lugar donde se encuentra actualmente la planta de DISTRIMETAL, está
identificado con la letra A= BOGOTA; y la opción B= Cundinamarca, los cuales
aunque presentan características similares en algunas variables pero en otras son
características diferentes.

 Bogotá es la ciudad capital con buenas rutas y redes de transporte y

acceso hacia los puntos de recolección y distribución de materia prima, con
beneficios gubernamentales y con un buen porcentaje de nuestros clientes
y proveedores, así como con menos costos de fletes.

 Cundinamarca es un Departamento extenso con buenas rutas de acceso y

distribución local y nacional, pero cuenta con algunas dificultades de
transporte para la consecución de la materia prima; si se cuenta con buena
cantidad de clientes, y los fletes y costos son más grandes.

CLASIFICACIÓN DE LAS VARIABLES

BOGOTA CUNDINAMARCA
FACTOR VARIABLE PESO
CALIF PARCIAL CALIF PARCIAL
Económico 1 10 8 0.8 9 0.9
Económico 2 20 9 0.45 8 0.4
Económico 3 20 8 0.4 9 0.45
Geográfico 4 8 8 1 7.5 0.94
Económico 5 10 9 0.9 7 0.7
Económico 6 5 9 1.8 7 1.4
Social 7 10 8 0.8 8 0.8
Económico 8 5 8 1.6 8 1.6
Económico 9 5 8 1.6 7 1.4
Institucional 10 8 9 1.25 7 0.87
TOTAL 100 84 10.6 77.5 9.46

Demostración gráfica de los valores antes encontrados y mencionados para

Bogotá.

BOGOTA
9.2 2
9 1.8 1.8
8.8 1.6 1.6 1.6
8.6 1.4
1.251.2
8.4
1 1
8.2 0.9
0.8 0.8 0.8 CALIFICACIÓN
8 0.6 PARCIAL
7.8 0.45 0.44 0.4
7.6 0.2
7.4 0

Demostración gráfica de los valores antes encontrados y mencionados para

Bogotá.
 CUNDINAMARCA
10 1.8
9 1.6
8 1.4
7
CALIFICACIÓN

1.2
6
1
5
0.8
4
0.6 Serie 1
3
2 0.4 Serie 2
1 0.2
0 0

ITEM

Bogotá Vs Cundinamarca.
 BOGOTÁ VS CUNDINAMARCA.
10
9
8
7
CALIFICACIÓN

6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AGUAZUL 8 9 8 8 9 9 8 8 8 9
PARCIAL 0.8 0.45 0.44 1 0.9 1.8 0.8 1.6 1.6 1.25
YOPAL 9 8 9 7.5 7 7 8 8 7 7
PARCIAL 0.9 0.4 0.45 0.94 0.7 1.4 0.8 1.6 1.4 0.87

UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE DISTRIMETAL

DISTRIMETAL es una empresa que se dedica al de diseño de herramientas

mecánicas para el proceso del cargue y descargue de vehículos que
transportan barriles metálicos y su comercialización. producción, distribución y
comercialización de productos lácteos, y esta empresa se encuentra ubicada en el
sector Cuaternario de la economía. Por otro lado, la empresa se encuentra
ubicada en la ciudad capital de Bogotá – Cundinamarca, el centro de distribución
de la empresa queda en la sede de la misma; los proveedores hacen la entrega
del producto en la planta de la empresa.
 Tomado de: Google Maps

DISTRIMETAL es una empresa dedicada al diseño de una herramienta

mecánica para el proceso del cargue y descargue de vehículos que transportan
barriles metálicos y su comercialización que además no busca beneficio
únicamente para sus propietarios sino que también genera empleo y bienestar a
las familias de la ciudad y el Departamento, junto a ello brinda protección al medio
ambiente haciendo un uso adecuado de los recursos naturales y haciendo una
disposición final de residuos responsable.

DISTRIMETAL como empresa responsable busca la satisfacción de nuestros

clientes internos y externos quienes son la razón de ser de la misma.

DISTRIMETAL se ha enfocado en el mercado local y nacional buscando satisfacer

la demanda de las empresas como una de las mejores empresas industriales
ofreciendo un servicio que agilice procesos, seremos reconocidos por la
competencia de nuestro personal y el desarrollo de productos innovadores.

DISTRIMETAL en el país.
 Sede empresa DISTRIMETAL

Bogotá es la sede de la empresa

DISTRIMETAL, ya que es la única
en el País.

WEBGRAFIA
Localización de Instalaciones. Recuperado el 04 de agosto de 2017, de:
http://nulan.mdp.edu.ar/1619/1/14_localizacion_instalaciones.pdf

Principales mercados de Casalac. Recuperado el 04 de agosto de 2017, de:

https://www.google.com/maps/d/u/0/edit?mid=zRF1Zc0nCeFU.kd6dBDwrdQPw

https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099.1/6368/07.pdf

http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1815-59362013000100010

https://magic.piktochart.com/output/4239639-actividad-4