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Introducción a la simulación:
El primer tema es conceptual: términos y definiciones relacionados con los
modelos de simulación y, la parte principal, la metodología para realizar un
proyecto de simulación útil.
Los primeros seis subtemas están descritos en el documento de apoyo “Notas T1
Intro_Sist.pdf”
5.- A = P+C
4.- A
Un dibujo exacto de una escena real (ejemplo, de un rey), sería un modelo icónico.
Curso de simulación:
Etapas para desarrollo del proyecto:
1. Observación:
Conocimiento del sistema a simular. No se puede simular algo que no
conozcamos lo suficiente. Buscar una empresa diferente donde
aclaremos que vamos a ir a hacer un proyecto de una asignatura. Pedir
permiso para ver lo que hacen y distinguir algo donde se pueda resolver
con simulación que nos ayude a nosotros y ellos. Pedir permiso para
después ir a tomar datos. Ir a observar.
Establecimiento de objetivos. ¿Cuál es el propósito de aquello que
queremos solucionar? Ejemplo, un objetivo puede ser hacer de una cola
en el banco más rápido por la llegada de los clientes. Otro enfoque, es
¿qué hacen en el cajero que pueda acelerar esto?
Idea general de la simulación.
Identificación del “Horario Pico”. Punto del sistema donde hay más
actividad. ¿Qué hora de las establecidas es donde el sistema se satura
más? Se debe tener registros ya viejos para poder simular
adecuadamente. Algo relacionado a la producción/fabricación (no de
automóviles) con procesos más sencillos es lo recomendado. Un negocio
pequeño no tendría hora pico y se podría ir a tomar hora a la hora que
sea.
Primeras ideas de mejora. Se discuten.
Esto de observación es de mayor tiempo. Anotar únicamente las ideas
de mejora. Hablar y pensar de todo. Anotaciones, si se puede tomar
videos o fotos, o algún diagrama escrito (de memoria).
Incluir fotografías, croquis y dibujos que contribuyan a una mejor
descripción del sistema y de lo que se pretende realizar).
2. Construcción del modelo básico
Modelo conceptual. ¿Qué tanto abarca la simulación? Ilustraciones.
Se debe concentrar en la parte del proceso donde es pertinente el
simulacro. Si hay un recorrido en particular, mostrar cómo se
mueve el servicio donde nosotros intervenimos.
Identificación de conteos o mediciones necesarios. Lo que pasa
dentro del proceso. Ej. el tiempo que tardan en llegar los clientes,
en qué punto se forman más, tiempo en lavar un carro, volumen de
un tinaco… Identificar en el esquema. Decidir qué elementos a
analizar. Si son procesos muy rápidos, utilizar aparatos apropiados
y llevar registros de centésimas y/o milésimas de segundos.
Especificación de los puntos de medición. ¿dónde y qué vamos a
medir? Pedir permiso para revisar todo dentro de la empresa.
3. Toma de muestras y procesamiento
Plan general para recolectar muestras. Plan porque se divide el
trabajo. Se debe observar independientemente. Ej. uno toma tiempo
de cuánto tarda en llegar los clientes, otro toma el tiempo en que
los tardan de atender, etc. Dividir el trabajo.
Deberían ser más de cien para facilidad.
Formatos e instrumentos para registro de observaciones.
Interviene la precisión del qué se va a usar. Debe tener
encabezados: días que se fue, hora en que inicia y termina de tomar
los datos, observaciones que creamos puedan afectar los datos.
Análisis estadístico de datos. Analizarlos. Conocer su
comportamiento.
Especificación de los patrones aleatorios a utilizar en la simulación.
4. Construcción del modelo de computadora
Elección del medio de simulación Excel o un programa especial de
simulación. (al llegar a la unidad cuatro, se debería ya conocer todo
lo anterior). Si es con Excel, desde antes.
Construcción del modelo de computadora.
Prueba del modelo: detalles y ajustes. Se comprueba si el modelo
funciona y corre.
Se simula los tiempos de atención.
Se programan las columnas (Excel) de por decir, cuántas personas
hay en la fila. Si en la vida real los números deberían disminuir
pero en nuestro sistema no lo hace, nuestra programación tiene
error y se debería corregir. Si notamos que en la realidad se
“amontona” un proceso pero en nuestro programa no, algo anda
mal.
5. Validación
Apreciaciones visuales del modelo. Si es en Excel, se analizan los
números, el comportamiento de los inventarios (se comprueba que
si lo simulado se parece a lo del sistema real).
Verificación de comportamientos. Comparar con muestras en
tiempos reales. Comprobar que lo que se simula no fue explícito de
algo que ocurrió que probablemente nunca vuelva a ocurrir.
Resultados: estimadores de indicadores. Ahora se puede tomar el
tiempo que toman en las filas. Aquí se puede ver ya el tiempo desde
que llega un cliente hasta que se va.
Resultados simulados contra reales. (pruebas estadísticas).
Precisión: número de simulaciones e intervalos de confianza.
Opinión de “expertos”. Preguntar a un experto si lo que pasa en la
simulación sucede en verdad. Ejemplo, si se toma medida de la
producción, pedir opinión del encargado para ver si lo que se simula
está bien acentuado.
6. Experimentación
Definir alternativas de mejora. Depurar las ideas que no son
buenas al respecto. De la lista grande de ideas, se podrían quedar
pocas. Consultar que si algunas ideas se pueden agrupar en una
misma.
Establecer el procedimiento de comparación. (Antes de hacer las
simulaciones porque si no, favorecerían lo que simularíamos).
Simular cada alternativa y obtener indicadores.
Realizar las comparaciones.
7. Conclusión
Definir la solución recomendada. Ej. “nuestro equipo recomienda la
alternativa dos ya que mejora el tiempo al original”.
Describir la solución recomendada. ¿Qué se necesita? No es
inmediato. (Probablemente necesiten entrenamientos y cambios
físicos). Advertir que no es de la noche a la mañana. Aprox en un
mes mejoraría.
Establecimiento de la forma de realizar la solución recomendada.
No proponer algo que cueste tanto dinero porque deberíamos
justificar que los costos son menores a la ganancia.
1.4 Estructura y etapas de un estudio de simulación.
Prácticamente igual que la sección 1.3. La diferencia está en que aquí se incluye
la organización que se le de al proyecto de simulación. Por ejemplo, el reporte del
AICM tiene una estructura mixta entre lo realizado y la teoría. En cambio, el
proyecto final de esta asignatura deberá apegarse a la estructura que se indica
en el documento Guía Proy Simul Sist.pdf (que pronto se les será entregado por
correo electrónico).
Las “etapas” son lo que se trató justamente en la sección 1.3.