Campo de Golf Harbor Dunes

VENTAS DEL "TIEMPO DE TEE" VESPERTINO

Probabulidad Acumulada

0
0.01
0.05
0.11
0.19
0.29
0.4
0.52
0.67
0.77
0.86
0.93
0.95

NÚMERO DE GRUPOS QUE SOLICITAN VOLVER A JUGAR

Opción 1: 25 US$ por persona + cuota de automó

Probabulidad Acumulada

0
0.01
0.04
0.09
0.14
0.25
0.4
0.57
0.72
0.85
0.94

Capacidad Total
Precio

Cantidad de Tiempos Vendidos Ventas

Ingresos por Tiempos Vendidos

Disponibles o sobrantes

Caso 1 Cantidad probable de venta

Ingreso Diarios de Venta adiocional

Ingreso Total Diario

Resultados Estadistico de Opcion 1

Media
Error típico
Mediana
Moda
Desviación estándar
Varianza de la muestra
Curtosis
Coeficiente de asimetría
Rango
Mínimo
Máximo
Suma
Cuenta
Nivel de confianza(95.0%)

Limite Inferior
Limite Superior

Con un nivel de co
 Clase
6120
6387
6654
6921
7188
7455
7723
7990
8257
8524
8791
9058
9325
9592
9859
10126
10394
10661
10928
11195
11462
11729
11996
12263
12530
12797
13065
13332
13599
13866
14133
y mayor...

Extrapolacion
10240

Luego de un analisis de sensibilidad al Ingreso esperado,

 Número de “tiempos de tee” vendidos Probabilidad

8 0.01
9 0.04
10 0.06
11 0.08
12 0.1
13 0.11
14 0.12
15 0.15
16 0.1
17 0.09
18 0.07
19 0.02
20 0.05

US$ por persona + cuota de automóvil

$ 180.00

Número de grupos de cuatro jugadores que

Probabilidad
solicitan volver a jugar

0 0.01
1 0.03
2 0.05
3 0.05
4 0.11
5 0.15
6 0.17
7 0.15
8 0.13
9 0.09
10 0.06

20
$ 180.00

19
 $ 13,680.00

8
$ 180.00

$ 13,860.00

Muestra
6480
7020
9720
11700
10260
10980
9000

stico de Opcion 1

11021
58
11160
11700
1821
3317791
-1
0
8280
6120
14400
11021220
1000
113

10908
11134

Con un nivel de confianza de 95%, el ingreso esperado diario para ambos casos basta
 Frecuencia % acumulado
1 0.10%
1 0.20%
1 0.30%
8 1.10%
9 2.00%
6 2.60%
9 3.50%
18 5.30%
21 7.40%
31 10.50%
13 11.80%
50 16.80%
21 18.90%
41 23.00%
33 26.30%
68 33.10%
16 34.70%
79 42.60%
16 44.20%
103 54.50%
7 55.20%
132 68.40%
8 69.20%
91 78.30%
0 78.30%
73 85.60%
0 85.60%
73 92.90%
0 92.90%
15 94.40%
0 94.40%
56 100.00%

33.5%

ibilidad al Ingreso esperado, la opcion 2 nos muestra la mayor probabilidad de generar ing
 Opción 2: 50 US$ por persona + cuota de aut

Probabulidad Acumulada

0
0.06
0.15
0.27
0.44
0.64
0.77
0.88
0.95

Capacidad Total
Precio

Cantidad de Tiempos Vendidos Ventas

 Ingresos por Tiempos Vendidos

Disponibles o sobrantes

Caso 2 Cantidad probable de venta

Ingreso Diarios de Venta adiocional

Ingreso Total Diario

Resultados Estadisticos Opcion 2

Media
Error típico
Mediana
Moda
Desviación estándar
Varianza de la muestra
Curtosis
Coeficiente de asimetría
Rango
Mínimo
Máximo
Suma
Cuenta
Nivel de confianza(95.0%)

Limite Inferior
Limite Superior

sperado diario para ambos casos bastante semejante.

 Clase
6320
6581
6841
7102
7363
7623
7884
8145
8405
8666
8926
9187
9448
9708
9969
10230
10490
10751
11012
11272
11533
11794
12054
12315
12575
12836
13097
13357
13618
13879
14139
y mayor...

10240

a mayor probabilidad de generar ingresos por encima de los ingresos diarios esperados reg
50 US$ por persona + cuota de automóvil

$ 280.00

Número de grupos de cuatro jugadores que

Probabilidad
solicitan volver a jugar

0 0.06
1 0.09
2 0.12
3 0.17
4 0.2
5 0.13
6 0.11
7 0.07
8 0.05

20
$ 180.00

20
 $ 14,400.00

0
$ -

$ 14,400.00

Muestra
14400
13080
12080
9320
9200
14400
9920

s Estadisticos Opcion 2

11176
58
11360
13080
1836
3372654
-1
0
8080
6320
14400
11176160
1000
114

11062
11290
 Frecuencia % acumulado
2 0.20%
3 0.50%
0 0.50%
5 1.00%
6 1.60%
20 3.60%
11 4.70%
16 6.30%
25 8.80%
20 10.80%
29 13.70%
22 15.90%
32 19.10%
38 22.90%
42 27.10%
54 32.50%
37 36.20%
22 38.40%
42 42.60%
53 47.90%
55 53.40%
58 59.20%
47 63.90%
73 71.20%
21 73.30%
69 80.20%
67 86.90%
6 87.50%
60 93.50%
1 93.60%
18 95.40%
46 100.00%

32.5%

ngresos diarios esperados regulares ($12240)