Comportamiento

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Organizacional
Teniendo en consideración el caso planteado, elabore los siguientes puntos:

1. Haga un esquema resaltando los mayores aportes que han hecho los teóricos de la Motivación y sus grandes
diferencias. Para ello puede ayudarse del programa de Microsoft Office PowerPoint u otros más dinámicos
como Prezi.

2. Relacione al menos dos teorías de la motivación que se podrían aplicar al caso

planteado.

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- La teoría de mcclelland: Esta nos habla de la motivación al logro, poder y afiliación,
puede ser aplicada en este caso ya que el trabajador a escoger debe ser una persona
que acepte responsabilidades y quiera lograr subir de cargo, sentirte prestigioso e
importante, ayudar a las demás personas, ponerse metas a cumplir, entre otros.

- La teoría de Herzberg: Esta nos indica los factores motivacionales y de higiene, como
se siente el trabajador en relación con su cargo y las condiciones de la empresa,
podemos aplicar esta teoría ya que la persona que elijamos tendrá un reconocimiento
a subir de cargos, aparte de más beneficios.

3. Proponga un cuarto candidato que presente las condiciones óptimas de motivación

para acceder al cargo. Explique y justifique su propuesta desde algunas de las teorías
analizadas en el contenido de la semana

- Cristian lleva 4 años en la empresa, tiene estudios medios completo y en este

momento se encuentra estudiando para sacar su carrera, su salario es $ 650.000,
casado con 1 solo hijo, su mujer dueña de casa.
Su proyecto en este momento es terminar su carrera, para poder optar a un mejor
puesto con mayor salario.
A Cristian le vendría bien este acenso, con el aumento, aunque no sea mucho podría
cubrir parte de su universidad y la experiencia le serviría para su practica y posterior
tesis.
Es una persona que le gusta aprender y averiguar para entregar un trabajo de
excelencia a sus jefes, ha demostrado sus capacidades y liderazgo con sus
compañeros, siempre con la motivación de seguir ascendiendo.
Cristian trabaja bajos los estándares de la empresa y conoce los objetivos de esta.

4. Contrario a la pregunta 3, proponga un quinto candidato que presente las condiciones

más desfavorables, motivacionalmente hablando, y que no sería recomendado para el
cargo. Explique y justifique su propuesta desde algunas de las teorías analizadas en el
contenido de la semana.

- Humberto lleva 8 años en la empresa, soltero, 2 hijos, a llegado un par de veces tarde
justificándose, gana $600.000.
Es una persona negativa, solo va al trabajo por el salario que recibe cada mes, no le
importa sus compañeros y habla mal de sus jefes, ha pasado por diferentes cargos,
comenzó de junior y ahora esta como asistente de RR.HH.

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Se le ha llamado la atención un par de veces, pero su cambio solo dura unos meses,
sus compañeros no hablan mucho con él.
Humberto postula al cargo para poder estar encima de los demás, igual no le haría mal
un poco de aumento para unos planes personales que ha postergado.

5. ¿Qué elementos debiesen ser considerados para aumentar el compromiso de los

tres profesionales propuestos, si siguieran en su puesto actual?

Para que el compromiso de los postulantes aumente se debe considerar los siguientes
elementos:

OPORTUNIDADES

 Índice de crecimiento, poder seguir escalando en su empresa a mejores

cargos.
 Estabilidad laboral.

RECOMPENSA

 Compensaciones económicas.
 Mejores convenios médicos
 Dia libre en los cumpleaños
 Capacitaciones para mejorar y poder postular a mejores cargos.

PERSONAL

 Compañerismo
 Gestión del personal
 Liderazgo

INFRAESTRUCTURA

 Mejor espacio de trabajo

 Mejor iluminación
 Ingreso de tecnología

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TRABAJO

 Conciliación trabajo y familia

 Innovación
 Reconocimiento

Biografía

 Contenido semana 5 – comportamiento organizacional

 Robbins, (2009) Comportamiento Organizacional

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