RENASCIMENTO  DA  LOGÍSTICA

Antes   da   década   de   50,as   empresas   executavam   normalmente   a   atividade 

logística de maneira puramente funcional .Não existia nenhum conceito ou uma teoria 
formal de logística integrada 
A falta de atenção dada a logística durante a evolução do conceito de marketing 
pode ser atribuída a três importante fatores   

1­PRIMEIRO FATOR
Antes   da   grande   difusão   dos   computadores   e   de   técnicas   quantitativas   não 
havia nenhum motivo para se acreditar que as funções logística pudesse se integradas 
ou que essa integração de funções pudesse aprimorar o desempenho total 
OS   primeiros   ao   aplicativos   de   computador   e   as   primeiras   técnicas 
quantitativas  concentravam­se no aperfeiçoamento do desempenho de funcionamento 
logística   especifica   como   o   processamento   de   pedidos   ,previsões   ,controle     de 
estoque ,trasporte etc... .o que despertou o interesse pela integração entre funções foi 
o significativo potencial de melhoria  
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2­SEGUNDO FATOR: foi o ambiente econômico volátil .A   continua   pressão 
no   sentido   de   elevar   os   lucros   ,que   teve   inicio   em   meados   da   década   de   50   em 
conjunto   com   condições   de   mercado   antáveis     continuou   durante   a   década   de 
90.atualmente essa pressão por lucro tem­se refletindo numa preocupação gerencial 
com  a atenção e a redução de custos e com isso a logística continua sendo uma área 
relativamente inexplorada em termos de aumento de produtividade   

3­ TERCEIRO FATOR: A logística integrada teve dificuldade de quantificar o 
retorno sobre investimento em parte a administração teve dificuldade de entender o 
real custo de estoque .face dos procedimentos formais da contabilidade era difícil 
estimar o retorno financeiro obtido a partir da redução do investimento em estoque ou 
quantificar o valor de um melhor serviço ao cliente. Em resumo ,vários profissionais 
de logística profissionais enfrentaram serias dificuldade para conquistar adeptos para 
a  idéia  de  uma  integração   logística ,entre executivos mais antigos ,cuja formação 
estava   fundamentada   em   procedimentos   tradicionais   de   contabilidade   e   de 
administração funcional   
COMPETENCIA LOGISTICA

para BOWERSOR .CLOSS:
o   papel   da   alta   administração   da   logística   é   a 
coordenação   intefuncional   .como   tal   as     areas   funcionais   de   flogistica   são   vistas 
correta mente como recursos a serem integrados .o conceito de ciclo de atividade 
fornece   a   estrutura   operacional   adequada   para   permitir   a   integração   logística 
(BOWERSOX.CLOSS,2001) 
propõe o desenvolvimento de um estudo que permite identificar e avaliar as principais 
competências   organizacionais   e   humanas   apresentando   como   uma   ferramenta   de 
indiscutível vantagem competitiva para as empresas tomadoras de serviço 
  OBJETIVO DA LOGÍSTICA 
o objetivo da logística e torna disponíveis produtos e serviços no local onde são 
necessárias no momento em que são desejadas
(BOWERSOR.CLOSS,2001) 

ou seja aumentar  grau de satisfação dos clientes de maneira que deixa de 
ter um enfoque meramente operacional e passa ter um enfoque estratégico 

MISSÃO DA LOGÍSTICA 

tem um esforço integrado com o objetivo de ajudar o criar valor para o 
cliente   pelo   menor   custo   total   possível   facilitando   as   operações   relevantes   de 
produção e markeng