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Síntesis
El capítulo comienza con el tema de la administración del capital de trabajo, comentando brevemente la
forma de operar de cada empresa, lo que significa el apalancamiento operativo y la estructura del capital
de trabajo; todo lo anterior ejemplificado numéricamente.
Las razones financieras ayudan a la toma de decisiones en cuestiones relativas a los títulos-valor que se
cotizan en la bolsa y su decisión de comprarlos o no, venderlos o no. Al inversionista le interesa obtener
ganancias, las cuales se reflejan en los resultados pasados y futuros por la buena marcha y administración
de la empresa y el éxito de sus proyectos de expansión y crecimiento con ventajas competitivas.
También se incluyen ejercicios numéricos para la comprensión y determinación de las razones financieras
de liquidez, de rentabilidad, de operación, y de apalancamiento financiero, así como para el análisis de
porcentajes integrales en el estado de resultados y en el balance general.
El módulo concluye con los análisis de flujo de efectivo de las empresas, por sector de actividad y de
los múltiplos del mercado. Estos análisis se realizan con el objeto de determinar los seis múltiplos más
importantes del análisis de los títulos del mercado de capitales, que son: utilidad por acción; precio/
utilidad; flujo de efectivo por acción; utilidad antes de impuestos, intereses, depreciación y amortización,
por acción; valor de la empresa, y precio/valor en libros, para los cuales se presentan sus fórmulas de
cálculo y ejemplos numéricos resueltos.
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4.1 Administración del capital de trabajo
4.1.1 Forma de operar de cada empresa
Los resultados que obtiene una empresa dependen de la calidad de su administración. El documento
básico que muestra los resultados de operación de la misma es el estado de resultados.
Esta información es útil, principalmente, para que, en combinación con la de los otros estados financieros
básicos, se pueda:
Para efectos de explicar las razones financieras, sus fórmulas y ejemplos de aplicación, partiremos de algunas
cifras de estados financieros previamente formulados. En el cuadro 4.1 se presenta el estado de resultados del
Grupo Administrador de Restaurantes S.A. de C.V., por el periodo comprendido del 1º de enero al 31 de
diciembre de 2006.
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Cuadro 4.1 Estado de resultados del 1º de enero al 31 de diciembre de 2006
Adicionalmente a la determinación de la utilidad neta total de la entidad, será necesario obtener datos por
acción; los que se determinan en el cuadro 4.2.
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Utilidad antes de
1,003,200 1,254,230 1,505.270
impuestos
% sobre ventas 7.41% 8.43% 9.27%
ISR (32%) y PTU (8%) 401,280 501,690 602,110
Utilidad neta 601,920 752,540 903,160
% sobre ventas 4.45% 5.06% 5.56%
% de aumento en la utilidad neta
100.0% 25.0% 50.0%
(sobre base 2004)
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4.1.3 Estructura del capital de trabajo
La estructura del capital de trabajo se refiere a la composición que guarda el activo circulante en relación
con el pasivo a corto plazo. El capital de trabajo indica con qué activos circulantes y pasivos a corto plazo
se está realizando el giro cotidiano de la empresa, y representa la capacidad de generación de fondos de
las operaciones.
La proporción de activo circulante a pasivo a corto plazo siempre debe ser superior a 1.0000. Es
recomendable un rango de 1.2000 a 1.5000, ya que con los activos circulantes se deberán cubrir las
obligaciones contraídas que se reflejan en el pasivo a corto plazo.
En el cuadro 4.4 se presenta la estructura del capital de trabajo y su proporción de activo circulante entre
el pasivo a corto plazo, además de su análisis porcentual, tomando como 100% al activo circulante, por
los años 2005 y 2006.
Grupo Administrador de
31 de dic. 2006 31 de dic. 2005
Restaurantes S.A. de C.V.
Parcial % Parcial %
Activo circulante
Efectivo 304,800 5.06 249,720 4.42
Inversiones en valores realizables 216,000 3.59 195,000 3.46
Cuentas por cobrar, neto 2,198,400 36.50 2,022,000 35.83
Inventarios 3,303,600 54.85 3,176,400 56.29
Suma activo circulante 6,022,800 100.00 5,643,120 100.00
Pasivo circulante
Cuentas por pagar 1,166,520 19.37 1,000,800 17.73
Documentos bancarios (a 10%) 1,020,000 16.93 676,200 11.98
Impuestos por pagar 384,000 6.38 378,000 6.70
Otros pasivos a corto plazo 252,240 4.19 210,000 3.72
Deuda a corto plazo 240,000 3.98 240,000 4.26
Suma pasivo a corto plazo 3,062,760 50.85 2,505,000 44.39
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Al 31 de diciembre de 2006, por cada peso de activo circulante se deben 50.85 centavos de pasivo a corto
plazo; en tal virtud, el capital neto de trabajo es de 49.15 centavos por cada peso.
Además del estado de resultados, se debe contar con la información financiera que presentan los otros
estados financieros básicos. Con ello, se llevará a cabo el análisis financiero mediante el uso de razones
financieras, que arrojarán resultados en forma porcentual (utilidades), o en número de veces (rotaciones
y proporciones), las que, a su vez, deberán ser objeto de análisis o de interpretación, razón que explica la
medición realizada.
Al menos, es necesario tener a la mano el estado de resultados y el balance general o estado de situación
inanciera del año en curso. Para efectos comparativos, es conveniente efectuar el análisis a los mismos
estados, pero del año anterior, lo que resulta útil también para establecer posibles tendencias.
Grupo Administrador de
Restaurantes 31 de dic. de 2006 31 de dic. de 2005
S.A. de C.V.
Parcial Total Parcial Total
Activo
Efectivo 304,800 249,720
Inversiones en valores
216,000 195,000
realizables
Cuentas por cobrar, neto 2,198,400 2,022,000
Inventarios 3,303,600 3,176,400
Suma activo
6,022,800 5,643,120
circulante
Planta y equipo 5,172,000 4,740,000
Menos: depreciación
1,368,000 1,140,000
acumulada
Neto de planta y
3,804,000 3,600,000
equipo
Suma activo total 9,826,800 9,243,120
======== ========
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Pasivo
Cuentas por pagar 1,166,520 1,000,800
Documentos bancarios (a 10%) 1,020,000 676,200
Impuestos por pagar 384,000 378,000
Otros pasivos a corto plazo 252,240 210,000
Deuda a corto plazo 240,000 240,000
Suma pasivo
3,062,760 2,505,000
circulante
Bonos hipotecarios largo plazo
2,640,000 2,880,000
(9.625%)
Suma pasivo 5,702,760 5,385,000
Capital
Acciones comunes (valor par
1,560,000 1,560,000
100.00 c/u)
Capital contribuido sobre par 1,200,000 1,200,000
Utilidades de ejercicios
762,120 336,000
anteriores
Utilidad del ejercicio 601,920 762,120
Suma capital 4,124,040 3,858,120
Total pasivo +
9,826,800 9,243,120
capital
======== ========
La Norma de Información Financiera A-5 (NIF A-5) establece cuatro estados inancieros básicos:
1. El balance general, que muestra los activos, los pasivos y el capital contable a una fecha determinada.
2. El estado de resultados y estado de actividades, que muestran los ingresos, costos y gastos, y la utilidad
o pérdida resultante en el periodo, así como el cambio neto en el patrimonio contable.
3. El estado de variaciones en el capital contable, que muestra los cambios en la inversión de los
propietarios durante el periodo, así como la creación de reservas y la utilidad o pérdida integral.
4. El estado de flujo de efectivo y estado de cambios en la situación financiera, que indican el origen y
aplicación de los recursos en el periodo.
El primer análisis se efectúa por medio de la aplicación de las razones de liquidez, las cuales miden la
capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones financieras a corto plazo. Las razones más
utilizadas son dos: la razón circulante o de capital de trabajo, y la prueba ácida (o rápida) o de capital de
trabajo neto (sin inventarios).
Estas razones, con sus respectivas fórmulas, datos, ejemplos de aplicación y resultados son las que se
presentan en el cuadro 4.6.
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La razón circulante o de capital de trabajo muestra un resultado muy favorable, pues por cada peso de
pasivo a corto plazo, cuenta con un peso y 96.65 centavos para hacerles frente.
La prueba acida (o rápida) o de capital de trabajo neto, sin embargo, revela que si los inventarios no se
vendieran o transformaran en productos terminados, o no se convirtieran rápidamente en efectivo, la
empresa no alcanzaría a cubrir sus deudas de corto plazo. En tal razón, la empresa, además de sufrir falta
de liquidez (efectivo disponible), pondría en riesgo el cumplimiento de sus obligaciones financieras en el
corto plazo.
El segundo tipo de análisis se refiere a la medición de la rentabilidad, es decir, a los efectos que están
produciendo las utilidades obtenidas en relación con las cifras de operación e inversión. Miden la eficacia
con la que la administración de una empresa genera utilidades con base en las ventas, activos e inversión
de los accionistas.
Las ventas netas representan 100% para medir en porcentaje la rentabilidad de la utilidad bruta, así como
de la utilidad neta; esta última será definitiva en la determinación de utilidades por acción de la empresa.
La utilidad neta tiene otras tres aplicaciones, además de su relación con las ganancias por acción. Éstas son:
Las razones de rentabilidad, con sus fórmulas y ejemplos de cálculo, son las que se muestran en el cuadro 4.7.
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Cuadro 4.7 Razones de rentabilidad. Fórmulas y ejemplos con cifras del Grupo Administrador de
Restaurantes, S.A. de C.V., al 31 de diciembre de 2006
Como puede apreciarse, no existen pérdidas (lo cual es saludable); no obstante, el margen de utilidad neta
y rendimiento de los activos podrían parecer bajos, o no muy aceptables.
Para una mejor evaluación de los resultados del análisis financiero, es conveniente compararlos, ya sea con
los promedios de la industria, con los del año anterior de la misma empresa, o con el presupuesto para el
ejercicio en curso.
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El tercer grupo de análisis es el de las razones de operación, a las que también se les conoce como razones
de eficiencia, pues miden la capacidad de la administración de la empresa para generar ventas, cobros y
utilización de sus activos en forma eficiente.
Las razones que se emplean tienen que ver con el inventario y su rotación, el periodo de cobranza, así
como con la rotación de los activos fijos y roles, en relación con las ventas netas.
Las razones de operación y sus ejemplos de determinación son las que se presentan en el cuadro 4.8.
Cuadro 4.8 Razones de operación. Fórmulas y ejemplos con cifras del Grupo Administrador de
Restaurantes, S.A. de C.V., al 31 de diciembre de 2006
Será necesario comparar los resultados de estas razones contra las políticas y metas de la empresa, o contra
los del año anterior.
Como puede verse, en los resultados del cuadro 4.8 las cifras de rotaciones son bajas. Los días de cobranza
son altos, pero ¿por qué se cobra a tanto plazo?, ¿no hay ventas importantes de contado inmediato?
Los resultados que arroja el análisis financiero dan la pauta para profundizar más en la operación de las
empresas, mejorar su actuación y comprobar esta mejoría con mediciones futuras.
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Las motivaciones para acudir al endeudamiento son de muy distinta índole, una de ellas es que el
apalancamiento financiero implica trabajar y ganar con el dinero de otros, hacer deducibles los gastos por
intereses y pagar menos impuestos sobre la renta (dentro de la ley); sin embargo, esto deberá hacerse con
cuidado, pues puede darse el caso de que un gran endeudamiento ponga en serios aprietos las finanzas de
la empresa. Cuando en una empresa el monto de su pasivo total supera a su capital contable, se dice que
está muy apalancada.
En el cuadro 4.9 se aprecia el efecto que se produce en las utilidades por acción por un aumento en los
intereses; donde la operación se cubre con más deuda y menos capital propio, con ello, se disminuye el
número de acciones del capital de la empresa. Nótese que se conservan iguales las cifras de ventas netas y
las utilidades antes de intereses e impuestos.
Cuadro 4.9. Efectos en las utilidades por acción por un mayor apalancamiento inanciero
Utilidad antes de
1,003,200 927,360 851,520
impuestos
% sobre ventas 7.41% 6.85% 6.29%
Como se aprecia en el cuadro anterior, aumentan los gastos por intereses en 20 y 40%, y disminuyen las
utilidades antes de impuestos, de 7.41 a 6.85%, así como 6.29% sobre ventas.
Asimismo, la utilidad neta disminuye, tanto en importe como en porcentaje sobre ventas netas.
Por su parte, las utilidades por acción aumentan, en importe y en porcentaje, sobre la base de 100%
mostrada en la primera del cuadro.
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Las razones de apalancamiento financiero, fórmulas y ejemplos de cálculo, son las que se presentan en el
cuadro 4.10.
Cuadro 4.10 Razones de apalancamiento. Fórmulas y ejemplos con cifras del Grupo Administrador
de Restaurantes, S.A. de C.V., al 31 de diciembre de 2006
Razones de
apalancamiento Fórmula Datos Resultado
inanciero
pasivos totales 5,702,760
Endeudamiento de la
---------------------- -------------- = $0.5803
empresa
activos totales 9,826,800
deuda a largo plazo 2,640,000
Deuda a capital contable ------------------------ -------------- = $0.6401
capital contable 4,124,040
Veces que se recuperan los Utilidad Antes de Intereses
intereses pagados e Impuestos (UAII) 1,382,400
------------------------------- --------------- 3.6456 veces
intereses pagados 379,200
1,382,400 + 228,000 UAII más depreciación 1,610,400
Cobertura de efectivo ---------------------------- --------------- 4.2468 veces
intereses pagados 379,200
UAII más pagos de
1,382,400 + 18,000
arrendamientos 1,400,400
Cobertura de cargos fijos --------------------------- --------------- 3.5257 veces
intereses más pagos de
379,200 + 18,000 397,200
arrendamientos
activos totales 9,826,800
Activo total a capital
-------------------- --------------- = $2.3828
contable
capital contable 4,124,040
Por cada peso de activos totales, la empresa debe 58.03 centavos y, a su vez, por cada peso de capital
contable la empresa debe 64.01 centavos.
En ninguna de las tres razones donde intervienen los intereses existe problema para su cobertura y pago,
incluso adicionándole los pagos de arrendamientos.
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4.3 Análisis de porcentajes integrales
El análisis de porcentajes integrales puede ser de tipo vertical u horizontal.
Es el análisis de tipo vertical que toma como referencia a las ventas netas, que representarán 100%, contra
el que se obtendrán los porcentajes correspondientes a los demás renglones del estado de resultados.
En el cuadro 4.11 se muestra el análisis de porcentajes integrales en el estado de resultados del Grupo
Administrador de Restaurantes S.A. de C.V., que se ha venido analizando.
Otra situación a reflexionar es la derivada del impacto que tiene el mismo alto costo de ventas en las
utilidades, por ello, es necesario analizar si hay otras causas que permitan mejorarlo.
El análisis de porcentajes integrales en el balance general también puede ser de tipo vertical u horizontal.
En los cuadros 4.12 y 4.13 se muestra el análisis de porcentajes integrales en el balance general, por los
años 2006 y 2005, cifras que permiten efectuar un análisis de tipo vertical y horizontal.
Cuadro 4.12 Activo total al 31 de diciembre de 2006 y 2005 del Grupo Administrador de Restaurantes
S.A. de C.V.
Aunque los inventarios crecieron en importe de un año a otro, la cifra porcentual, en relación con el total
de activo circulante, disminuye en 2006, ya que pasó de 34.36 a 33.62%.
En un análisis horizontal también es posible obtener, además de los porcentajes comparativos, los
aumentos o disminuciones en importes de cada una de las cuentas que integran tanto el activo como el
pasivo y el capital. Esto permite tener información adicional cuantitativa para la toma de decisiones, con
las diferencias de un año a otro. Por ejemplo, el activo circulante se puede analizar de la siguiente manera:
El año 2005, que es más antiguo a 2006, se usa como periodo base, 100% en cada uno de los renglones.
El cuadro 4.13 es complementario del cuadro 4.12; en éste se revelaron las cifras del activo de la empresa,
y en el primero se muestra el pasivo más el capital.
Cuadro 4.13 Pasivo y capital al 31 de diciembre de 2006 y 2005 del Grupo Administrador de
Restaurantes S.A. de C.V.
El análisis vertical de porcentajes, comparativo 2006 - 2005 de esta empresa, permite apreciar que en
ambos ejercicios la integración pasivo-capital es muy similar (58 centavos de pasivo y 42 de capital).
En el análisis horizontal se observa que la deuda a corto plazo con documentos bancarios crece de un año a
otro en forma muy signiicativa, tanto en porcentajes (pasa de 7.31 a 10.38% del total pasivo más capital),
como en importes (crece de $676,200 a $1,020,000, es decir, el pasivo de este único renglón aumentó
$343,800, lo cual representa una variación de 50.84%).
Otro punto importante a analizar con mayor profundidad está en investigar las causas por las cuales la
utilidad del ejercicio 2006 resultó menor a la de 2005.
Una forma práctica, ágil, segura y coniable para determinar el lujo de efectivo por acción consiste en
utilizar, por las razones que se exponen, la misma información que arrojan los estados inancieros. Se parte
de la utilidad neta y a ésta se le agregan aquellas partidas que restaron las utilidades del estado de resultados
por haber sido cargadas a gastos, pero que en realidad no representaron salidas de efectivo, conocidas
como partidas virtuales; estas partidas son las depreciaciones y amortizaciones.
Con las consideraciones expuestas, se determina la cifra de efectivo que habrá de dividirse entre el número
de acciones (ver ejemplo siguiente).
Flujo de efectivo por acción del Grupo Administrador de Restaurantes S.A. de C.V., correspondiente al
ejercicio del 1º de enero al 31 de diciembre de 2006.
Siempre que existan depreciaciones y amortizaciones, el lujo de efectivo por acción revela una mejor
gestión financiera sobre la inversión de los accionistas.
Si el sector de actividad se ve afectado por las fuerzas de la economía, la empresa también. Los ciclos
económicos, las tendencias de la industria, las innovaciones tecnológicas, el ciclo de vida de los productos,
etc., ejercerán influencias negativas o positivas en los resultados de las operaciones de la entidad y, por lo
tanto, en sus razones financieras. En tal razón, se debe analizar el estado general del sector, las oportunidades
dentro él, y los riesgos que puede tener.
Por las entidades que cotizan en bolsa, el mercado bursátil mexicano se encuentra dividido en las industrias
y empresas/serie que adelante se indican. En algunas industrias solamente se mencionan unas cuantas
empresas.
• Industria extractiva
• Industria de la transformación
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• Industria de la construcción
• Varios
• Comercio
COMERCI UBC, EDOARDO B, ELEKTRA,
Casas comerciales GIGANTE, GMARTI, LIVEPOL 1 y C1,
SORIANA B, WALMEZ V.
• Comunicaciones y transportes
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GFGBM L, GFGBM O, GFINBUR O,
GFINTER O, GFMULTI O, GFNORTE O,
Grupos inancieros GFSCTIA B, GFPROFUT, GFPROFIN O,
INVEX O, IXEGF O, SANMEX B, VALUEGF
A.
Acciones del Dow Jones GE, GM, HON, IBM.
Acciones de NASDAQ-100 AAPL, CSCO, QQQQ.
Acciones del mercado global BMV,
Europa y EU BBV N, ING N, NSRGY N, STD N.
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En el cuadro 4.15 se presentan, para su ejempliicación, determinación y posterior análisis, los mismos seis
múltiplos con sus fórmulas y datos para cálculo, con las cifras del Grupo Administrador de Restaurantes,
S.A. de C.V., al 31 de diciembre de 2006.
Cuadro 4.15 Múltiplos, fórmulas y ejemplos con cifras del Grupo Administrador de Restaurantes, S.A.
de C.V., al 31 de diciembre de 2006.
UAIIDA 1,382,400
(*) Activo total. Existen otros métodos para determinar el valor de la empresa.
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Guía de autoevaluación
Para contestar
1. ¿Qué es el análisis inanciero?
2. ¿Para qué se utiliza el análisis financiero?
3. ¿Cuáles son los cuatro aspectos básicos que mide el análisis inanciero?
4. ¿Cuál es el papel que juega el análisis financiero con respecto a los títulos-valor que emiten las
entidades y que cotizan en bolsa?
5. ¿Qué es lo que le interesa conocer al inversionista y qué obtiene por medio del análisis inanciero?
6. ¿Cuál es el documento financiero que muestra los resultados de operación de una empresa?
7. ¿En qué consiste el apalancamiento operativo?
8. ¿Qué es la estructura del capital de trabajo?
9. ¿Qué capacidad empresarial representa el capital de trabajo?
10. ¿Cuáles son los dos estados financieros mínimos con los que se debe contar para poder realizar un
análisis financiero?
11. ¿Cuáles son los cuatro estados financieros básicos que establecen las normas de información financiera?
12. ¿Qué aspectos miden las razones de liquidez?
13. ¿Cuáles son las razones de liquidez?
14. ¿Qué miden las razones de rentabilidad?
15. Indique cinco razones de rentabilidad con sus fórmulas.
16. ¿Con qué otro nombre se les conoce a las razones de operación?
17. ¿Qué aspectos inancieros miden las razones de operación?
18. Explique las fórmulas de cuatro razones de operación.
19. ¿De qué otra forma se les denomina a las razones de apalancamiento inanciero?
20. Indique cinco razones de apalancamiento financiero.
21. Explique qué interpretación se les da a los resultados obtenidos por medio de las razones de cobertura
de efectivo, y de cobertura de cargos fijos.
22. ¿Para qué es útil el análisis de porcentajes integrales de tipo vertical?
23. ¿En qué casos se emplea el análisis de porcentajes integrales de tipo horizontal?
24. ¿Cuál es la cifra de referencia que representa 100% en el análisis de porcentajes integrales del estado
de resultados?
25. ¿Qué cifras se toman como 100% base, en el análisis de porcentajes integrales del balance general?
26. ¿Con qué objeto se realiza el análisis del flujo de efectivo?
27. ¿Cuál es la fórmula para obtener el flujo de efectivo por acción?
28. ¿Qué resultado es mayor: el Flujo de Efectivo Por Acción (FEPA), o las Utilidades Por Acción (UPA)?
29. ¿Por qué es necesario efectuar el análisis por sector de actividad económica al que pertenecen las
empresas?
30. Mencione las industrias que considera el análisis bursátil del mercado de valores mexicano.
31. ¿Qué giros integran el sector de las industrias de la transformación?
32. ¿Qué empresas cotizan en la industria de la construcción?
33. Explique la importancia del análisis de los múltiplos del mercado de valores.
34. ¿Cuáles son los seis múltiplos principales en el análisis de múltiplos?
35. ¿Cuáles son las seis fórmulas del análisis inanciero de los múltiplos del mercado?
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Para relexionar
1. El conocimiento del análisis financiero es útil a los estudiantes de cualquier carrera, sin importar que
cursen o no estudios contables, financieros o administrativos.
2. El empresario debe interesarse en aplicar aspectos de análisis financiero en su empresa.
3. Relexionar sobre el efecto de aumento en las utilidades por acción que produce el buen uso del
apalancamiento financiero.
Para desarrollar
1. Elabore una lista de requerimientos necesarios para efectuar un análisis financiero.
2. Obtenga un estado de resultados y un balance general, ya sea de internet, de un periódico o una
revista.
3. Realice un análisis inanciero de tipo vertical.
4. Aplique las razones de los cuatro grupos de análisis financiero.
5. Determine los múltiplos del mercado de valores.
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