Trabajo en Equipo

Johanna Marisol Gomez Sanchez

Liderazgo y Trabajo en Equipo
Instituto IACC
09 noviembre 2017
INSTRUCCIONES: Considerando el contenido de las clases, justifique por qué un
equipo alcanza un buen funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como
en la armonía en las relaciones interpersonales. Argumente su respuesta.

Introducción
A continuación hablaremos del buen funcionamiento que puede alcanzar un equipo de
trabajo, tanto en los objetivos como en la armonía de las relaciones interpersonales.
Para que un equipo sea positivamente dinámico en la consecución de sus objetivos,
este tiene que dirigir las fuerzas de cada participante hacia dicho objetivo, donde
dentro del equipo se pueden utilizar las estrategias para que el equipo funcione.

Desarrollo

Todas las organizaciones u empresas tienen como objetivo generar objetivos y uno de
ellos es el trabajo en equipo, en donde implica que un grupo de personas trabajando de
manera coordinada y sistemática en la ejecución de algún trabajo, proyecto o bien
común, en donde el equipo responde del resultado final y no cada uno de sus
miembros de forma independiente, y para llegar a lograr un trabajo en equipo cada
miembro está especializado en una área determinada que afecte al proyecto o la
organización y a su vez cada miembro del equipo es responsable y solo si todos ellos
cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante, es importante que en un
trabajo en equipo todos trabajen para logar una meta u objetivo para la organización.
Trabajar en equipo no es solo la suma de aportaciones individuales, más bien es la
sumatoria de los aportes y trabajo de cada uno de los integrantes.

Para el correcto funcionamiento y armonía dentro de un grupo de trabajo, se debe tener

en consideración que todos los equipos son relacionados con las personas y para que
funcionen correctamente en su interrelación, el líder del grupo debe generar un
positivismo y los miembros deben conectarse, o sea, tener la capacidad de generar
confianzas entre ellos, ya que cada uno, es una pieza fundamental para el correcto
funcionamiento y el éxito del grupo en sí y de la empresa.
En un equipo de trabajo pequeño compuesto por personas que están en contacto
directo, colaboran entre si y se han comprometido a llevar a cabo un objetivo común
mediante una acción coordinada, que forma parte del trabajo de la organización de la
que ellos son responsables. De esto se trata trabajo en equipo para así llegar a una
meta o un objetivo para la organización.

Cuando existe un grupo de personas que trabajan juntas en la misma materia, pero sin
ninguna coordinación entre ellas, en la que cada una realiza su trabajo de forma
individual y sin que le afecte el trabajo del resto de sus compañeros, no forma un
equipo, ya que no existe la interacción en conjunto de sus integrantes.

Para que exista un trabajo en equipo se deben considerar las siguientes características:

 Complementarse entre los integrantes.

 Comunicación entre todos los integrantes y el líder.
 Coordinación de cada uno de los integrantes.
 Compromiso con cada uno de los integrantes dl grupo de trabajo.
 Confianza en la labor que cada uno realiza.

Conclusión
En consecuencia un trabajo en equipo exige una comunicación abierta y coordinada
entre todos sus integrantes, ya que es fundamental para poder coordinar las distintas
actuaciones de cada uno de ellos. El equipo funciona como una maquina compuesta de
diversos engranajes, los cuales deben funcionar a la perfección, si uno faltase o fallara
el equipo completo fracasa en su objetivo.

Bibliografía
 Material de estudio IACC, semana 8, control 8, “Trabajo en Equipo”, Liderazgo y
Trabajo en Equipo.