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DOC. N° P_PSMR_10.

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PROCEDIMIENTO REALIZACIÓN DEL SERVICIO VERSION 00
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PROCEDIMIENTO DE REALIZACION DEL SERVICIO


Aseo industrial

Elaborado por: Revisado por Aprobado por:

Administrador de Contrato Gerente Gerente


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Índice

Paginas

1. Objetivo………………………………………………………………………………...... 3

2. Alcance…………………………………………………………………………………….. 3

3. Referencias………………………………………………………………………………. 3

4. Definiciones…………………………………………………………………………….. 3,4

5. Responsabilidades……………………………………………......................... 5,6

6. Modo operativo………………………………………………………………………. 7

6.1 Aspectos claves…………………………………………………………………… 7,8,9

6.2 Realización de servicios………………………………………………………. 10

6.3 Detalle del proceso……………………………………………………………… 11

12
6.4 Diagrama de flujo del proceso………………………………………………

7. Elementos de protección personal y herramientas………………….. 13

7.1…………………………………………………………………………………………… 13

7.2………………………………………………………………………………………….. 14

8. Riesgos presentes……………………………………………………………………. 14,15,16

9. Procedimientos de apoyo de servicios…………………………………….. 17

10. Registros………………………………………………………………………………….. 17

11. Anexos…………………………………………………………………………………….. 18,19,20,21,22,23,24

12. Hoja control de cambios…………………………………………………… 25

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1.0 OBJETIVO

Establecer las exigencias y directrices al personal de terreno y de supervisión, para la


planificación, ejecución y control de las actividades asociadas al Servicio de ASEO
INDUSRIAL, con el fin de cumplir las normas de seguridad, salud, calidad y medio ambiente
aplicables en TECK CDA que permitan evitar la ocurrencia de incidentes.

2.0 ALCANCE

Este procedimiento es aplicable a los trabajos y a todo el personal que participa en las
actividades de limpieza ASEO INDUSTRIAL del proyecto de servicios integrales de
seguridad, desarrollados en TECK CDA.

3.0 REFERENCIAS

 Reglamento sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales en los lugares de Trabajo.


D.S. Nº 594.
 LEY 16.744
 DECRETO SUPREMO 40

4.0 DEFINICIONES

Aseo Industrial: concepto que define la acción de mantener la limpieza profunda en las

diversas áreas de una planta de producción y/o del trabajo habitual, en lo que se utilizan

personal, equipos y elementos mecánicos y productos limpiadores sin dañar las

estructuras y mantener el medio ambiente.

El servicio de Aseo Industrial contempla varias Instalaciones y Equipos críticos, y se debe

garantizar la calidad, seguridad y cumplimiento de plazos en el desarrollo de este servicio,

para poder mantener los procesos productivos de la organización.

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Bloqueo de Equipos: es el conjunto de operaciones destinadas a impedir el cambio de

estado de un equipo eléctrico manteniéndolo en una posición determinada. El bloqueo de

un aparato debe complementarse mediante una señal de prohibición de maniobra:

Tarjeta “PELIGRO NO OPERAR”, y candado de “BLOQUEO”.

Candado de Bloqueo: candado de uso exclusivo, personal e intransferible, que sirve para

efectuar el bloqueo de equipos eléctrico desde los Centros de suministro de energía, CCM

o dispositivos de bloqueo centralizado de cierre múltiple llamadas cajas de bloqueo.

Además de cumplir con la condición de tener llave única.

Caja de Bloqueo Especial: caja metálica móvil para bloqueo de equipo en condiciones

Especiales. Su utilización se realizara previa autorización de Jefe eléctrico Planta.

Tarjeta de Bloqueo: tarjeta de uso personal e intransferible que identifica la persona que

está interviniendo el equipo accionado eléctricamente y que acompaña al candado de

bloqueo personal

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5.0 RESPONSABLES

Gerente:

 Aprueba el presente procedimiento y sus modificaciones y vela por el


cumplimiento del procedimiento.

Administrador de Contrato:

Será el responsable de velar que todas las condiciones, establecidas en este


procedimiento para el trabajo de aseo industrial, se realicen de acuerdo a lo señalado y
proporcionar todos los recursos para ello. Así mismo, es el líder de seguridad.

 Proporcionar los recursos necesarios para dar cumplimiento al presente


procedimiento.
 Asegurarse que se cumplan las condiciones mínimas en materia de seguridad.
 Controlar y evaluar el cumplimiento del procedimiento..
 Realizar la parte operativa del presente documento.

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Asesor en Prevención de Riesgos:

 Identificar, evaluar y controlar los riesgos en cada una de las etapas de trabajo,
mediante una matriz de identificación y evaluación de riesgos.
 Cumplir y hacer cumplir el procedimiento al momento de realizar las actividades
así como las normas propias de la empresa.
 Planificar, organizar, supervisar y promover acciones permanentes de
prevención de riesgos, para evitar la ocurrencia de accidentes y enfermedades
profesionales.
 Verificar que el personal involucrado en las actividades a realizar, cuenten con
los elementos de protección personal necesarios para realizarla.
 Instruir al personal sobre el correcto uso de elementos de protección personal.

Supervisor:

 Planificar, coordinar, evaluar y controlar las actividades de limpieza.


 Identificar peligros existentes en áreas de trabajo.
 Identificar, evaluar y controlar los riesgos presentes en las áreas de trabajo, que
puedan afectar a los trabajadores y/o el medio ambiente.
 Difundir e instruir el procedimiento al personal, previo ejecución de actividades,
motivando a su personal en el cumplimiento y éxito del procedimiento.

Trabajador:

 Cumplir con las normas de seguridad establecidas en el procedimiento, así


como también las propias de la empresa y empresa mandante.
 Realizar sus labores de acuerdo a las instrucciones previas recibidas.
 Cerciorarse que sus acciones no pongan en peligro su salud y su seguridad, así
como la de sus compañeros.
 Informar oportunamente actos o condiciones sub-estándar, incides y
alteraciones al medio ambiente.
 Usar y cuidar los elementos de protección personal, que la empresa le
proporcione para la realización de su trabajo.
 Mantener el orden y aseo en su lugar de trabajo.

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 Proponer sugerencias para el control de riesgos.


 Participar en las actividades programadas por la empresa y mutual de
seguridad.

6.0 MODO OPERATIVO

6.1. ASPECTOS CLAVES

 La empresa encargada del Servicio de Aseo Industrial, se debe preocupar de la buena

calidad del servicio , y debe estar enfocada a un desarrollo permanente y al

mejoramiento continuo, , tanto en lo técnico como en lo económico.

 La empresa debe optimizar el servicio de Aseo Industrial, especialmente en lo que se

refiere a:

 Privilegiar los aspectos operativos y administrativos mediante el desarrollo integral

del servicio.

 Ajustar (reducir) la dotación de personal que se desempeñan en el Servicio de

Aseo Industrial, para ello se debe utilizar los mejores sistemas de trabajo y apoyo

tecnológico para su cumplimiento.

 Contar con el apoyo técnico para que haya un mejoramiento continuo del servicio.

 Todo trabajador involucrado en el servicio de aseo industrial, antes de comenzar a

realizarlo, deberá realizar el Bloqueo de equipos a Intervenir. A continuación se entrega

una secuencia de pasos para realizar el Bloqueo:

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 La empresa Contratista que deba intervenir un Equipo, instalación o sistema

accionado eléctricamente, debe solicitar la detención y/o desenergización de éste,

al Operador de la sala de control. Entregando la siguiente información:

 Nombre del equipo

 Nombre de la Empresa

 Motivo de la intervención

 Listado del personal que interviene

 Hora de Inicio

 El Operador de Sala de Control, detiene el Equipo desde el Control de Comando

Eléctrico que éste posea. El Operador de la Sala de control solicita a la Persona

Autorizada realizar las maniobras de corte de energía del equipo.

 La Persona Autorizada realiza la secuencia necesaria para a dejar sin energía el

equipo.

 La Persona Autorizada, informa al Operador de la Sala de control que el equipo esta

sin energía y con el bloqueo solicitado.

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 El Operador de la Sala de control realiza una prueba de puesta en servicio del equipo

para verificar el bloqueo, una vez entregado por persona Autorizada que realiza la

desenergizacion.

 Si la prueba resulta sin éxito, el Supervisor de Mantención Eléctrica del área, debe

realizar una investigación que concluya y resuelva el evento.

 El Solicitante antes de iniciar la faena, debe comprobar la desenergización eléctrica,

así como también de otras fuentes de energía como son neumática e hidráulica, y la

efectividad del bloqueo del Equipo, pulsando la botonera local si la posee, de lo

contrario lo solicitará desde el Panel de Control.

 El solicitante debe instalar donde la Persona Autorizada le indique, las tarjetas No

Operar y los candados de bloqueos. La cantidad de Bloqueos esta definida por la

evaluación de riesgos de la tarea.

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6.2. REALIZACIÓN DEL SERVICIO

.
1- Invitación a licitación del servicio de empresa mandante: se invitan a varias
empresas a participar de la licitación del servicio (leve definición)

2- Adjudicación del Servicio: mediante a un correo electrónico se adjudica el trabajo


dando las descripciones de las tareas a realizar y el personal que se necesita.

3- Realización del Servicio, según los requerimientos del cliente.

Se realizara el servicio según el área indicada y el operador de contrato quien


requiera los servicios:

 Aseo en Correa CV-001, Chancado, Hipogeno.


 Aseo en Planta 10.000, Prechancado, Hipogeno.
 Aseo en Planta 20.000, Prechancado, Hipogeno.
 Aseo en Correa CV-002, Molienda, Hipogeno.
 Aseo edificio Chancador de Pebbles, Molienda, Hipogeno.
 Aseo en Correa CV-005, CV-006, CV-007, Apilamiento, Supergeno.
 Aseo en Línea de Módulos, Apilamiento, Supergeno.

4- Aplicación encuesta de satisfacción de cliente.


Después de haber realizado los servicios se entregara una encuesta de satisfacción al
operador de contrato para evaluar los trabajos realizados

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6.3 DETALLE DEL PROCESO


DETALLE DEL PROCESO
PASO DESCRIPCION ENTRADAS SALIDAS INSUMOS MANO DE MAQUINA / SUB
OBRA HERRAMIENTAS CONTRATOS
1 Invitación a
licitación del Computador
servicio de Correo Correo N/A Administrad
empresa Electrónico Recepcionado or de
Mandante Contrato N/A

Adjudicación Correo
Correo N/A Administrad Computador N/A
del Servicio Electrónico
Recepcionado or de
Contrato

3 Actividades de Registro de Registro de hojas Supervisor N/A


seguridad charla de seguridad Candado de
seguridad completado bloqueo

Registro de
PTS

Registro de
hoja de
bloqueo

Registro de
HCR

Procedimiento
de aseo
industrial

Desbloqueo
de Equipos

4 Realización de Recursos Limpieza de N/A Supervisor Palas N/A


servicio de humanos equipos A.P.R. Carretillas
aseo industrial Operadores Chuzos
herramientas Picotas
Realización de
informe
técnico

Realización de
informe de
seguridad

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5 Aplicación de
encuesta de
Contacto
satisfacción de Encuesta Hoja de Administrad N/A N/A
personal
cliente recepcionada papel or de
Contratos

6.4. DETALLE DEL PROCESO

6.5. DIAGRAMA DE FLUJO

Invitación a licitación del


servicio de empresa
Mandante

Adjudicación del Servicio

Realización
de servicio Limpieza de Herramienta utilizar
equipos

 Palas

Actividades de seguridad  Picotas

 Carretilla

 chuzos
Recepci-
 Charla ón 
 PTS
 HCR

Aplicación de
encuesta de
satisfacción de
cliente
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TERMINO
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7.0- EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL Y HERRAMIENTAS

7.1 Elementos de protección personal.

El objetivo de los E.P.P es minimizar los riesgos existentes en el entorno y en el lugar de


trabajo que puedan causar daño, lesión o enfermedad profesional. La casilla Estado, debe
utilizarse para verificar que éstos fueron revisados, son adecuados y se encuentran en la
condición adecuada. B (Bueno) y M (Mal estado).

Protección Elemento Uso Estado


De la Cabeza Casco de Seguridad Individual B
De los Ojos Lentes Oscuros/Claros de Seguridad Individual B
De las Manos Guantes de Cabritilla Individual B
De los pies Calzado de Seguridad Certificado Individual B
De los Oídos Protectores Auditivos Individual B
Del Rostro Protector Solar Individual B
Del cuerpo Buzo Piloto Individual B

Elemento Uso Estado


De los Elementos
Tarjeta de bloqueo Individual B
necesarios
Respirador facial Individual B
Para la protección y
realización de trabajo Arnés de seguridad Individual B
destinado en servicios de
“LIMPIEZAS A CORREAS,
CHANCADORES, CONTRAPESOS,
MODULOS Y TK DE DIFERENTES
ÁREAS”.

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7.2 De los Equipos y Herramientas:

Se debe identificar las herramientas y equipos necesarios para la realización del trabajo,
señalizando cada una con su respectivo color del mes, para dar validez a la verificación del
estado en que se encuentran las herramientas de trabajo de acuerdo a estándar EOS-
SSMA 06.

item Equipos y Herramientas


1 PALAS
2 CHUZOS
3 PICOTAS
4 CARRETILLAS

8.0- RIESGOS PRESENTES

La Política de Seguridad y Salud Ocupacional de PASMAR LTDA., manifiesta su compromiso


con la Seguridad y Salud de sus trabajadores buscando evitar la ocurrencia de accidentes y
enfermedades profesionales o reducirlos a su máxima expresión.

Para la realización de los trabajos, se contempla un análisis completo de los riesgos en


cada una de las etapas del trabajo, de manera que se definan sus respectivas medidas de
control. A continuación se desglosa el análisis de los riesgos para el trabajo de “Aseo
industrial”.

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Proceso riesgos Medidas de control responsabilidades

Aseo industrial atrapamiento Bloqueo de equipos G. General

Administrador de
contrato

APR

supervisor

golpes Coordinación al G. General


realizar trabajos
Administrador de
contrato

APR

supervisor

Caídas de mismo Mantener el área G. General


nivel limpia y ordenada
Administrador de
contrato

APR

supervisor

Sobreesfuerzo Realizar pausas de G. General


trabajo.
Posiciones Administrador de
incomodas Rotación en los contrato
puestos de trabajo.
APR

supervisor

Caídas de distinto Use arnés de G. General


nivel seguridad
Administrador de

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contrato

APR

supervisor

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11.0- PROCEDIEMIENTOS DE APOYO DEL SERVICIO

Almacenamiento
Identificación Código
Archivador Tiempo Recuperación Protección
Procedimiento Gerente /
ASEO Gestión de Rep. Gerencia
PAL_PSMR_10.1_1 3 Años
INDUSTRIAL operaciones Cronológica Auditores

Gerente /
Procedimiento de Gestión de
PAL_PSMR_10.1_2 3 Años Rep. Gerencia
bloqueo
operaciones Cronológica Auditores

12.0- REGISTROS

Almacenamiento
Identificación Código
Archivador Tiempo Recuperación Protección
Registro de apoyo al Gerente / Rep.
servicio Check lis de Gestión de Gerencia
N/A 3 Años
vehículo operaciones Cronológica Auditores

Gestión de Gerente / Rep.


Hoja de control de
N/A operaciones y 3 Años Gerencia
riesgos Cronológica Auditores
SSO

Gestión de Gerente / Rep.


Permiso de trabajo
N/A operaciones y 3 Años Gerencia
seguro Cronológica Auditores
SSO

Gestión de Gerente / Rep.


Hoja de bloqueo de
N/A operaciones y 3 Años Gerencia
equipo Cronológica Auditores
SSO

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