EDWIN CASTILLO RODRIGUEZ, MIA.

Magíster en Ingeniería Administrativa y Negocios.

Ingeniero de Sistemas.

EDWIN ENRIQUE CASTILLO RODRÍGUEZ

INGENIERO DE SISTEMAS
MAGISTER EN INGENIERÍA ADMINISTRATIVA Y NEGOCIOS

Celular: 300-5784492
E-mail: edwcasrod@hotmail.com
Skype: edwin.castillo.rodriguez
Barranquilla – Atlantico

PERFIL PROFESIONAL.

Edwin es Ingeniero de Sistemas y Magíster en ingeniería administrativa y negocios de la

Universidad del Norte, con formación en coaching gerencial, alta dirección y gerencia de proyectos,
estudiante de Maestría en gerencia de sistemas de información de la Universidad EAN. Edwin
cuenta con diez años de experiencia profesional, experto en el desarrollo de proyectos como
gerente implementador de soluciones tipo ERP, director de áreas de tecnologías y líder para
proyectos de transformación empresarial.

Habilidad en toma de decisiones, planeación, manejo financiero, gestión, negociación, ejecución,

liderazgo, trabajo en equipo, actividades académicas y de investigación.

Campos de acción laboral.

 Gerente - Director de Tecnología de la información.

 Gerente de Proyecto – Líder PMO.
 Consultor soluciones tipo ERP.
 Auditor de TI y procesos – Gobierno Corporativo.
 Instructor para actividades Académicas.
 Consultor Gobierno de Tecnología de la Información Cobit.
 Transformación Estratégica Empresarial.

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Magíster en Ingeniería Administrativa y Negocios.
Ingeniero de Sistemas.

FORMACIÓN PROFESIONAL.

Maestría en Gerencia de Sistemas de Información y Proyectos Tecnológicos.

Énfasis: Gestión Gerencial de Sistemas.
Universidad EAN (Bogotá). Cursando Primer Semestre.

MIA. Magíster en Ingeniería Administrativa y Negocios.

Énfasis: Gestión Tecnológica e Innovación.
Universidad del Norte. (Barranquilla).Culminado Diciembre 2010.

Ingeniero de Sistemas.
Universidad Autónoma Del Caribe. (Barranquilla).Culminación Julio de 2007.

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA.

Diplomado en Alta Gerencia

Universidad Politécnico de Colombia (Barranquilla) - Intensidad 120 Horas – Marzo 2018

Diplomado en Coaching Gerencial.

Universidad de la Sabana (Barranquilla) - Intensidad 90 Horas – Septiembre 2017.

Diplomado en Auditoria de Sistemas y Seguridad Informática.

Universidad Autónoma Del Caribe. (Barranquilla).
Intensidad de 120 Horas - Julio 2007.

Gerencia de Proyecto - Project Management Professional (PMP).

Curso de Certificación por el PMI Cod: 3038 – Intelligent Training.
Intensidad 44 Horas PDUs – Diciembre 2015 (Barranquilla).

Gerencia de Proyecto - Project Management ClassRoom Program (PMP).

Curso de Preparación. Número del Programa 2053-PMSTUD – Altus PMstudy
Intensidad 40 Horas PDUs Certificado: TRA-222-21-21/04/2016 – Abril 25 de 2016 (Bogotá)

COBIT Foundation Certificate

ISACA – Noviembre 2012. Grupo Cynthus, S.A. de C.V (Medellín).

Fundamentos de ITIL V3 – Gestión de Servicios de TI.

T&S Consulting Ltda. (Barranquilla).
Intensidad 16 Horas – 24 de Febrero 2011.

Curso de Administración de Seguridades de Usuarios en SAP R/3 ERP (IT / Basis).

T&S Consulting Ltda. (Barranquilla).
Intensidad de 16 Horas – Marzo 2010.

REFERENCIAS.

PAOLA AMAR SEPULVEDA, MsC, PhD

Ingeniera Industrial – Vicerrectora de Investigación e Innovación - Universidad Simón Bolívar.
Tel.: (+5) 3444333 - Celular: 3205908025

REMBERTO DE LA HOZ REYES, MsC, PhD

Ingeniero Industrial – Vicerrector de Bienestar - Universidad del Atlántico.
Celular: 300-3790281 – Barranquilla.

ANDRES MOJIKA SANABRIA, PMP.

Ingeniero de Sistemas – Gerente de Proyectos PMP- Element Organizational Advisory
Celular: 3157842478 – Bogotá.

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Magíster en Ingeniería Administrativa y Negocios.
Ingeniero de Sistemas.

EXPERIENCIA LABORAL.

UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR.

Sector Privado – Institución de Educación Superior - Con más de 900 empleados.

Cargo: Jefe del Departamento de Sistemas de Información. (Agosto 2015 Actualmente).

Gestión integral de las soluciones de TI e infraestructura tecnológica, frente a los procesos Académicos y
Administrativos de la Institución. Gestión que incluye la planeación, análisis, diseño, desarrollo y puesta en
marcha de necesidades tecnológicas frente a proyectos tácticos, estratégicos y operacionales de la institución
Universitaria. Manejo de equipos de trabajo y proveedores de TI. (20 Profesionales a cargo).

Referencia: José Consuegra Bolívar – Rector Universidad Simón Bolívar.

Fernando Morón Polo – Director de Planeación Universidad Simón Bolívar.
Teléfonos: 3016414564 – PBX: 344 4333 Dirección: Carrera 59 No. 59-92 – Barranquilla.

ELEMENT ORGANIZATIONAL ADVISORY

Sector Privado – Consultora de Proyectos. Con clientes de más de 700 empleados.

Cargo: Consultor Senior Gerencia de Proyecto (Enero 2015- Julio 2015).

Responsable de asesorar a la compañía MARKETING PERSONAL S.A. en su proyecto de fortalecimiento
organizacional tecnológico y comercial con el objetivo de direccionar el proceso de selección de la solución
tecnológica tipo ERP SAP. Este direccionamiento permitirá facilitar la definición de (RFP) requerimientos
funcionales y técnicos y orientar metodológicamente el proceso de evaluación, negociación y contratación.

Referencia: Leonardo Escobar – Director Element Organizational Advisory.

Teléfonos: 3212413778 – Dirección: Av. Cra. 9 No 113 – 52 Of. 404 Bogotá, Colombia

UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO.

Sector Público – Institución de Educación Superior - Con más de 800 empleados.

Cargo: Gerente de Proyecto ERP-PeopleSoft (Oracle) (Enero 17 de 2014 – Enero 6 de 2015).

Responsable por la gestión integral y dirección general del proyecto de implementación Peoplesoft (Oracle),
proporcionando como gerente decisiones y estrategias de negocio que permitieron optimizar el proyecto en
general, garantizando los acuerdos de calidad de los servicios pactados alineados con las necesidades de la
Universidad. (12 Profesionales a cargo).

Referencia: Remberto de la Hoz Reyes – Vicerrector Académico Universidad del Atlántico.

Contacto: 3003790281. - Dirección Km 7 Antigua vía Puerto Colombia.

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Ingeniero de Sistemas.

ELEMENT ORGANIZATIONAL ADVISORY

Sector Privado – Consultora de Proyectos PMO. Con clientes de más de 700 empleados.

Cargo: Consultor Senior Gerencia de Proyecto PMO. (Junio 3 de 2013 – Febrero 13 de 2014).
Cliente Cotecmar Cartagena: Responsable por la gestión, control y supervisión de las actividades de
implementación del ERP SAP y planes de migración de datos y salida en producción. Cliente Directv
Colombia: Responsable por el diseño y la implementación del modelo metodológico para la gestión de riesgo
corporativa para Vicepresidencia Financiera y Administrativa.

Referencia: Leonardo Escobar – Director Element Organizational Advisory.

Teléfonos: 3212413778 – Dirección: Av. Cra. 9 No 113 – 52 Of. 404 Bogotá, Colombia

KPMG LTDA.
Sector Privado – Multinacional de Consultoría 700 empleados. Ciudad de Medellín.

Cargo: Auditor TI Staff II - IRM Información Risk Management, (Julio 5 de 2011 - Mayo 20 de 2013).
Staff, Consultor, encargado de la coordinación de proyectos de auditoria de sistemas, seguridad informática,
seguridad ERP SAP, gobierno de tecnología y controles SOX, en compañías del sector financiero a nivel
nacional: Grupo Sura, Protección S.A., Celfin Capital S.A, Coltefinanciera S.A, Corporación Interactuar, Enlace
Operativo, CompuRedes y Cementos Argos S.A.

Referencia: Fabio Alexander Rojas – Gerente Sénior IRM KPMG Ltda. Celular: 3158702886
Teléfonos: + 57(4) 3556060 – Dirección: Carrera 43 No. 16ª sur 38, Piso 3 – Medellín.

GRUPO EMPRESARIAL TRIPLE A S.A. E.S.P.

Sector Privado - Economía mixta - servicios públicos 900 empleados.

Cargo: Auditor de Sistemas (Septiembre 10 de 2008 a Junio 24 de 2011).

Responsable de examinar periódicamente las actividades de la gestión de riesgo corporativa, la revisión del
diseño de políticas y procedimientos de proceso misional, estratégico, comercial y la ejecución de auditorías a
los sistemas de información de la organización.

Referencia: José Ignacio Ramiro - Gerente Control de Gestión Triple A S.A. ESP.
Teléfonos: 3614094 – Dirección: Carrera 58 con calle 67 – 09 (Sedé prado).

COOLECHERA LTDA.
Sector Privado – Manufactura productos lácteos 800 empleados.

Cargo: Analista Auditoria Interna - (Abril 04 2008 a Septiembre 05 de 2008).

Integrante del equipo de proyecto para la implementación del ERP SAP R/3, líder responsable del proceso de
administración y parametrización de seguridad de usuarios en el ERP. Auditor de los procesos misionales de
la compañía.

Referencia: Jairo Salazar Pérez - Director Dpto. Control Interno Coolechera Ltda.
Teléfonos: oficina: 3759523 celular: 313 5720743 - Dirección: calle 17 No 16 – 55.

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Magíster en Ingeniería Administrativa y Negocios.
Ingeniero de Sistemas.

PROYECTOS E INVESTIGACIONES EJECUTADAS RELEVANTES.

 Director de proyecto para el diseño, desarrollo e implementación del sistema ERP Académico. Tiempo
20 meses. Universidad Simón Bolívar.

 Gerente de proyectó para la construcción y ejecución de los RFPs, para la selección del nuevo
sistemas de información Financiero tipo ERP. Tiempo 3 Meses Universidad Simón Bolívar y PwC.

 Director de proyecto para la construcción, diseño e implementación de la solución de esquema de

contingencia-data center alterno. Universidad Simón Bolívar. Tiempo 5 meses.

 Director de proyecto para el fortalecimiento de la red de datos institucional, adquisición e

implementación de solución CISCO para la red cableada y WiFi. (Fase I 2016 – Fase II 2017).
Universidad Simón Bolívar.

 Gerente de Proyecto para el fortalecimiento organizacional, tecnológico y comercial para selección de

la solución tecnológica tipo ERP – SAP, de Marketing Personal. Tiempo 7 Meses. Ciudad Medellín
Element.

 Gerente de Proyecto para la Implementación del ERP PeopleSoft Oracle, verticales Académica,
Talento Humano (HCM) y Financiero. Tiempo 12 Meses Universidad del Atlántico.

 Gerente de Proyecto de migración de datos para la Implementación del ERP SAP, Cotecmar – Ciudad
Cartagena. Tiempo 6 Meses Element.

 Integrante del equipo de proyecto PMO para la Gestión de Riesgo Corporativo y Planeación Estratégica
Gerencia Financiera, DirecTV - Ciudad Bogotá. Tiempo 7 Meses Element.

 Integrante del equipo de proyecto PMO para el diseño de procesos y matrices de riesgos/controles y
RACI, de la gerencia Financiera. DirecTV – Ciudad de Bogotá. Tiempo 3 Meses Element.

 Integrante del equipo de proyecto para implementación del ERP SAP y modelo de seguridad del ERP, -
Ciudad Barranquilla. Tiempo 7 Meses. Coolechera Ltda.

 Integrante del equipo consultor de KPMG, Proyecto de evaluación GRC Rick de seguridad en el ERP
SAP y evaluación de Controles SOX, Grupo Sura. – Ciudad Medellín. Tiempo 4 Meses. KPMG Ltda.

 Integrante del equipo consultor de KPMG, Proyecto de evaluación del ambiente de control y objetivos
estratégicos de TI sobre Gobierno de tecnología de la información, COBIT, Compañías Protección S.A
y Cementos Argos. – Ciudad Medellín. Tiempo 3 Meses. KPMG Ltda.

 Integrante del equipo consultor de KPMG, Evaluación de componentes de riesgo SARO, SARLAFT,
SARM a nivel de plataformas tecnológica. Grupo Sura. Ciudad Medellín. Tiempo 12 Meses. KPMG
Ltda.

 Proyecto de investigación para optar el título de Magister en Ingeniería Administrativa y Negocios:

Diseño metodológico para la construcción de una línea base para el desarrollo de indicadores
cualitativos del consumo de agua potable en los diferentes estratos de Barranquilla. Universidad del
Norte / Colciencias. Ciudad Barranquilla. Tiempo 10 Meses. Universidad del Norte.

EDWIN ENRQIUE CASTILLO RODRÍGUEZ.

CC: 72.265.437 de Barranquilla.

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