Administración

Organizacional
M. en C. Miguel Ranferi Silva Millán

Unidad 3. Administración de Recursos Humanos

Nómina
Higiene y seguridad industrial
Empowerment o facultamiento
 Nómina
Definición: Es la suma de todos los registros financieros de los
sueldos de los empleados, incluyendo los salarios, las
bonificaciones y las deducciones. En la contabilidad, la nómina
se refiere a la cantidad pagada a los empleados por los
servicios que prestaron durante un cierto período de tiempo.

Objetivo: Que todos los integrantes de la organización reciban

en tiempo oportuno y en forma correcta las retribuciones
económicas a que tienen derecho, de acuerdo con los
señalamientos legales y las políticas establecidas.
 Nómina
El contenido de la misma se debe establecer por columnas
con base en los siguientes datos:

 Número progresivo de los trabajadores.

 Nombre completo y con apellidos.
 Número de registro federal de
contribuyentes.
 Número de afiliación ante el I.M.S.S.
 Número de días laborados.
 Salario por cuota diaria.
 Centro de Costos.
 Otras percepciones.
 Departamento.
 Deducciones.
 Ubicación de la empresa.
 Percepción neta.
 Datos generales
Ejemplo de nómina

 Documento analítico de carácter contable

que presenta cifras desglosadas de los
ingresos y deducciones en efectivo de
cada uno de los trabajadores de una
organización por un periodo determinado.
Salario. Remuneración monetaria o en especie que
reciben los trabajadores por prestar sus servicios
personales en una empresa.

 Composición del salario

 Factores externos
 Factores internos

 Salario nominal
 Contrato

 Salario real
 Inflación
Percepciones
Son las remuneraciones que ofrece y paga el patrón al
empleado por su trabajo.
Fuente de calculo básicamente de L. F. T., contratos
individuales y contratos colectivos.
Percepciones
 En efectivo
 Sueldo
 Fondo de Ahorro.
 Comisiones.
 Aguinaldo

 En especie
 Seguridad Social (I.M.S.S.)
 Vales de Despensa.

 Servicios
 Club Deportivo.
 Comedor.
Deducciones
Es el conjunto de descuentos por nomina que se
efectuarán a los ingresos del trabajador en forma
periódica, derivados de obligaciones fiscales y
administrativas.
Deducciones

 Legales
 I.S.P.T.
 I.M.S.S.
 INFONAVIT

 Contractuales
 Comidas.
 Prestamos personales.
 Faltas/Retardos.
 Higiene y Seguridad industrial
Uno de los aspectos más importantes del manejo del personal
es el cuidado de su vida, su integridad y salud del trabajador.

Depende del tipo de trabajo y de la organización que los

riesgos son mayores, incluso en las actividades administrativas
existen riesgos de enfermedades causadas por las posturas o
tensión nerviosa.

Actualmente el empresario, al crear un riesgo, y asumirlo como

parte de su función empresarial, no sólo es el responsable de
económicamente de las consecuencias de accidentes de
trabajo o enfermedad profesional, sino que está obligado a
reducirlos y evitarlos en lo posible.
 Higiene y Seguridad industrial
Accidentes de trabajo.
Articulo 474 (LFT). Es toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o
posterior, o la muerte, producida repentinamente en ejercicio, o con motivo del trabajo,
cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se preste.
Quedan incluidos en la definición anterior los accidentes que se produzcan al trasladarse
el trabajador directamente de su domicilio al lugar del trabajo y de este a aquel.

Enfermedad profesional.
Articulo 475 (LFT). Enfermedad de trabajo es todo estado patológico derivado de la
acción continuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en el medio
en que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios.
 Higiene y Seguridad industrial
Se rige en México por las Normas Oficiales Mexicanas de
Seguridad e Higiene promulgadas por la secretaría del
trabajo y establecidas en la Ley Federal del Trabajo.

• Prevención de accidentes de trabajo

• Prevención de enfermedades de trabajo
• Prevención de lesiones

Tabla de valuación de incapacidad

 Empowerment (facultamiento)
Empowerment quiere decir potenciación o
empoderamiento, que es el hecho de delegar
poder y autoridad a los subordinados y de
conferirles el sentimiento de que son dueños de
su propio trabajo.
 Premisas
 Responsabilidad por áreas o
rendimientos designados.
 Control sobre los recursos,
sistemas, métodos, equipos.
 Control sobre las condiciones
del trabajo.
 Autoridad (dentro de los
limites definidos) para actuar
en nombre de la empresa.
 Nuevo esquema de evolución
por logros.
Diferencias
Beneficios

 Su trabajo es significativo.
 Ellos pueden desarrollar una diversidad de
asignaciones.
 Su trabajo significa un reto y no una carga.
 Tiene autoridad de actuar en nombre de la empresa.
 Participación en la toma de decisiones.
 Se escucha lo que dice.
 Saben participar en equipo.
 Desarrollan sus conocimientos y habilidades.
 Tienen verdadero apoyo.
Aplicación del Facultamiento

 Acondicionar puestos de trabajos

 Equipos de trabajo
 Entrenamiento
 Planes de carrera y desarrollo
 Capacitación
 Responsabilidad
 Poder