Carrera: Técnico superior Mantenimiento

Industrial.
Materia: Relaciones Industriales.
Profesor: Bracalente Graciano
Alumno: Huenchul Fabio Joaquin

Trabajo
Práctico n° 7

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Consignas:

1. ¿Por qué es importante el proceso de la administración de RRHH?

2. ¿Qué es la Planeación de RRHH?
3. ¿Cómo funciona el reclutamiento y reducción de personal?
4. ¿Cómo es el proceso de selección?
5. ¿Cómo se considera la mejor forma de brindar habilidades y
conocimientos a los empleados?

Desarrollo:
1) La administración de RH es importante por tres razones.
Primero: porque puede ser una fuente importante de ventajas competitivas.
Segundo: porque es una parte importante de las estrategias organizacionales.
Tercero: porque se ha descubierto que la forma en que las organizaciones
tratan a sus empleados afecta significativamente al desempeño organizacional.

2) La planeación de recursos humanos es el proceso mediante el cual los

gerentes se aseguran de contar con el número correcto de personas
adecuadas, en los lugares apropiados y en los momentos oportunos. A través
de la planeación, las organizaciones evitan la escasez o abundancia repentina
de personal. La planeación de RH supone dos pasos: (1) la evaluación de los
recursos humanos actuales y (2) el cumplimiento de las futuras necesidades de
RH.

3) Si hay vacantes de empleo, los gerentes deben utilizar la información obtenida

durante el análisis de puestos para que los guíe durante el reclutamiento; es
decir, localizar, identificar y atraer a los candidatos más capaces. Por otro lado,
si la planeación de HR muestra un excedente de empleados, es posible que los
gerentes deseen reducir la fuerza de trabajo de la organización a través de la
reducción de personal.
Reclutamiento: existen diferentes métodos para emplear el reclutamiento de personal
de trabajo los cuales son:

 Vía internet.
 Por referencias laborales.
 Por sitio web de la compañía.
 Por reclutamiento universitario
 Acudiendo a las organizaciones que se encargan de reclutar gente.
Reducción de Personal: este también tiene la particularidad de usar diferentes
métodos, que serán para reducir los empleados los cuales son:

 El despido.
 Congelamiento de plazas.
 Transferencias.
 Semana laboral reducida.
 Retiros anticipados.
 Compartición de actividades.

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4) El proceso de selección da comienzo una vez que finalice el reclutamiento del
personal, y se obtenga el grupo de candidatos necesarios. La selección tiene
que ver con predecir cuáles serán los candidatos que tendrán éxito si son
contratados.
El énfasis principal en cualquier actividad de selección, debe reducir la
probabilidad de cometer errores de rechazo o aceptación, y aumentar la
probabilidad de tomar decisiones correctamente.

5) Se considera la mejor forma de brindar habilidades y conocimientos a los

empleados haciéndole una introducción de su nuevo trabajo, a esto se lo
denomina Orientación, La cual es importante debido a que hace más fácil la
transición de afuera hacia adentro y hace que el nuevo empleado se sienta
cómodo y bien adaptado. Reduce la probabilidad de un mal desempeño y de
una renuncia temprana y sorpresiva. Y además la capacitación a los mismos,
esta es una actividad importante de la administración de RRHH, si el trabajo
demanda un cambio, el empleado debe cambiar sus habilidades también.