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📅22-02-2013 🕔18:23
Y aunque buena parte del crecimiento observado en este rincón del mundo
ha sido gracias a esos ejemplares hombres y mujeres -a los que, por cierto,
pocos les rinden honores-, la situación está cambiando desde hace algún
tiempo. El mismo acceso a una mayor y mejor educación ha redundado en
la profesionalización de las alternativas empresariales, sin importar su
escala. Por ello, cada vez cobra más relevancia en las Pymes la
incorporación de la planificación y del pensamiento estratégicos, elementos
con los que pueden proyectarse en el largo plazo y apostar por expandirse al
extranjero.
Conceptos de la planificación
En este sentido, plantea que la firma debería contar con una base inicial de
procesos en todas sus áreas y que, por cierto, desee crecer. Si se resuelve la
apertura a "otros mercados es para dar lugar a un canal alternativo al
interno, por lo que es preciso comprender que se está tomando una
decisión de inversión y que sus resultados llegarán en el mediano
plazo”, detalla.
Indica, asimismo, que las Pymes tienen que internalizar que el acceso a
otras plazas las obliga a fortalecer sus procesos internos y sus productos, ya
que dicha experiencia, junto con ser una fuente adicional de ingresos,
induce ciertas modificaciones. Tales cambios, en todo caso, pueden derivar
en “beneficios para la organización en forma integral”, asegura.