UNIVERSIDAD

GALILEO IDEA
CEI: LICEO GUATEMALA

Nombre de la Carrera: LITARH

Análisis y Descripción de Puestos
Horario: Sábado 11:00 am a 12:00 pm
Tutor: Lic. Mynor Zuñiga

Origen del Análisis y Descripción de Puestos

Nivia Alena Estrada Ambrosio

Carné: 1310294
Fecha de entrega: 20/01/2017
Semana 2
 Introducción

El presente trabajo tiene una pequeña investigación sobre el origen de

análisis y descripción de puestos, volviéndose esta una herramienta
importante en la gestión de recursos humanos, en el año 1901 se
analizaron las posibilidades de aplicar los principios psicológicos en el
campo de publicidad. os constantes cambios y trasformaciones en las que
se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar
las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles.
La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función
eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humano
su principal objetivo es el éxito
 Origen del Análisis y Descripción de Puestos
Se dice que desde la época primitiva el hombre comenzó a formar grupos para alcanzar
sus objetivos que resultaban imposibles de alcanzar de forma individual, la
administración ha sido fundamental para poder coordinar los grupos humanos, la
organización y la división del trabajo generaron la necesidad de modelos para gestionar
personas.

Conforme el tiempo cambio la forma de enfocar la gestión de los recursos humanos, en

correspondencia con la dinámica del desarrollo social, que tuvo influencia en sucesos y
filosofías como la revolución industrial, la administración científica y la psicología
industrial.

Los primeros estudios sobre el Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADPT)

coincide con la revolución industrial que se llevo a cabo en Europa y Estados Unidos,
los primeros autores que dijeron que el trabajo podría y debía estudiarse de una forma
sistemática y en relación con algún principio científico fueron Charles Babbage y
Frederick Taylor.

De una manera paralela con la revolución industrial se dio el surgimiento de la

administración científica que tenía un intento por investigar métodos de producción y
montaje para establecer cual era la manera más eficiente para realizar los trabajos.
Federick Taylor es considerado como el padre de la revolución industrial.

La administración científica contribuyo a la profesionalización de la Gestión de los

RRHH. Con esto se sustituyo el enfoque de intuición y corazonada en la gestión, por un
diseño y planificación basada en técnicas para la administración.

Muchos años después se fue haciendo evidente que los problemas administrativos
existentes eran el resultado de fenómenos humanos en vez de mecánicos. Junto a este
reconocimiento se impulso la intervención del psicólogo industrial en el mundo del
trabajo, introduciéndose la idea de que los trabajadores tenían necesidades
emocionales y psicológicas, las cuales tenían que ser tomadas en cuenta en el trabajo,
llegando a estudiar la satisfacción del trabajador y el compromiso con la organización y
la forma de hacer el trabajo, como aspectos importantes para mejorar la gestión del
personal como la selección, capacitación, colocación, entre otros.

Conforme se fueron cambiando las relaciones con los empleados, las personas fueron
más valiosas, cambiaron los métodos y funciones de los Recursos Humanos para
convertirse en aspectos claves de las organizaciones.

Las tendencias actuales de la Gestión de los Recursos Humanos se dirigen hacia

enfoques sistemáticos prácticos, multidisciplinarios y participativos que considera el
Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo (ADPT) como una herramienta básica
para el establecimiento de toda política de recursos humanos pues casi todas las
actividades desarrolladas en el área de recursos humanos se basan de uno u otro
modo en la información que proporciona este procedimiento.

Desde los inicios del tiempo el hombre a tenido problemas para coordinarse con otros
semejantes por lo que en la distribución de actividades y responsabilidades, se fue
buscando que de manera sistemática para garantizar que cada uno asumiera
voluntariamente o contractualmente aquellas tareas para las que parecía estar
especialmente dotado. Probablemente porque resulta muy útil para aquel fin, se sabe
que el origen y desarrollo histórico del análisis y descripción de puestos de trabajo esta
estrechamente vinculada a los intentos de llevar a cabo una selección de personal que
redujese al mínimo posible el riesgo de que una persona llegara a ocupar un puesto de
trabajo en el cual no pudiera llegar a tener los resultados esperados.

Con el tiempo las funciones de dirección y organización se han especializado hasta los
extremos que todos los avances científicos, que fueron surgiendo en las ultimas
décadas en disciplinas relacionadas directa o indirectamente han tenido que ver con el
comportamiento humano rápidamente incorporados por los profesionales mas
capaces y dispuestos para asumir el reto de hacer las cosas de otra manera, formas que
han tenido que ver con la importancia del personal y organizacional, la naturaleza y
significado de variables conforme a su diseño e implementación. De alguna forma, la
actuación sobre estas u otras variables requería la información derivada del ADP.

Walter Dil Scott pronunció un discurso, analizando las posibilidades de aplicación de los
principios psicológicos al campo de la publicidad.
Por su lado, Hugo Munsterbert publicó en 1913 su texto Psychology and Industrial
Efficiency, su libro sirvió como modelo para el desarrollo de la Psicología Industrial, ya
que incluye temas como: aprendizaje, ajuste a condiciones físicas, economía de
movimientos, monotonía y fatiga en el trabajo.
Durante la Primera y Segunda Guerras Mundiales, los psicólogos participaron
activamente en los esfuerzos bélicos, administrando pruebas colectivas para reclutas
del ejército y ayudando a desarrollar procedimientos para la selección de oficiales. De
hecho, muchos de los principales cambios de desarrollo psicológico, tales como:
pruebas de grupo, pruebas profesionales, escalas de calificación y el inventario de
personalidad, tuvieron sus orígenes en las actividades de los psicólogos, dentro de
estas guerras. Fue la enorme participación de la Psicología lo que demostró que podría
ofrecer múltiples contribuciones importantes y prácticas.
El proceso de Análisis y Descripción de puestos, como tal, tiene sus primeras muestras
en los estudios que se hicieron acerca del análisis del trabajo y que fueron realizados
por F. Taylor a fines del siglo XIX; a dichos estudios se les denominó “tiempos y
movimientos”. La idea fundamental de Taylor era analizar las operaciones de trabajo en
sus detalles más minuciosos, con el objeto de conocer cómo debería llevarse a cabo
cada labor para que resultara más eficiente. H. Emerson, uno de los principales
colaboradores de Taylor, buscó simplificar los métodos de trabajo a menor costo.
En la teoría del francés H. Fayol, la preocupación principal fue la de la eficiencia a nivel
de toda la organización...