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hablado y acordado el cronograma del proyecto, es decir la agenda que se seguirá para llevar cabo
el estudio.
El objetivo de esta reunión ha sido escuchar la visión e interpretación de la situación interna, para
conocer las principales áreas de interés desde el punto de vista del clima interno.
Una vez finalizado el periodo de participación a la encuesta, se ha detallado los siguientes factores:
La organización presenta un ambiente laboral percibido de una manera positiva por los miembros
de la organización obteniendo una calificación grupal de().
Los problemas entre compañeros de trabajo suceden de manera muy esporádica siendo su
calificación grupal de().
La encuesta muestra que los motivos que causan problemas entre los trabajadores son motivos
laborales, no existen problemas interpersonales en la organización.
La rotación del personal mantiene rangos bajos de(), lo cual es un factor positivo para la
organización, es un factor importante que demuestra una inclinación mayor hacia un clima laboral
estable.
Los eventos extralaborales son permitidos por la dirección, sin embargo el directivo de Inaes no
suele asistir a estos, eso causa una separación entre él y los demás miembros del trabajo.
El porcentaje se satisfacción que los miembros de la organización Inaes pose es de(), lo cual es un
factor positivo, esto indica que pese a los detalles existentes, la autorrealización hacia la persona
existe, y es un factor muy importante.
La calificación que el equipo de trabajo da a las habilidades de liderazgo por parte del directivo de
Inaes es de()
Estrategias para resolver los factores que perjudican el clima laboral.
-Realizar actividades lúdicas y de ocio para favorecer la amistad y confianza entre los
trabajadores.
-Impartir cursos de liderazgo, escucha activa y de reuniones eficaces para los directores.