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Documento exclusivo para uso con fines académicos


Módulo de Análisis de la Organización – MGP
ESPAE – ESPOL

Perfil de Capacidad de la Organización

Factores Directivos 0% Débil Neutral (50%) Fuerte 100%

1. Imagen Corporativa,
Responsabilidad Social

2. Uso de Planes Estratégicos y


Análisis Estratégico

3. Evaluación del Entorno y


Pronóstico

4. Velocidad de Respuesta a las


Condiciones Cambiantes

5. Flexibilidad de la Estructura
Organizacional

6. Comunicación y Control de la
Gestión

7. Orientación empresarial

8. Capacidad para Atraer/Retener


Personal Altamente Creativa

9. Capacidad para Adaptarse a la


Tecnología Cambiante

10. Capacidad para Manejar la


Inflación

11. Agresividad en Enfrentarse a la


Competencia

12. Otros

Factores Competitivos 0% Débil Neutral (50%) Fuerte 100%

1. Fortaleza, Calidad, Exclusividad


del Producto

2. Lealtad y Satisfacción del


Cliente

3. Participación de Mercado

4. Bajos Costos de Venta y


Distribución

Test adaptado de Rowe, A. J., Mason, R. O., Dickel, K. E., Mann, R. B., y Mockler, R. J.: “Strategic
Management: A Methodological Approach”.
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Documento exclusivo para uso con fines académicos
Módulo de Análisis de la Organización – MGP
ESPAE – ESPOL

5. Uso de la Curva de Experiencia


para la Fijación de Precios

6. Uso del Ciclo de Vida de los


Productos y Ciclo de Reemplazo

7. Inversión de Desarrollo de
Nuevos Productos (R&D)

8. Altas Barreras de Entrada en el


Mercado de la Compañía

9. Tomar Ventaja del Potencial


Crecimiento de Mercado

10. Fuerza del Proveedor y


Disponibilidad de Insumos

11. Concentración del Cliente

12. Otros

Factores Financieros 0% Débil Neutral (50%) Fuerte 100%

1. Acceso a Capital cuando es


Requerido

2. Grado de Utilización de
Capacidad

3. Fácil de Salir del Mercado

4. Rentabilidad, Retorno sobre la


Inversión

5. Liquidez, Disponibilidad Interna


de Fondos

6. Grado de Apalancamiento,
Estabilidad Financiera

7. Capacidad para Competir en


Precios

8. Inversión de Capital, Capacidad


para Cumplir con la Demanda

9. Estabilidad de Costos

10. Capacidad para Sostener el


Esfuerzo en Demanda Cíclica

11. Elasticidad Precio de la


Demanda

Test adaptado de Rowe, A. J., Mason, R. O., Dickel, K. E., Mann, R. B., y Mockler, R. J.: “Strategic
Management: A Methodological Approach”.
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Documento exclusivo para uso con fines académicos
Módulo de Análisis de la Organización – MGP
ESPAE – ESPOL

12. Otros

Factores Técnicos 0% Débil Neutral (50%) Fuerte 100%

1. Habilidades Técnicas y de
Manufactura

2. Utilización de Recursos y de
Personal

3. Nivel de Tecnología Usada en


los Productos

4. Fortaleza en Patentes y
Procesos

5. Efectividad en la Producción y
Cronogramas de Entrega

6. Valor Agregado al Producto

7. Intensidad de Trabajo para


Producir el Producto

8. Economías de Escala

9. Planta y Equipo Nuevos

10. Aplicación de Tecnología de


Punta

11. Nivel de Coordinación e


Integración

12. Otros

Test adaptado de Rowe, A. J., Mason, R. O., Dickel, K. E., Mann, R. B., y Mockler, R. J.: “Strategic
Management: A Methodological Approach”.

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