ENSAYO: “En busca de una Metodología de Innovación”

Introducción

La innovación, según Schumpeter (1942), entendió la innovación como una de las causas
del desarrollo económico, como un proceso de transformación económica, social y cultural,
y la definió como: la introducción de nuevos bienes y servicios en el mercado, el surgimiento
de nuevos métodos de producción y transporte, la consecución de la apertura de un nuevo
mercado, la generación de una nueva fuente de oferta de materias primas y el cambio en la
organización en su proceso de gestión. (Álvarez, El concepro de innovacion, 1992)

Desarrollo

Un proceso de innovación surge de una idea que se tiene acerca de cómo mejorar un proceso,
ya sea en la calidad que esté presente o en la cantidad de un producto que quiera hacerse.

También existen casos en que la innovación va dirigida a agilizar tiempos de distribución o

fabricación con la intención de agregar un valor adicional a nuestro producto por encima de
la competencia.

La idea de innovación no necesariamente tiene que ser un cambio brusco en la gestión en un

momento dado, ya que también puede hacerse de forma gradual.

Algunos de los pasos que se debe seguir para poder gestionar un correcto proceso de
innovación son:

1. La Innovación como Estrategia: El Plan Estratégico Tecnológico

2. Creatividad e Innovación
3. Vigilancia tecnológica, Benchmarking e Inteligencia competitiva
4. Gestión de Proyectos Tecnológicos y de Innovación
5. La Financiación de la Innovación
6. El Aseguramiento de la Innovación
 7. La explotación de la Innovación
8. La generación, conservación y gestión del conocimiento en la empresa

Estos pasos nos aseguran alcanzar forma exitosa nuestro proceso de innovación, cabe
también resaltar que los procesos de innovación no solo se dan en los aspectos anteriormente
mencionados, últimamente se está dando el proceso de procesos de innovación en el recurso
humano.

Cuando una persona está convencida que la innovación en el mercado es imposible o difícil
no se podrán descubrir caminos innovadores realistas.

No existen dos procesos innovadores que sean iguales, dado que todo proceso depende del
entorno del negocio, de la empresa en sí, de mercado nacional en el cual se esté desarrollando
la empresa, e incluso del entorno cultural de la persona que contribuye a que ese proceso
sea único e irrepetible.

Es por eso que todo proceso tiene como materia prima fundamental las ideas del personal
creativo de la empresa, esto unido a la capacidad financiera para realizar el proceso
encausaran el desempeño de la empresa.

Conclusión

A lo largo de la historia el hombre ha realizado grandes aportes tecnológicos, sociales y

culturales que han abierto paso al desarrollo y trascendencia del ser humano, generando
etapas de simplificación en los procesos y fortaleza en sus creencias o desarrollo de
ideologías.

En muchas ocasiones mejorando productos, servicios o bienes por medio de ideas

innovadoras que han abierto paso al desarrollo social.

En nuestro trabajo se evidencian los procesos que abarcan una gestión de innovación y su
impacto en la vida social del hombre, al igual que el modelo implantado