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LOGÍSTICOS
APRENDIZ
NEREIDA ORTEGA JULIO
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MATRIZ DE CONSOLIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE LOS PROCESOS
LOGÍSTICOS
APRENDIZ
NEREIDA ORTEGA JULIO
TUTOR
CARLOS HUMBERTO CASTAÑEDA MUÑOZ
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Contenido
introduccion ...................................................................................................... 4
informacion proceso de aprovisionamiento....................................................... 5
informacion proceso de produccion .................................................................. 6
informacion proceso de distribucion ................................................................. 7
Tipos de informacion......................................................................................... 8
Tiempo de utilidad de la informacion ................................................................ 9
Fortalezas y amenazas ................................................................................. 110
Debilidades y oportunidades......................................................................... 111
Debilidades y amenazas ................................................................................. 12
Matriz DOFA ................................................................................................. 113
Conclusiones .................................................................................................. 17
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INTRODUCCIÓN
4
Información en el proceso de
aprovisionamiento
5
Información en el proceso de
producción
6
Información en el proceso de
distribución
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Tipos de información
Información pública, calificada como tal según los mandatos de la ley o de la
Constitución, puede ser obtenida y ofrecida sin reserva alguna y sin importar si la
misma sea información general, privada o personal. Información que puede
solicitarse por cualquier persona de manera directa y sin el deber de satisfacer
requisito alguno.
La información privada, será aquella que por referirse sobre información personal
o no, y que por encontrarse en un ámbito privado, sólo puede ser obtenida y
ofrecida por orden de autoridad judicial en el cumplimiento de sus funciones. Es el
caso de las recetas de la compañía o de la información extraída a partir de un
proceso.
La información reservada en el contexto de una sociedad de la información y el
conocimiento, en el ejercicio de la función pública se convierte en un reto
permanente el adecuado tratamiento de la información, particularmente aquella
calificada y establecida por la Constitución y la ley como reservada.
Proceso Tipo de información
Aprovisionamiento Publica
Producción Privada
Distribución Publica
Software
Desde sus inicios, es un programa para aplicaciones de negocios. "SAP AG" es la
empresa multinacional alemana creadora de lo que hoy todo el mundo conoce
como SAP. Ellos son los responsables de todo lo que hoy el mundo realiza con
este potente programa, y de todas las metodologías y "buenas prácticas" que han
ido desarrollando y el mundo ha ido aplicando a lo largo de los años
SAP es un sistema informático, sirve para brindar información. Se alimenta de los
datos que se cargan y procesan dentro de un entorno, y el sistema se encargará
(de acuerdo a la configuración realizada por el usuario -consultores SAP) de
producir con esos datos información útil para la toma de decisiones y la exposición
de esos datos de forma tal que puedan ser interpretados por los interlocutores
interesados.
Responsable
Todos los actores de la cadena, para el manejo y configuración de todos los
procesos en productos Ramo, existe un departamento creado para el manejo de
esta aplicación.
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Tiempo de utilidad de la información
Podremos ver como las Tecnologías de Información han venido a ocupar un parte
fundamental en cualquier compañía que pretenda destacarse en los mercados tan
competidos actualmente. Para ello es necesario implementar las Tecnologías de
Información no sólo en los procesos de producción o distribución sino en todas las
actividades de la empresa. Esta es la razón por la que la compañía decidió
implementar el sistema integrado SAP que nos permite manejar información en
tiempo real, permitiendo conocer todos los procesos de manera exacta y en el
momento que sea necesario.
Fortalezas y oportunidades.
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forma nuestra compañía aplica todos los procesos de las Buenas Prácticas de
Manufactura.
Fortalezas y amenazas
10
Debilidades y oportunidades
11
Debilidades y amenazas
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Matriz DOFA
Debilidades:
MEJORAS
DEBILIDADES
ITEM CARACTERISTICAS COMBINACION ESTRATEGICA
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Oportunidades:
MEJORAS
OPORTUNIDADES
ITEM CARACTERISTICAS COMBINACION ESTRATEGICA
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Sistema de Información, el cual; a su vez soporta el Sistema de Trazabilidad,
generando así una mejor operatividad de los distintos Procesos Logísticos.
Fortalezas:
Eficiencia operativa.
Gestión administrativa.
Relación con la comunidad.
Sistema de desarrollo de proveedores.
Innovación permanente de procesos.
Portafolio relevante de producto de alta calidad.
Equipo humano
Alto posicionamiento en el mercado.
Productos de alta calidad.
Capacitación permanente de los colaboradores.
MEJORAS
FORTALEZAS
ITEM CARACTERISTICAS COMBINACION ESTRATEGICA
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industrias de consumo Ofertar los productos a más industrias de
masivo, entre otros. consumo masivo para llegar a más
consumidores de manera indirecta.
Amenazas:
MEJORAS
AMENAZAS
ITEM CARACTERISTICAS COMBINACION ESTRATEGICA
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CONCLUSIONES
Esta actividad nos permitió recordar y tener siempre presente lo útil, básico y la
gran importancia de utilizar estas herramientas, ya que lo que buscamos con esto
es crear una empresa altamente proactiva y anticipada ante cualquier suceso
negativo que pueda tener, además también pudimos apreciar si los puntos
realizados anteriormente se están cumpliendo, si la empresa muestra debilidad
frente a estos o si es caso contrario.
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